市政道路施工安全方案.pdf
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1、重庆市大学城木鱼石四路南延段A 段道路工程 安全、文明施工方案 编制单位:重庆市第四建设工程公司 编制时间:2008年 6 月 30 日 重庆市大学城木鱼石四路南延段A 段道路工程 安全、文明施工方案 为了加强施工现场安全管理,贯彻中华人民共和国安全 生产法与安全管理方针“安全第一、预防为主”,从而通过 科学管理,为国家的财产及人民的生命提供一个有效保证的管 理措施。根据本工程的特点特制定本方案。 一、编制依据 中华人民共和国安全生产法 安全生产管理规范 建筑施工安全生产许可证管理规定 重庆市建设工程施工现场安全生产保证体系 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 施工现场临时用电安全技术规
2、范(JGJ46-88) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86) 重庆市市政工程文明施工暂行标准 重庆市建筑工地文明施工标准 重庆市人民政府关于进一步控制主城区尘污染的通 告渝府令第152 号 重庆市人民政府关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输 的通告渝府令第164 号 重庆市2006 年建筑安全生产工作要点 重庆市2006 年主城区建筑施工扬尘控制工作要点 本企业安全生产责任制、安全产产管理等制度 二、工程概况 大学城木鱼石四路南延段A 段道路工程为一条平行于纵二 路与虎曾路间的南北向城市主干道,是城市中心区内部的一条 重要的联络通道。木鱼石四路道路起点接重大南路,经科技学 院南路,跨虎溪
3、河,经科技大道南线、大学城商业街、科技大 道北线,道路全长1400.348米,标准路幅宽32 米,双向四车 道,道路等级为城市主干道级。全线有跨虎溪河桥一座。 本工程起点段设计为横跨虎溪镇闹市区,与科技大道南线 垂直交叉,此段人口密集、车流量大,各工种交叉作业较多, 施工车辆进出频繁,因此安全施工尤其重要。为确保人员的人 身安全和生产设备、工程建设的安全,特制定以下具体措施。 三、安全、文明施工管理目标 1 、安全施工管理目标:实行以项目经理为首的项目安 全施工负责制,建立安全生产管理机构,制定施工现场各层管 理人员的安全生产责任制,树立“管生产必须管理安全”, “谁 施工谁负责安全”的原则,
4、 把施工现场的安全与生产统一起来, 达到本项目的安全管理目标,即死亡为零,重伤为零,轻伤率 为 3 。 2、文明施工目标:争创市级文明施工优良工程 四、安全、文明施工管理组织机构及岗位职责 1、安全生产、文明施工管理组织机构( 附图 ) 。 2、安全施工岗位职责 项目经理: (1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工 程安全施工,对工程项目的安全全面负责; (2) 参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系, 组织编制安全保证措施; (3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规 范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和安全资源配 置; (4)支持项目安全员及施工管理人
5、员行使安全监督、检查 和督促、检查工作; (5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 项目付经理: (1)根据项目安全施工方案,组织有关管理人员制定针对 性的安全技术措施,并经常注意督促检查。 (2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全 生产工作会议; (3)定 期组 织 管 理人员 进行 安 全 操作 规程 和安 全 规 章制 度的学习; (4) 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施 工安全; (5) 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全 检查和督促; (6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审 核及批准; (7)处理一般工伤事故,协助处
6、理重大工作、机械事故, 处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止 再发生; (8) 对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给 有关人员。 项目技术负责人: (1)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操 作方案进行优化,及时调整或补充完善安全施工方案; (2)组织编制相应的安全保证措施,并组织内部评审,上 级审核通过后督促实施; (3)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程 项目应组织安全技术论证; (4)作 出因 本 工 程项目 的特 殊 性 而须 补充 的安 全 操 作规 定; (5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本; (6)对工程技术部门负责
7、的安全体系要素进行监控,落实 改进措施。 项目安全员: (1)贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与 安全设施,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录; (2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织并参与安全技 术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录; (3) 掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施; (4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲 突时,有权制止冒险作业; (5) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料 部门进行验收检查工作; (6) 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状 况; (7)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处
8、 理重大工作、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事 故再发生。 项目施工员: (1)按 照安 全 保 证计划 要求 , 对 施工 现场 全过 程 进 行控 制; (2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范; (3)有 权拒 绝 不 符合安 全操 作 的 施工 任务 ,除 及 时 制止 外,有责任向项目主管经理汇报; (4) 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技 术交底; 负责临边、 洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、 施工用电、大型机械拆装方案的落实;协助对施工班组的安全 监督。 (5)发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速 报告; (6)对已发生的事故隐患落实整
9、改,并向主管安全经理反 馈整改情况。 项目材料、设备管理人员: (1) 按照项目安全措施要求,组织各种资源的供应工作; (2) 对供应商进行分析,建立合格供应商名录; (3) 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、 记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品 (具); (4) 负责对进场材料按场容标准化要求堆放,清除事故隐患; (5) 对现场使用的机械、脚手架、高凳、吊钩、安全岗等安 全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破 损的,要及时进行更新替换; (6) 对易燃易爆物品进行重点保管; (7)负责 施工 现 场的 中小 型机 械使用 前的 验收 和 日常
10、 保养 及维 修工作; (8) 对施工现场使用的机械进行可追溯性记录; (9) 对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管 理。 项目后勤管理人员: (1) 负责开展各种多样化的安全培训教育,定期出黑板报、 张贴安全标语等宣传工作; (2) 做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作; (3)对食堂的用电、用气进行安全管理;负责工地及项目 管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电 脑室等场所。 五、施工场地布置 1、施工场地布置原则 为确保安全生产、文明施工管理目标的实现,平面布置方 案遵循以下主要原则: (1)在满足施工要求的前提下,尽量减少临建设施。 (2)根据场地条件布
11、置料场和加工场,尽量避免对相邻单位 的影响。 (3)现场布置必须符合环境卫生及安全技术要求。 (4)现场布置具体明确,功能分区清晰,为文明施工达标创 造条件。 2、施工现场主出入口布置 为让工程以外人员更加了解本工程实施的意义,支持工程的 建设,维护建设、监理、施工各企业形象,在施工区醒目位置 设本公司标志,并悬挂六牌一图,设置相应的安全文明施工宣 传标语。大门内应设置门卫室,固定专职保安人员,负责大门 开关、出入车辆和人员的管理、治安保卫工作等。门卫应建立 进出管理制度,并悬挂在门卫室墙上,门卫室应整洁,不得堆 放杂物。 文明施工安全生产宣传标语 企标业志 施工公告 文明施工六牌一图 花 池
12、 琉璃瓦 施工大门及临时围墙立面示意图 说明: 1、施工大门采用钢管大门,规格为60002000,门柱700700,正面贴 150宽浅红色面砖镶边。 2、文明施工六牌一图采用不锈钢框装订上墙。 3、临时围墙采用页岩砖砌筑,高2200、宽240,面刷奶黄色涂料。围墙顶贴琉璃瓦。 4、大门立柱两侧贴标语。柱顶装球形灯。 绿化带 3、施工总平面布置图 (1)施工围挡 在科技大道南线两侧人行道上设置施工围挡,实行封闭施 工。 (2)现场入口车辆冲洗设施 在现场有施工车辆出入口设置冲洗设施,并设置沉砂井, 将水排入市政管网。 (3)材料、构件堆放:按施工总平面布置分类堆码各种材料, 做到堆码整齐,标识明
13、确。 (4)施工临时用电:根据施工现场用电情况,合事布置供电 线路。 (5)施工临时用水:水源,本工程用水直接由科技大道南线 给水管道接入。 (6)临时设施:本工程临时设在工地范围内,设办公室、员 工宿舍、仓库、厨房、卫生间。经现场检查符合防火要求。 (7) 施工总平面布置图附后。 六、安全管理措施 (一)管理措施 1、在公司分管安全部门统一管理下,项目经理部建立安 全 生产 管 理 保证 体系 和以 项 目经 理 为 组长的 安 全生 产领导 小 组,同时建立和完善各层管理人员的安全生产责任制,岗位责 任制。 2、工人在进入施工现场时,进行安全教育及本工程安全 操作规程的学习,使每个职工熟悉
14、安全操作规程。 3、工人在操作前,施工员对工人进行专项的安全技术交 底,交底要有针对性,并履行签字手续,现场安全员针对交底 内容,对工人实施作业过程中的监督检查。 4、现场设置明显的安全标志牌和警示牌,使职工增强安 全意识,预防事故的发生。 (二)安全资料的管理 项目部资料员在现场收集和完善以下资料: 1、本现场的安全管理制度、安全学习,安全检查和各层 管理人员的职责; 2、分部分项的安全交底记录,班组安全活动记录,特种 作业人员的持证上岗证件,大型设备的运行、检查、维修、保 养记录; 3、安全防护搭设方案和验收、验收记录,工人的教育培 训记录; 4、现场的安全会议,开展的安全检查活动记录及相
15、关的 安全管理资料,由专人负责整理、专人管理。 (三)安全检查制度 1、项目部每周组织一次安全生产检查。参加人员有项目经 理、施工员、技术员、安全员及各班组长参加,检查内容,现 场的安全管理资料、安全防护设施,施工用电、设备使用情况 及现场的文明施工等,按有关规范和规程和安全评分、文明施 工评分标准逐一进行对照检查,发现问题应有处理结果,保证 现场的安全生产。班组“三上岗、一讲评”活动:班组在班前 进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次 的“一讲” “一评”安全活动,对班组的安全活动,要有考核 措施,并做好记录 2、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。 3、安全员及安全值
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