工程技术管理制度.pdf
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1、精品文档 . 中铁二十五局集团 娄邵铁路扩能改造工程LSZQZH-1 标项目部第一分部 工 程 技 术 管 理 制 度 二一一年六月 精品文档 . 中铁二十五局集团 娄邵铁路扩能改造工程LSZQZH-1 标项目部第一分部 工程技术管理制度 第一章总则 第一条项目分部工程技术管理,是项目各技术活动和技术作 业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称,是 项目管理规章制度中的重要组成部分,也是实现工程质量、 安全、进 度、成本目标的有力保障措施。 第二条本制度按“科学、严谨、创新、精益求精”的技术管 理方针,运用各种有效的方法和手段, 规范技术管理中的各项工作及 其具体环节,达到以技
2、术管理工作保证实现工程质量、安全生产责任 目标;同时亦科学地组织各项技术工作,建立良好的施工技术管理秩 序, 为高效优质地完成工程施工任务, 达到满足顾客要求而提供有利、 有力、科学的保障和措施。 第三条技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建 立的一些制度,包括工程测量、施工图纸会审、施工图现场核对、施 工技术交底、 开工报告申请、 编制作业指导书、 专项施工方案及专家 论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理、施工工艺设计试验、 施工日志填写管理这十一项制度。 精品文档 . 第二章工程测量 第四条测量组织及人员 1、 分部根据施工需要配齐经培训、懂专业的专职测量人员,作 业队明确指定
3、负责的专职干部。 2、 项目部制定测量责任制,并按要求考核。 第五条设计桩橛交接和施工复测 1、 参与指挥部组织的设计桩橛交接并完善签字手续 2 、设计桩橛交接后由分部总工牵头组织测量人员进行施工复 测。 3、 交桩和复测手续完善,各种数据按要求核对。 第六条控制测量及施工放样 1、 建立分部技术人员对测量队长进行技术交底,测量队长将放 样采用的测量方法和检查方法连同技术交底返回技术人员、技术人员 再次审核,确认后对作业队进行交底的流程。 2、 控制测量及施工放样, 必须采用两种不同的方法或换手复测 进行,其测量误差必须符合测规要求。对重点、关键控制工程,施工 前必须进行控制测量设计,并进行控
4、制测量。 3、 所有记录、计算资料不得涂改,复核签字手续必须完善,未 经复测和复核的桩橛不得交付施工。 4、 重要桩橛必须按规定设置护桩,临时水准点要与两端经过复 测后的设计控制桩、基点闭合,并定期进行复测。 第七条测量资料 精品文档 . 1、 测量记录与资料必须分类整理、妥善保管,作为竣工文件的 组成部分归档 2、 控制测量、 每项单位工程施工测量必须分别使用单项测量记 录本。测量记录统一使用水平仪簿和全站仪簿。 3、一切原始观测值和记录项目在现场记录清楚,不得涂改,不 得凭记忆补记、补绘。 4、记录中不准连环更改,不合格时应重测。手簿必须填列页次, 注明观测者、观测日期、起始时间、终止时间
5、、气象条件、使用的仪 器和觇标类型及编号, 并详细记载观测时的特殊情况。凡划去的观测 记录,应注明原因,予以保存,不得撕毁。 5、内业计算前应复查外业资料,核对起算数据;计算书要书面 整洁,计算清楚,格式统一;计算者、复核者要签认;采用计算机 应用程序计算时,应使用正版软件。 6、测量队、组应设专人管理原始记录和资料,建立台帐,及时 收集,按控制测量、单位工程分项整理立卷;因人事变动所涉及的 测量记录和资料,应由测量队、组长主持办理交接手续;工点工程 竣工测量完成后,测量组应将全部测量记录资料整理上交测量队, 经测量队检查合格后,经理部方可验收工程;项目工程完工,线路 贯通竣工测量完成之后,测
6、量队应将项目全部测量记录和资料档案, 分类整理装订成册,上交项目经理部技术部门,经验收合格后,双 方办理交接手续;项目经理部按交工验收的要求将测量记录资料编 入竣工文件。 第八条测量仪器 1、测量仪器严格在有效期内进行使用, 按规定进行校正和周检。 2、 各种仪器资料均应分项保存建档,目录清晰,内容齐全,妥 精品文档 . 善保管。 第三章施工图纸会审 第九条图纸会审目的 了解设计意图, 明确质量要求, 将图纸上存在的问题和错误,专 业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。 第十条图纸会审内容 接到设计图纸后分部总工组织施工技术人员对施工图进行全面 学习、熟悉、审核并做好图纸会审记录, 重
7、要项目组织实施一图一审。 施工图会审的主要内容 : 1、 施工图设计与现行有关规范、标准、法律法规之间有无矛盾 和错误; 2、 施工图设计文件中提出的施工方案和过渡措施是否可行,与 现场环境、条件是否吻合,其出入偏差大小以及应该补充完善的措施; 3、 施工图设计文件是否配套完整,各专业图纸所采用的标高系 统是否一致; 4、 施工图中注明的有关协议、纪要落实是否齐全或明确; 5、 建筑、结构、设备及各专业之间有无矛盾,各建筑构造物、 设备安装平面布置的尺寸关系是否侵入限界; 6、 地质、水文资料是否需要补充; 7、 图与图、设计说明与图、各相关工程的设计图之间有无矛盾; 8、 结合实际调查,全面
8、核对各部位尺寸、标高、曲线要素等是 否正确,相互间有无矛盾; 9、 各种工程项目是否遗漏,数量计算是否准确,是否符合现场 精品文档 . 实际情况;。 10、对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的 可能性和应采用的必要措施进行商讨; 11 、设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力 以及安全施工等因素, 要求设计单位予以改变部分设计的,审查时必 须提出,共同研讨,求得圆满的解决方案; 12、审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材 料、构件与配件,货源如何组织。 第四章施工图现场核对 第十一条接到施工图后必须进行施工图现场核对。 第十二条分部总工组织相关技术
9、人员依据审核后施工图对现场逐 一核对。 第十三条施工单位必须明确施工图现场核对的重点内容、核明问 题处理方式。施工图现场现场核对的重点内容: 1、施工图设计安排是否合理可行,线路、桥涵、隧道各专业间 配套有无矛盾; 2、工程所需的地质、水文资料等是否与施工现场相符合; 3、过渡工程的实施性指导方案、实施步骤与质量、安全措施是 否符合施工与运行的要求; 4、施工地点的自然状况与地貌是否与施工图设计相符; 5、当地住房、生活供应、社会治安、交通运输、水源、电源、 通信、地方材料供应、 历年气象资料及有关法令对施工影响的限制及 精品文档 . 补偿情况等; 6、核对各种在施工中影响使用和有碍施工的管线
10、、既有建筑物 情况,了解相邻建筑物的基础情况等。 第五章施工技术交底 第十四条施工技术交底是施工单位项目总工程师及技术主管人员 依据设计文件和设计技术交底纪要,将施工方案及施工工艺、 施工进 度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料设备及工装配置、安 全措施及施工注意事项等向参与施工的技术管理人员和作业人员传 达的过程。 施工技术交底应分级进行, 项目总工程师对项目部各部室及技术 人员进行技术交底,技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交 底,作业队技术负责人对班组及全体作业人员进行技术交底。 第十五条技术交底包括设计交底、施工技术交底和关键工序(部 位)交底等,各种交底内容应有书面记录,参
11、加交底的技术人员及被 交底人应有签认手续。 1、施工技术交底工作必须坚持施工组织设计总体交底和分项工 程阶段性技术交底相结合的原则, 技术交底资料中的配套措施和配套 安全技术措施,必须符合设计及规范要求。 2、施工技术交底应在工程实施前一周内对作业队进行交底,并 应该展开层层交底至作业班组及各作业人员,并有书面记录及签认手 续。搬移新工点后亦先交底后开工,各个工点的作业队及施工管理人 精品文档 . 员必须有技术交底和相关资料。 3、关键(工序)部位交底应针对该(工序)部位作业内容进行 认真细致的交底,明确工序纪律和工艺要求,以确保达到质量要求。 第十六条各单位工程开工前,均应由施工单位向各相关
12、的现场施 工人员进行交底,交底要求同上,并形成交底的记录。 第十七条单位工程竣工后应将各级技术交底汇集整理装订成册。 第十八条技术交底的内容 1、技术交底的主要内容 (1)施工图纸。 (2)施工组织设计或施工方案。 (3)重要的分部(项)工程的具体部位,标高和尺寸,预埋件、 预留孔洞的位置及规格。 (4)流水和立体交叉作业施工阶段划分。 (5)重要部位,冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意 事项。 (6)保证质量、安全的措施。 (7)单位工程测量定位,建筑物主要轴线、尺寸和标高。 (8)现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。 (9)预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装 等
13、要求。 (10)管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标 高等。 精品文档 . (11)单位工程平面布置图。 (12)砼、砂浆、玛蹄脂、防水、绝缘、防腐材料等配合比及试 件、试快的取样、养护方法等。 (13)焊接程序和工艺。 (14)打桩、构件校正、试水记录、砼冬季施工和沥青玛蹄脂的 测温记录,设备开箱、设备试运转记录、测试打压记录等填写方 法。 2、技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写交底 记录并负责将记录移交给项目资料员存档。 第六章开工报告申请 第十九条工程开工前必须按照规定要求, 办理完善各项准备工作, 并经建设指挥部批复同意或备案后方可开工。 第二十条合同标段及
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