如何做好新时期的企业文化建设.docx
《如何做好新时期的企业文化建设.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何做好新时期的企业文化建设.docx(8页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 如何做好新时期的企业文化建设 特征码 MhoRFaVvMGoLhWZCIpMB 俗话说:一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。 同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争 之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。三公司 在企业文化建设方面从未停止过思考:企业文化是什么?三公 司的企业文化将如何建设?当然,企业文化建设既具有丰富的 内涵,又呈现出多样的个性。这里仅就三公司成立后在企业文 化建设方面的探索谈一些体会和思考。 一、以健康发展为目标,建设符合自身实际的企业文化。 企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共 同的理想信念、价值观念和行为准
2、则。由于企业文化具有灵魂、 凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用,因此,也就决定 了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发 展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心,搞 好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企业健康、 稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根 本所在,是企业文化建设的惟一使命。 三公司一直遵循着“建设适合自己、有利发展的企业文化” 第 2 页 这一原则,每干一件事,每搞一次文化理念的宣传,都思考这 样做是否有利于企业的持续健康发展,是否有利于员工的精神 和物质需要,是否在搞形式主义,是否在实事求是地塑造具有 中铁九局特色的企业文化
3、。由于公司资金紧张的现状,我们没 有搞面面俱到的形式主义浪费资金,而是注重改善各项目的职 工文化生活条件,同时在有影响的重点项目上加大企业文化建 设投资,树立企业形象,打造“中铁九局”品牌。宇辉项目在 企业文化建设上可谓典型,公司结合集团公司的标准和项目自 身的特点增加投入,扩大规模,充分展示了中铁九局的良好形 象,同时购置了职工生活必备的设施和部分体育健身用品,组 织各种业余文化活动,让职工施工生产精心、业余生活充实, 向人们展示了一支高素质、深层次的施工队伍。 通过实践摸索我们明白了一个道理,企业文化建设很实际 的目的就是要让企业健康地活下去,并且要越活越好、越活越 强大,离开生存和发展,
4、离开经济效益,企业文化便失去了本 来的意义了。 二、以经营理念为中心,建设具有品牌特色的企业文化。 品牌形象既是企业文化的载体,又是文化的力量,深深地 熔铸在企业的品牌之中。三公司领导者清醒地认识到,品牌就 是企业的生命。对于日趋激烈的国内外市场竞争,只有全力打 造出企业的品牌,使企业具备更强的竞争力,企业才能在激烈 的市场竞争中持续稳步地发展壮大。 “中铁工程”品牌在中国 第 3 页 500 最具价值品牌中名列第八,品牌价值 451.48 亿元,这是我 们的骄傲,是我们的资本。同时,我们也要打造好“中铁九局” 品牌,以品牌为载体彰显中铁九局三公司的企业文化,这 也是三公司的经营理念。 产品是
5、品牌的实物载体,质量是品牌发展的基础。三公司 视质量为生命,高度重视产品的质量,一直努力追求“今天的 质量,明天的市场” ,塑企业优秀的品牌。松原项目部在不断加 大质量管理力度的同时,更注意每道工序的管理,不仅要求结 果出精品,还追求过程出精品,该项目部承建的查干湖中桥被 松原市委书记誉为:查干湖又一处靓丽的风景线;五棵树公铁 立交桥和通榆科铁公铁立交桥无论从桥的墩柱、盖梁以及梁的 预制,都受到省交通厅和市质检部门的高度赞扬,还多次受到 建设单位的好评及奖励。正是凭着严细的管理和优质的产品, 我们得以和十八局、二十局等几家大的施工单位竞争,也正是 凭着“干一项工程,树一座丰碑,交一批朋友,拓一
6、方市场” 的理念,我们树立了“中铁九局”品牌形象,在松原地区实现 了滚动发展。 今年三公司还通过了“三整合”体系认证,通过提高产品 的质量控制管理水平,来提高产品的质量控制水平。笔者认为 三公司是在实践中塑造一种具有中铁九局三公司特色的企业文 化,它必定会促进企业的健康发展。 第 4 页 三、以素质管理为基础,建设以人为本的企业文化。 企业只有具备一流的素质,才能创造出一流的产品。凡是 人本企业都有它明显的管理特征:一是在信任员工的基础上激 发员工的创造性和能动性;二是倡导员工进行有效学习,推动 企业整体素质的提高;三是培养有利于员工与企业共同发展的 价值观。为此,三公司以品牌文化建设为契机,
7、带动企业综合 素质的提高,尤其是人的综合素质的提升。企业品牌的培育过 程必须是一个全面提高企业整体素质的过程。 在抓员工综合素质提高的过程中,三公司着重抓了以下几 个方面: (一)狠抓解放思想,更新陈旧观念。 “变”是惟一不变的 真理。企业要发展,靠老思路、老办法是不行的,要学习,要 变革。 “变则通,通则久” 。把“变”的思想、 “变”的观念植入 员工的头脑之中,让他们想别人所不敢想,做别人所不能做, 培养他们积极乐观、开拓进取的创业精神。 (二)狠抓敬业精神,培养认真习惯。三公司要求企业员 工牢记这样一个理念:不认真工作者就是“小偷” ,在“偷”企 业的钱(工资) 。员工所做的工作要对得起
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 做好 新时期 企业 文化建设
链接地址:https://www.31doc.com/p-554007.html