米标准田径运动场混凝土基础施工方案.pdf
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1、400米标准田径运动场混凝土基础施工方案 第一章工程概述 工程名称: 工程地点: 本工程为 400 米标准田径运动场(内含一片标准足球场)混凝土 基础工程。建设地点为室外,其中铺设塑胶跑道面积约为4440 平方 米(含内环排水沟盖板面积119 平米) ;足球场地约 7964平方米(含 四周延展区)。除此外,设有内环沟的排水。 本工程基础采用 C20混凝土基础(其中人造草坪处为150厚、其 余部位为 200 厚) ,下层为 300厚三七灰土垫层整平夯实。 在保证符合运动场地面层材料对基础要求的同时,最大限度的控 制项目的建造成本, 在保证工程建造质量和水平的同时又能有效的控 制成本,达到既经济又
2、适用的原则。 第二章主要工程量 编 号 工程项目单位数 量 1 出土方M 35803.8 2 三七灰土M 33721.2 3 打夯M 2 12404 4 C20混凝土M 32082.6 5 内环排水M 400 第三章工程重难点及应对措施 工程重难点 1、本工程为室外400 米跑道标准体育场基础工程,圆弧圆曲半 径较大,施工测量较难。 2、基层大面积砼浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。 3、沥青砼施工及基层施工的密实度要求高。 4、工程地点特殊,安全文明施工尤为重要。 应对措施 1、本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2 激 光经纬仪和 100m的钢卷尺,组建三人测量小组施
3、测,确保准确。 2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,减少水泥用量,并 采用低水化热的矿渣水泥,减小收缩;并按规范设置伸缩缝,确保砼 完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊 铺砼,根据设计标高精心控制。 3、采用 12T振动压路机分层碾压密实。 4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插,采用网络技术 控制各工序的完成情况; 对施工全过程进行信息化管理,建立工期控 制领导小组,分析原因,改进施工方法,确保顺利完成。 5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工 地。 第四章施工总体目标 本工程位于,优质、高效、 快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意
4、义。 本工程采用项目经理负责制,认真贯彻执行公司“科学管理、精心施 工、确保质量、优质服务。 ”的质量方针,优化调配施工技术力量、 设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管 理体制,确保优质快速完成本工程, 充分实现企业的经营目标和建设 方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。 一、工程质量目标 施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准 组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002 标准建立的质量保证模式进 行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质 量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三检制”, 从而保证按照国
5、家标准的要求一次性交验达到优良标准。 坚持样板制, 首先是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后 再大面积施工。 然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可 和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工。 施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性 条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。 工期目标 结合本工程实际情况和施工条件,根据我公司的管理能力,技术 水平、设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文 明施工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的 工期要求完成本工程的建设任务。 安全文明施工目标 按照建筑施工安全检查标准 (JG
6、J5999) 、 建筑机械使用安 全技术规程 (JGJ33 86) 、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46 88)和建筑施工高处作业技术规范 (JGJ80 91)的规定实现现 场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率 控制在 1.5 以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建 设中建筑工程施工现场管理规定和北京市建筑工地文明施工标 准加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持小区的 场容、场貌。 服务目标 一、施工中“重合同、守信誉” ,积极接受建设方和监理单位对 工程质量、施工进度等方面的监督管理。 积极主动的在施工中为业主、 监理、质监提供最优质的服务
7、。 二、工程竣工后严格执行建设工程质量管理条例有关工程保 修的规定,主动进行工程回访保修,使建设方放心,用户方满意。 第五章施工准备 (一)施工准备原则 施工准备安排的原则是:进场快、安家快、开工快;边准备、边 安家、边施工;突出重点,永久与临时结合,合理布置,全面展开, 为工程全面铺开创造条件。 (二)施工资源的准备 1、针对本工程的特点,公司组建管理精干和具有同类类似工程 施工经验的项目管理班子,完全满足各项施工管理需要。 2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署,提前安排精良的 机械设备进场,并进行保养和调试。 3、如若工期要求紧,则物资准备工作要求尽量充分,常规物资 如搭建临设的用料、
8、办公用具、测量定位仪器等均提前进场,派专人 看守;施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划,所有进场物 资预先按照施工总平面布置图,设定场地分类堆放,并做好标识。 (三)完善各种手续和临时设施搭建 组织人员按施工平面布置图规划施工场地,及早办理和落实工程开工 前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施 工有关的手续, 同时抓紧各种临时生活生产设施的修建,接通施工用 水、用电管线。 (四)技术准备 1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及 技术资料的准备,全面熟悉核对设计文件,核对地形及地质资料,认 真编制实施性施工组织设计,报送公司、监理部门审核。 2、组织
9、技术人员搞好控制桩的交接和复测工作,根据施工需要, 增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。 3、组建工地检测与试验小组,配备数量、精度满足设计和规范 要求的测试仪器,做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。 4、根据本工程的特点和设计要求,做好施工队伍的技术培训和 技术交底工作,进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保 护、城市交通安全规则再教育,提高职工安全、质量、文明施工和环 保意识。 项目部管理人员安排 对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核,并按照 本市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准配备足够的具 有相关证件的管理人员,明确岗位职责权限,具体安排如下: 序
10、 号 人员类别具 有 资 格数量 1 项目经理一级项目经理1 2 项目技术负责人工程师1 3 施工员助理工程师2 4 测量员助理工程师1 5 质检兼资料员工程师1 6 安全员兼机械管理员助理工程师1 7 财会员助理会计师1 8 材料员助理经济师1 合计9 作业班组选择 由项目经理、公司生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人 事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。 对 所有从业人员的资格要求如下: 序号人员具有资格 1 班 组 长职业技能岗位证书,中级以上 2 技工职业技能岗位证书,初级以上 3 特殊工种人员特种作业人员操作证,职业技能岗位证书 4 普工初中以上学历和具有相
11、关经验, 劳务技工证 第三节施工任务划分及劳动力配置计划 施工任务划分 根据本工程特点, 为合理安排施工资源,确保施工进度,将本工 程划分为两个施工区域,即足球场、跑道半园区和外围跑道区域,各 区域内施工段开展平行施工, 周边环境及道路在跑道区域施工后期插 入进行。 劳动力配置 工种名称数量工作内容 钢筋工6 钢筋制作、绑扎及成品保护 土石方工40 挖基础土石方 砼工40 砼的泵送、浇筑及养护 木工10 模板的拼装、支设及拆除 砖工20 砖体的砌筑 抹灰工5 建(构)筑物抹灰 电工2 电气管线的敷设及临时用电的架设、维护 管工5 给排水管道的安装及临时用水的敷设、维护 机操工2 施工机械的操作
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