南通市濠东路生态绿地工程施工组织设计.pdf
《南通市濠东路生态绿地工程施工组织设计.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南通市濠东路生态绿地工程施工组织设计.pdf(23页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、目录 一、 工程概况 二、 合同评审 三、 文件和资料控制 31 质量体系文件 32 工程管理文件 33 外部文件 四、 产品标致识和可追溯性控制 五、 项目经理部名单 六、 施工组织及施工规划 61 施工组织 62 施工准备 63 施工部署 七、 工程测量 71 平面控制 72 水准点控制 八、 施工进度计划 九、 主要材料需用量计划 十、 主要施工机械设备清单 十一、施工总平图 十二、主要分项工程施工方法 121 园路基整理挖土 122 石灰土施工 123 C20 砼施工 124 面层条石板鹅卵石、青砖铺贴 十三 、施工技术措施 131 工程技术复核计划 132 隐蔽工程验收计划 133
2、技术交底计划 134 统计技术运用计划 十四、 质量目标及工程质量保证措施 141 质量目标 142 质量保证措施 十五、 工期目标及保证工期的措施 十六、安全生产措施 161 安全技术措施 162 安全生产措施 十七、 交通组织及文明施工保证的措施 171 交通组织 172 文明施工保证措施 十八、项目组织管理网络 一、 工程概况 : 南通市濠东路生态绿地工程,为新建城市公共绿地, 占地面积约 10 万平方米,其中包括绿化、园路、广场、小 品、景点、仿古建筑、沿河驳岸挡墙、亮化、给排水等工 程,本工程招标分为A1 标段(南段) A2 标段(北段),园 路分为一、二、三级面层铺贴条石板、青砖、
3、鹅卵石、冰 裂纹块石及盲道等。 二、 合同评审 本工程招标文件要求工期为120日历天,质量等级优 良,我公司对该工程的工期目标为100 日历天,质量目标 为优良,工程采取包工包料、包工期、包质量、包安全的 方式进行施工承包,本工程施工工期紧,质量要求高,在 施工过程中应采取新技术新工艺不断进行技术革新,在组 织管理上应用健全的组织管理网络,并执行本公司标准 工作程序,精心组织,科学管理,并且按照项目质量计划 配备各项材料及设备,并根据材料采购计划组织材料进场, 保证该工程如期高质交工。 如合同在实施过程中出现问题,由项目经理及时与业 主协商处理,再进行合同评审,按程序签订合同修证书并 将其准确
4、传递给有关履约责任人。 三、 文件和资料控制 为使用于指导生产和管理活动的依据和证实材料采用 现行有效版本,真正做到质量体系有效运行,凡工程中引 用和各类文件必须由资料员进行编目登记,经项目技术负 责人批准后,发放到有关人员,工程竣工后原件列入归档 资料归档。 本工程中下列文件和资料将作为“受控”文件在发放 时必须加盖 “受控”印章并编号。 31 公司下发的质量体系文件:A、质量保证手册; B、程序文件; C、程序文件的支持性文件。 32 工程管理文件: A、经审批后的项目质量计划; B、特殊工序施工方案;C、作业指导书(书面技术交底); D、本公司企业标准。 33 外部文件: A、 城市绿化
5、工程施工及验收规范、 江苏省园林绿化工程质量评定标准;B、新技术推行的 施工技术规程; C、工法。 四、 产品标识和可追溯性控制 41 产品标识 411 对进入现场的材料树木,应按产品特性和物 资使用去向及现场管理要求,做到合理设置,由物管员对 所有材料标明名称,规格型号,数量来源等,技术负责人 全面负责材料员监督检查,各班组长、施工员、警卫员为 标识保护责任。 412 对需进行复试检验材料,如水泥等进场后在 复试报告未出具前作“未检验 ”标识,待技术负责人根据 复试报告确认符合要求后,由材料员标识“合格 ”按图发 放运用于工程,并且这些材料不得紧急发行。 413 施工项目的现场标识管理,由施
6、工员负责, 班组长具体实施。 42 可追溯性记录 421 项目技术负责人组织材料,施工质检人员对 可追溯性产品或过程进行确定。 422 本工程的可追溯性产品和过程 4221 可追溯性产品:园路及树木。 4222 可追溯性工艺:园路鹅卵石及条石道板等 铺设,树木养护。 4223 可追溯性过程,隐蔽工程验收及土壤、肥 料。 423 有可追溯性要求的产品或过程应用记录,记 录形式根据本公司标准工作程序执行,通过记录可追 溯某个产品或材料的原始状态,生产过程及使用情况。以 防一旦有不合格产品或过程出现,可查找原因并采取相应 措施。 五、 项目经理部班子名单 职务姓名职称职务姓名职称 项目经理丁卫国工程
7、师机管员陈浩 项目副经理冯志成工程师财务刘国云 技术负责人夏兴峰工程师石工组长唐丛山 施工员张军华砼工组长钱松鹤 质检员吴建明 安全员高建斌 预算员冯志萍 材料员季广春 资料员李婷婷 六、 施工组织及施工规划 61 施工组织 611 建设单位派驻人员及管理现场办公,代表业 主参加隐蔽工程及各分项工程的质量检查与验收。 612 项目经理部组织机构 在现场设立项目经理部,直接指挥本工程的施工生产, 项目班子由一名项目经理,一名技术负责人及有关的业务 管理人员组成,项目班子的职责按我公司颁布的有关文件 执行,项目经理部管理网络图见附图一。 62 施工准备 621 技术准备 6211 组织有关人员认真
8、学习图纸,进行图纸会 审前的准备,做好自审记录。 6212 编制工程预算,施工进度计划及材料进场 计划,并进行成本预算分析。 6213 检查验收座标及水准控制点,做好复核记 录,并需甲方签证认可。 6214 技术交底,程序为:项目技术负责人工 长组长,并以书面形式表达,班组长在接受交底后,认 真贯彻施工示意图,重要和特殊工程技术交底必须经公司 技术负责人审批后生效。 622 施工现场临时用水 6221 现场施工临时用水采用自来水。 623 施工现场临时用电 6231 主要机械用电负荷一览表 序号机械名称规格单位数量功率 1搅拌机JZ350台2 202 2砂浆机HJ200台242 3平板振动器B
9、-11台22.22 4电动夯HW-20台2 32 5 63 施工部署 631 施工计划 为了加快施工进度,充分发挥公司优质、快速的施工 特点,实现按时竣工,交付优质工程,根据本工程特点计 划安排,园路路基整理15 天,一级路面施工30 天二级路 面施工 25 天三级路面施工20 天,其它 20 天路基整理,一、 二、三级路面及其它项目施工同步穿插进行。 为了保证工程如期保质完成,工地成立项目质量管理 领导小组实施全面质量管理,制订详细的施工进度计划, 严格按计划进度施工合理安排各工种之间的衔接,均衡施 工,路基整理夯实结束后,分一级、二级、三级园路叁个 部分施工,其间穿插广场的施工。 632
10、施工顺序 园路施工 测量放线复核土方开挖清理夯实石灰土垫 层 C20 砼M7.5 水泥砂浆铺贴面层。 七、 工程测量 根据现场已有国家水准点及坐标点设置百格网布置, 并建立网格控制网。 71 平面控制:平面控制用经纬仪布设成井字型控制 网控制,根据建设单位提供的国家二级坐标点,采用直角 坐标法,将主轴线引测到现场,并做好控制桩,然后由控 制点引测网格网线。 72 水准点控制,由甲方提供的水准点高程引测到各 需求水准高度位置固定桩上(要注意引测时产生的误差)。 八、 施工进度计划 根据招标文件,本工程工期为120 天,目标工期100 天,工程考虑分段流水作业,以确保工作面不闲置,缩短 工程工期,
11、为了实现工期要求,必须做好材料供应及时, 劳力及机械设备足够,处理好各工序之间的协调关系基本 做到各工序同时进行合理安排各施工段间的衔接,必要时 安排两班作业,充分利用时间和空间,在施工全过程中以 安全为准则,质量为提前进度为主线,保证各项计划圆满 完成,进度计划双向网络见附图二。 九、 主要材料需用量计划 序号名称数量进场时间 1水泥按施工进度 2条石板按施工进度 3鹅卵石按施工进度 4青砖按施工进度 十、 主要施工机械设备清单 机械名称规格型号额定功率产地厂牌数 量 备注 搅拌机JZ35020南通建机厂2拥有 砂浆机HJ2004南通建机厂2拥有 平板振动器B-112.2南通建机厂2拥有 电
12、动夯HW-203南通建机厂2拥有 压路机8T1租赁 1T 翻斗车2拥有 十一、施工总平图 根据现场实际情况在现场只设置办公、食堂、机棚、 仓库、水泥库砂石堆场及职工休息室。 具体见平面布置图(附图三) 十二、 主要分部分项工程施工方法 121 园路基整理挖土 根据设计图纸要求此园路分为一、二、三级挖土深度 各不相同,且路基底标高不在同一水平面上,由此给挖土 带来一定的难度,故采用人工开挖根据水准点标高,每间 格 2-3 米做一标高点,做到开挖时不超深,路基整理后采 用压路机结合电动夯、压夯实路基,并控制好路基上平标 高。 122 石灰土施工 路基压实后经甲方验收认可后进行上道工序石灰土的 施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 南通市 东路 生态 绿地 工程 施工组织设计
链接地址:https://www.31doc.com/p-5530292.html