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1、精品文档 . 双流区福利院项目西侧道路及配套管网工程项目 重 大 危 险 点 源 控 制 措 施 编制人: 审核人: 审批人: 2018年月日 精品文档 . 目 录 一、工程概况 1 二、目的 . 1 三、适用范围 1 四、职责 . 2 五、工作程序 2 六、重点危险源控制措施 9 1、工程机械作业危险源控制措施 9 2、预制件吊装控制措施 9 3、施工用电控制措施 10 4、沿线地下管线控制措施 10 5、交通行驶控制措施 10 6、沟槽开挖危险源控措施 11 七、相关 / 支持性文件 11 八、记录 . 12 精品文档 . 一、工程概况 拟建道路位于成都市双流区境内,场地北侧为荷韵佳苑小区
2、, 南 侧为已建成的双兴大道,东侧为拟建的福利院,西侧为预留用地,场 地现状地貌以,农田、藕塘、鱼塘为主,地形比较平坦。 本次施工主要包括道路、交通、给水、排水、电力、通讯、照明 及相关配套设施等工程施工内容。 本施工区域地貌单一, 地形较平坦。 无影响工程稳定性的不良工程地质作用,属稳定区。 A 线道路全长 562.96m,红线宽度 20m ,设计时速 30km/h,为支 路,呈南北走向, A线道路设计起点与现状荷香路相交,终点与现状 双兴大道相交。 B 线道路全长 90.794m,红线宽度 20m ,设计时速 30km/h,为支 路, 呈西南- 东北走向,B线道路设计起点与现A线道路(本次
3、设计) 相交,终点与现状荷香路相交相交。 二、目的 通过建立并实施危险源辨识和风险评价控制程序,使项目部 能够持续地识别, 评价和控制风险, 确保职业健康体系的建立并达到 有效运行。 三、适用范围 适用于项目部在建工程施工工程及其办公场所和其他管理活动。 精品文档 . 四、职责 (1) 、归口管理部门: 工程科负责指导危险源辨识和风险评价的检查、监督的管理工 作; (2) 、配合支持部门: 1) 、各施工处负责本部门的危险源辨识和风险评价,填写危险 源(点)控制卡并报工程科; 2) 、项目总工批准重大风险因素及控制计划。 五、工作程序 (1) 、危险源辨识、风险评价的基本步骤 1) 、 按业务
4、活动分类危险源辨识风险评价编制危险源(点) 控制措施评审措施的充分性 2) 、项目部设立危险源辨识、 风险评价小组并开展各自的危险源 辨识、风险评价工作, 小组主要成员应接受OHSMS 内审员及相关安全 专业知识培训。 (2) 、危险源辨识 、危险源辨识应以项目部所有的活动、产品或服务产生影响的 职业健康风险为依据,辨识与各项业务活动有关的所有危险源。 、业务活动内容包括:施工现场、工作场所、设备、人员(进 入作业场所的所有人员, 包括员工、临时工、合同方人员、 访问者等) 和工作流程,并收集有关信息。 精品文档 . 1) 、危险源主要从以下几个方面考虑 A、组织的常规活动,如正常的施工活动;
5、 B、组织的非常规活动,如停电、停机、检查等; C、所有进入作业场所的人员活动; D、工作场所的内部设施,如建筑物、生产设备、物资等; E、工作场所内向外界租赁的、借用的设备、设施等。 2) 、危险源类别 1)物体打击2)车辆伤害3)机械伤害 4)起重伤害5)触电6)淹溺 7)灼烫8)火灾9)高空处坠落 10)坍塌11)滑倒(跌倒)12)其他 3) 、辨识方法: 可采用现场观察,查阅有关文件资料、询问、交流、获取外部信 息,安全检查与工作流程分析。 本项目部采用上述综合方式进行危险 源辨识。 (3) 、风险评价 对作业过程中的风险因素评价采用直接判断法和作业条件风险 行评价相结合,评价时应考虑
6、三种时态(过去、现在、将来)、三种 状态(正常、异常、紧急)情况下的风险,通过综合评价分析危害导 致风险事件的可能性和后果, 确定风险大小, 定量评价主要作业条件 打分法。 1)风险评价方法 精品文档 . 本公司采用 LEC法,其公式为 D=LEC 其中: D 风险值; L发生事故的可能性 E暴露于危险环境的频繁程度; C发生事故造成的后果。 A、发生事故的可能性( L) 从系统安全角度考虑将 “发生事故可能性极小” 的分数定为 0.1。 而必需要发生的事故的分数定为7,介于这两种情况之间的情况指定 了若干个中间指,如表1 所示: 表 1 发生事故的可能性( L) 分数值事故发生的可能性 7
7、完全可能预料 5 相当可能 3 可能,但不经常 1 可能性小,完全意外 0.5 很不可能,可以设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 B、暴露于危险环境的频繁程度(E) 人员出现在危险环境中的时间越多,则危险性越大。 规定连续出 现在危险环境的情况分数定为7,而非常罕见的出现在危险环境中分 数定为 0.5 ,将介于两者之间的各种情况规定若干个中间值,如表2 精品文档 . 所示: 表 2 暴露于危险环境的频繁程度(E) 分数值暴露于危险环境的频繁程度 7 连续暴露 5 每天工作时间暴露 3 每周一次,或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年几次暴露 0.5 非常突见地暴露 C、发生事故造成的后
8、果(C) 事故造成的人身伤害语财产损失变化范围很大,对伤亡事故来 说,可从极小的轻伤直到多人死亡的严重后果。由于范围广阔所以规 定的分数值为 150,轻伤规定分数值1,把造成十人以上伤亡的可能 性分数定为 50,其它情况的数值在150之间,如表 3 所示: 表 3 发生事故产生的后果( C) 分数值事故发生的可能性 50 10 人以上死亡 20 39 人以上死亡 10 12人死亡 7 致残 3 重伤 1 轻伤 精品文档 . D、风险值( D) 根据公式 D=LEC ,求出风险值 D,风险等级的划分是凭经验判断, 难免带有局限性, 不能认为是普遍适用的, 风险等级的界限值并不是 长期固定不变的,
9、 在不同时期, 应根据具体情况来确定风险等级的界 限值,以符合持续改进的思想。风险等级划分如表4 所示: 表 4 风险等级划分( D) D值危险程度风险等级 500 极其危险,不能继续作业5(不可容许的) 100500 高度危险,需立即整改4(重大的) 50100 显著危险,需要整改3(中度的) 2050 一般危险,需要注意2(可容许的) 20 稍有危险,可以接受1(可忽略的) 2) 、风险等级 A、D值 500100之间定为 A级; B、D值 50100之间定为 B级; C、D值 5020之间定为 C级; (4) 、风险控制 风险控制的目的是确定将风险降至可容许程度的措施,针对不同 等级的风
10、险制定相应的控制措施。 1) 、风险控制策划: 风险控制策划的原则: 精品文档 . 首先考虑消除风险(如可行) ,然后考虑降低风险(降低伤害或 损坏发生的根源中或潜在的严重程度),最后考虑采用具体的防护设 备,防护用品、风险控制措施策划如表5 所示。 表 5 风险控制策划 风险措施 不 可 容 许的 只有当风险已降低时, 才能开始或继续工作, 如果无限的资 源投入也不能降低风险,就必须禁止工作 重大的直至风险降低后才能工作。 为降低风险有时必须配给大量资 源。当风险涉及正在进行中的工作时,就应采取应急措施。 中度的应努力降低风险, 但应仔细测定并限定预防成本,并应在规 定时间期限内实施降低风险
11、严重伤害后果相关的场合,必须 进行进一步的评价, 以便准确的确定伤害的可能性,以确定 是否需要改进的控制措施。 可 容 许 的 不需要另外的控制措施, 应考虑投资效果最佳的解决方案或 不增加额外成本改进措施, 需要监视来确保控制措施得以维 持。 可 忽 略 的 不需要采取措施且不必要保留文件记录。 2)判定重大风险 辨识、评价出重大风险是制定项目部职业安全健康管理方案的基 础,以便采取措施,以防范重大危害事故发生。 凡具备以下条件的均应判定为重大风险因素(不可容许的风险) 精品文档 . A、不符合法律、法规和其它要求的; B、曾发生过事故,且未有采取有效防范控制措施的; C、相关方有合理抱怨和
12、要求的; D、直接观察到可能导致风险的措施,且无控制措施的; E、通过作业风险性评价方法,总分100 分高度风险的,也 评价为重大风险因素。 3)依据作业条件风险性评价的结果,对未列为重大风险因素 的危害(一般隐患、违章)由各相关责任部门(或人员)组织整改、 维持现有的运行控制并加强管理。 4)工程科根据各部门及施工处上报的危险源(点)控制卡 , 进行组织确认、汇总、评价,确定项目部范围内重大风险因素及中度 的可容许一般风险建立危险源(点)控制一览表 5)重大危险因素的控制 工程科监督各部门、 施工处对评价出的重大风险因素进行有效控 制,其控制可采用以下的一种或几种方法相结合。 A、制定、目标
13、指标管理方案; B、制定管理程序; C、培训与教育; D、制定应急预案。 (5) 、风险因素的评审修订 1) 、工程科每年至少组织一次重大风险因素的重新评价工作。 2) 、当发生下列情况时, 项目部应按上述程序及时进行危险源辨 精品文档 . 识与风险评价更新。 A、方针发生变化; B、法律、法规、标准及相关要求发生变化; C、内审、外审、管理评审的要求; D、项目部的生产活动内容变化、工艺发生变更时; E、主要原辅材料发生较大变化; 3) 、各部门、各施工处需要更新时及时通报工程科。 六、重点危险源控制措施 根据本项目的重大危险源识别,主要包括以下几项: 1、工程机械作业危险源控制措施 本项目
14、作业有挖掘机、装载机、压路基等大型工程机械数台,在 机械作业时,第个作业面的工程机械,都必须安排专人进行管护,挖 掘机要求在回转半径3m范围内不得站人,压路机和装载机在来回行 走线路上不能站人, 所有的机械操作手不得上班喝酒,不得带有职业 病工作,不得在操作机械的时候玩手机,接电话,不得疲劳作业,运 土车辆不能超载和超整行驶, 对软弱路基需要先处理后才能行驶,以 免发生车辆倾倒事故。 2、预制件吊装控制措施 吊车吊装混凝土管道时, 对吊带和吊钩必须事先进行检查,是否 能够带足承重需求,在吊装过程中,派专人对吊装过程传达信号指令, 精品文档 . 在吊装半径范围3m范围内,不能人任何人员逗留,操作
15、人员严禁酒 后作业,疲劳作业,不按操作规范作业,依照稳吊慢放的原则,规范 施工。 3、施工用电控制措施 本项目施工用电主要为冲洗设备,施工用电采用 “三相五线制”, 现场设二级配电箱一座,配电箱外壳接零,接点牢固可靠,内设总漏 电保护器,总闸保护,再根据“一机一漏一闸”规则设分路漏电保护 器,分闸设在分机位置,现场配置专职电工,定期对电缆线进行检查 测试,对存在破损的线路, 立即进行更换,保证冲洗机械和喷淋设备 正常工作,非专业电工不能随意接线搭电。 4、沿线地下管线控制措施 施工前积极与各管线产权单位进行对接,搞清楚地下管线具体位 置,再采用人工开挖探槽的方式进行清掏,严禁采用机械作业,避免
16、 对原有管线产生破坏性伤害, 导致安全事故的发生, 对清掏出的管线 要加强保护和派专人进行巡视,并设立明显的警示标示标牌。 5、交通行驶控制措施 本项目采用全封闭打围施工, 主要通行在于进出口的位置,在大 门进出口设立明显的“前方施工车辆慢行”的警示标志和警示桶,围 挡下设立重立式防撞墩和夜间反光条,施工期间对大门进了口进行冲 洗,保证路面干净整洁,并设有高清监控,对大门口违规停放车辆及 其它存在安全隐患的交通行为及时发现加以制止。 精品文档 . 6、沟槽开挖危险源控措施 沟槽开挖时, 土方必须按土质情况进行放坡,边坡不稳定情况位 置, 需要进行打围处理,作业人员操作中必须严格遵守安全操作规程
17、。 挖土应分层自上而下,不准掏洞挖土。挖出的土应及时运走,不要在 沟槽边堆各过高的残土,防止引起坍塌。 在沟槽里作业时, 不要随便拆下或移动支护设施,避免发生边坡 失稳的坍塌事故, 沟槽开挖和管网施工过程中, 安排专人对边坡变化 情况进行观察, 如边坡出现了裂缝松动等情况,应立即停止沟槽内作 业,疏散人员,对边坡进行加大放坡或支撑处理措施。 下沟槽时,不要从边坡爬上爬下,也不要乘坐机械上下沟槽,上 下要走扶梯或者马道, 也不要直接从高处跳入沟槽,以免造成摔伤等 情况。工作休息时间不要在沟槽内休息,要在地面上休息,防止边坡 坍塌造成人员伤亡。 七、相关 / 支持性文件 (1) 、 环境和职业健康安全绩效的测量和控制程序 (2) 、 事故、事件处理程序 (3) 、 纠正措施控制程序 (4) 、 预防措施控制程序 (5) 、公司事故隐患危险源(点)控制实施办法 (6) 、公司安全管理系统 精品文档 . 八、记录 (1) 、危险源点控制管理检查记录台帐 (2) 、危险源点控制管理汇总
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