管理学试题(2).pdf
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1、精品文档 . 管理学试题 一、单项选择 1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张( A ) A、赫伯特西蒙 B、彼得德鲁克 C、弗雷德费德勒 D、弗里蒙特卡斯特 2、管理的核心是( C ) A、处理组织内部资源的稀缺问题 B、处理与组织外部的关系 C、处理以人为中心的各种关系 D、处理组织内部与组织外部的一致性关系 3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是 指( B ) A、管理的自然属性 B、管理的社会属性 C、管理的科学性 D、管理的艺术性 4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( B ) A、管理的科学性 B、管理的艺术性 C、管理学的历
2、史性 D、管理学的实用性 5、“XY”理论的代表人物是( A ) A、麦格雷戈 B、赫兹伯格 C、梅奥 D、马斯洛 6、一个组织最综合、最长远的目标是(B ) A、 战略 B、 宗旨 C 、规划 D、 政策 7、目标管理中,主管对人性的假设是基于(B ) A、 X理论 B、Y理论 C、复杂人 D、经济人 8、目标管理中,目标的制定是通过(C ) A、自上而下 B、自下而上 精品文档 . C、双向沟通 D、单向沟通 9、目标管理是由美国管理学家( C )首先提出的。 A、戴明 B、孔茨 C、彼得德鲁克 D、西蒙 10、计划按所涉及的组织活动层次可分为(A ) A、战略、战术和作业计划 B、综合、
3、专业和项目计划 C、指导性计划和具体性计划 D、战略、程序、规则、规划等 11、计划按明确性可划分为( C ) A、战略、战术和作业计划 B、综合、专业和项目计划 C、指导性计划和具体性计划 D、战略、程序、规则、规划等 12、计划按所涉及的组织活动内容可分为( B ) A、战略、战术和作业计划 B、综合、专业和项目计划 C、指导性计划和具体性计划 D、战略、程序、规则、规划等 13、决策按所涉及的范围和重要程度可分为( B ) A、程序化决策和非程序化决策 B 、战略、战术和业务决策 C、确定型、风险型和不确定型决策 D、群体决策和个体决策 14、进行决策时,未来状况全部确定,但其结果不能肯
4、定的决策属于( B ) A、确定型决策 B 、风险型决策 C、不确定型决策 D、定性决策 15、进行决策时,未来状况全部未知的决策属于( C ) A、确定型决策 B 、风险型决策 C、不确定型决策 D、定性决策 16、组织的日常决策一般属于( C) 类型。 A、个体决策 B 、群体决策 C、程序化决策 D 、非程序化决策 17、关于决策,正确的说法是( A) A. 决策是管理的基础 B. 管理是决策的基础 C. 决策是调查的基础 D. 计划是决策的基础 18、决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估,即必须进行(D ) 研究。 A. 经济性 B. 效益性 C. 社会性 D. 可行性 19、决
5、策者不可能得出客观的最优方案,这是因为(C ) 。 A. 没必要追求最优方案 B. 最优方案不存在 精品文档 . C. 人的认识能力有限 D. 最优方案成本太高 20、决策树适合哪种类型的决策(C ) 。 A 确定型决策 B 非确定型决策 C风险型决策 D A、B和 C 21、职能型组织结构的最大缺点是( D) 。 A、横向协调差 B 、多头领导 C、不利于培养上层领导 D、适用性差 22、采用“集中政策,分散经营”的组织结构是( C ) 。 A、直线型 B、职能型 C、事业部型 D、矩阵型 23、部门划分主要是解决组织的( B ) 。 A、纵向结构问题 B、横向结构问题 C、纵向协调问题 D
6、、横向协调问题 24、层次划分主要是解决组织的(C ) 。 A、纵向协调问题 B、横向结构问题 C、纵向结构问题D、横向协调问题 25、组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为 (B ) 。 A、个人管理 B、委员会制 C、集权 D、分权 26、主管人员的工作质量是通过(D )了解的。 A、选任 B、用人 C、育人 D、评人 27、人员配备要求采取( D ) 。 A、封闭的系统方法 B、半封闭的系统方法 C、半开放的系统方法 D、开放的系统方法 A、用人之长 B、职务要求明确 C 、责权利一致 D、公开竞争 28、考评主管人员的最好方法是( C ) 。 A
7、、个人品质考评方法 B、按主管人员的标准考评方法 C、对主管人员的绩效考评方法 D 、群众考评 29管理方格图中,91型对应的是 (A ) 领导方式。 A任务型 B乡村俱乐部型 C中庸之道型 D贫乏型 30管理方格图中,99型对应的是 ( D )领导方式。 A任务型 B乡村俱乐部 C贫乏型 D团队型 31. 管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是:C A.传递者、接收者、信息渠道 B. 发送者、传递者、信息内容 C.发送者、接收者、信息内容 D. 发送者、传递者、接收者 精品文档 . 32、该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也 难以程序化
8、和标准化,这项决策就是(D ) 。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策 33、“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?A A计划职能 B。组织职能 C。领导职能 D。控制职能 34、管理的本质是(D ) A.决策 B. 领导 C. 激励 D. 协调 35、实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:C A有临时观念,且双重领导 B. 最高领导者一旦退休,后继无人 C可能发生内耗,难以协调 D. 多头领导,削弱统一指挥 36、在偏差出现前就预先采取措施“防患于未来”,这种行为属于:A A事前控制 B事后控制 C计划活动 D现场控制
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