110kV线路施工方案.pdf
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1、 . word 专业资料 110kV线路工程 施工组织设计 编写 : 审核 : 批 准: *电力工程有限公司 年月日 . word 专业资料 目录 第一章工程概况及特点 11 工程概况 12 工程特点 第二章施工现场组织机构 21 组织机构关系图 22 工程主要负责人简介 第三章施工现场总平面布置图 31 施工现场总平面布置图 32 项目经理部及材料站设置 33 本工程主要运输道路 34 施工队驻点及控制 第四章施工方案 41 施工准备 42 施工工序总体安排 43 主要工序和特殊工序的施工方法 44 工程成本的控制措施 第五章工期及施工进度计划 51 工期规划及要求 52 施工进度计划网络图
2、 53 确保工期的技术组织措施 54 主要工序安装进度保证及材料供应计划 . word 专业资料 第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 61 质量目标 62 质量管理组织机构及主要职责 63 质量管理的措施 64 质量管理及检验的标准 65 质量保证技术措施 第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施 71 安全管理目标 72 安全管理组织机构及主要职责 73 安全管理制度及办法 74 安全组织技术措施 75 重要施工方案和特殊施工工序的安全程控 第八章环境保护及文明施工 91 环境保护 92 加强施工管理,严格保护环境 93 文明施工的目标、组织机构和实施方案 94 文明施工考核管理办
3、法 . word 专业资料 第一章 :工程概况及施工特点 1 工程概况 1.1. 1 工程简述: 本工程为 *110KV线路工程,全长 1.25 公里。其中架空线路长 0.863 公里,新建钢管杆塔基,电缆敷设0.387 公里。 本工程工期计划: 2005 年 2 月 17日开工, 2006年 5 月 20 日竣工。工程质量要求:按照 国家和原电力部颁发的有关施工验收规范标准执行 (合格率 100% ,综合优良品率 98% ) 1.1.2 工程规模 本工程 110KV架空线路工程,位于110KV旧北义 31#36# 塔处,线路总长 0.863 公里,拆除旧塔 6 基,基中转角塔 3 基;电缆敷
4、设位于西禅寺至110KV旧 北义 36#塔处,全长电缆敷设0.387 公里,拆除旧电缆沟扩建改造0.387 公里。 1.1.3 工程承包范围 (1) 施工范围 : 按本线路工程施工图承担所有项目的工地运 输、土石方工程、 基础工程、杆塔工程、架线工程、附件安装电缆及附件的安装实验,电缆沟土 建施工,与施工单位有关的费用。 (2)本工程按初步设计工程量采用包工、部分包材料、施工安装单价承包, 竣工结算的工程量以施工图加设计变更,其它费用(以报价为准)包干使用, 结算不做调整。 1.1.4 地质及地貌状况本工程沿线 为一般工程地质。 1.1.5 主要交叉跨越情况表 : . word 专业资料 序号
5、交叉跨越项目单 位数量备注 1公路处3 2低压,弱电线处10 1.1.6 交通情况 : 本工程全线交通条件交好。 1.2 工程特点 1.2.1 设计特点 1.2.1.1基础型式本工程铁塔基础采 用灌注桩基础。 1.2.1.2杆塔型式本工程新建钢管杆塔 (法兰式) 6 基。 1.2.1.3导、地线及防振 本工程架空线路导线采用LLHBJX-300 型稀土全铝合金绞线。地线选用 GJ-50 镀锌钢绞线。电缆采用YJQ03-110- 630。 1.2.1.4绝缘子 本工程绝缘子采用 XP-7 悬式绝缘子(盘型) ,ZF2-110/6 支柱绝缘子和 FXBW4-100/110 合成绝缘子。 1.2.1
6、.5金具:本工程金具全部选用原电力工业部一九九七年修订的电力金具 产品样本 中的产品,架空线路段导线悬垂线夹为XGU-4 型,耐张线夹 NYG NY-240/30 压缩式型耐张线夹。 1.2.2 工程特点及自然环境 1.2.2.1工程特点:本工程在 *境内,地质为普通工程地质土。 1.2.2.2自然环境:本工程地处 *境内,线路主要受市区交通拥挤影响,给 施工带来一定的困难 . word 专业资料 . Z 龙 筑 1.2.3 影响施工的主要环节: (1) 灌注桩基础施工及钢管塔施工是否受市区交通影响。 (2) 电缆沟建筑施工是 否影响市区交通关系到施工进度计划的实施。 (3) 各主要工序的衔接
7、和交叉施 工的合理、科学,是工程顺利进行的重要步骤。 (4) 安全施工和工程质量是工 程进度快慢的关键。 (5) 施工信道和地方关系畅通是否是工程进度快慢的重要 环节。 第二章 施工现场组织机构 2.1 施工组织机构图 : 项目经理 项目总工 经营部工程部综合部物资部质安部 施工一队施工二队 . word 专业资料 22项目部负责人及各部室主要职责: 221 项目经理 姓名*性别男年龄41 岁 职务项目经理职称助理工程师学历中专 参加工作时间1988年 8 月从事项目经理工作年限6 年 222 项目总工 姓名* * 性别男年龄54 职务总工职称高级工程师学历大学 参加工作时间1968、8从事送
8、电技术工作年限20 223 各部室负责人情况见下表: 部室姓名性别年龄职称学历工作年限 经营部*男30工程师大学8 工程部*男28工程师大专8 综合部*男33助理工程师大专10 质安部*男51高级工程师大学25 物资部*男23助理工程师大专3 224 主要负责人及各部室主要职责: 2241 项目经理:项目经理是福建永成电力工程有限公司在本工程的法定 代表,是工程安全第一负责人,工程质量第一负责人。 贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行本公司的各种规章制度及决议。 全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低 成本等项目的管理,并组织实施。 严格财经制度,加强财经管理,正确
9、处理国家、企业、集体与个人利益之 间的关系。 对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期,确保安全生产,努力 . word 专业资料 提高经济效益。 在我公司法人代表授权和委托范围内,负责组成项目班子,处理本工程施 工有关的外部关系,签署有关合同。 负责指挥本工程的生产、经营活动,调动人力、资金、物资等生产要素, 保证施工任务和各项指针的完成。 合理组织施工技术力量。 认真执行公司内部项目经济负责制,坚持按劳分配的原则,促进各项施工 任务的顺利完成。 2242 项目总工:项目总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。 在工程项目中: 负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图
10、纸以及 招标单位及本公司的有关技术规定等。 负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计 划,制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。 负责组织施工技术交底,参加招标单位组织的施工图会审,坚持执行设计 变更等有关制度,为工程提供优质服务。 负责工程项目保证质量的技术预控工作,严格按公司质量手册以及程 序性文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。 坚持工程技术管理制度,经常深入现场,检查、督促各施工说明书的贯彻 执行。解决施工中的技术问题,保证施工正常进行。 负责组织工程的中间验收和总体验收。 2243 经营部 . word 专业资料 在项目总
11、工的领导下,负责施工说明的编制和实施,负责停电工作计划的 制定。 负责工程图纸的管理和发放。 负责技术交底工作,经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。 负责竣工图纸的编制。 负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全保证。 配合进行工程的中间验收和总体验收,并负责准确提供工程技术施工记录 等资料,向监理公司移交完整的竣工资料。 2244 质安部 贯彻执行国家有关安全规程、规定,落实安全管理的各项制度。 制定安全管理措施和计划,落实安全管理的奖惩办法。 定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。 召开每月的安全会议,指导、检查每周安全活动情况,检查班前会、班后 会和安全工作票制度的执行情况
12、。 定期组织安全大检查,深入工地,例行安全监察,监控施工隐患,消除习 惯性违章。 经常性检查各处的易燃、易爆品的管理,严格按章办事。 严格审核停电工作计划,并监督停电施工的全过程,保证停电工作人员按 章办事。 按照有关规定,认真制定该工程项目的质量管理的措施和计划,并严格组 织实施,保证工程质量目标的实现。 对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议。制定质 . word 专业资料 量工作宣传教育计划,制定施工全过程实施质量监控办法和奖惩办法。配合 招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核,并为监理公司提供必要的工 作条件和检测手段。负责工程的中间验收和三级验收,配合做好总验收工
13、作。 2245 综合部 负责进行工程的综合进度计划、统计工作,向招标单位和公司报送有关报 表和工程进度情况。 负责工程财务管理,制定用款计划,工程成本核算,监督成本降低措施的 实施及工程合同管理。 负责工程结算,并向招标单位及公司提供财务报告。 制定工程的供料及工器具调用计划和管理制度,负责按施工计划进行材料、 机具采购、供应、运输工作及机具、材料的退场工作。 负责公共关系及暂住人口联系工作,后勤保障和通讯联络工作及工程的保 卫工作。 负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。 负责工程车辆的管理工作。 负责档案管理,处理来往文件。 2246 施工队长 在项目部的领导下,组织本队职工、民工搞好施工
14、、管理工作,按时完成 施工任务。 施工队长是本队第一安全负责人,按规定组织职工、民工进行安全学习, 坚持对事故“三不放过”的原则。 按公司规定,全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。坚持质量第一的 . word 专业资料 方针。 做好队级核算工作,节约工料,提高经济效益。 做好考勤、考核和奖金分配工作,调动职工的工作积极性。 实行民主管理,做好职工和民工的思想工作和协调工作。 尊重驻地民风民俗,融洽好与当地政府部门和群众的关。 第三章施工现场总平面布置 31 施工现场总平面布置图(附图一) 32 项目经理部及材料站设置: 321 项目经理部设在: * 境内租用的民房内。 322 材料站设在:
15、*境内租用的民房内。 323 通讯方式:项目经理部与外界用电话、传真及手机联系。各施工队与经 理部联系采用电话及手机。 33 本工程主要运输交通道路: 本工程地处 *境内,沿线交通较方便。 34 施工队驻点: 本工程由本公司线路一队和二队承担全线施工任务,施工队驻点设在 * 境内。 41 施工准备: 第四章施工方案 线路施工是一项综合性的工作,需要多种工种配合、多种设备同时投入。 因此,材料、设备、人员等方面的准备工作将直接影响工程的进度和工程质量, 以下是本工程的准备工作项目表: . word 专业资料 411 施工人员的进场培训教育全部施工人员在进入现场前,必须进行安全 施工教育和安规考试
16、,进行质 量管理规定的学习和培训,进行民风民俗、文明施工的教育。同时进行当地治 安管理的学习培训。 412 主要施工技术准备 序号准备工作内容责 任 部 门 1设置项目经理部及管理机构、项目部人员就位项目经理部 2沙石料、水泥材料的定货,并送质检站检验工程部、物供 部、质安部 3材料站的设定、材料场地的选定物供部 4施工现场调查、联系施工驻点工程部、综合 部 5制定材料计划表,工器具设备调配计划和管理制度工程部、物供 部 6全线施工场地工作调查、协调和理顺与地方政府的 关系 建设单位、综 合部 7制定各种管理制度、劳动力调配计划,建立通讯联 络系统,做好后勤保障工作 工程部、综合 部 8研究有
17、关图纸及设计文件,参加图纸会审,编制施 工组织设计及其它技术、质量、安全文件,做好技 术交底和安全教育的准备工作 项目总工、工 程部、质安部 9建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和 措施 经营部 . word 专业资料 4121 图纸会审:组织有关人员,结合现场实际情况,对施工图进行详细 的学习和审核,将施工图中的一切问题在开工前予以解决,防止因施工图纸中 的问题影响工程的进度。各工序施工前项目部必须亲自组织试点。 4122 编制施工技术资料。主要内容如下: (1)施工组织设计 (2)编制材料表和材料采购计划 4123 技术交底和技术培训 413 材料供应工程所使用的原材料和器材必须符
18、合: (1) 有该批产品的出 厂质量检验合 格证明书。(2)有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。(3)对无质 量检验资料的产品,或对产品检验结果有疑问时,应重新抽样,并经有资格的 检验单位进行检验,合格后方可使用。 41 31 砂、石的采购对本工程自行采购的砂、石在开工前应派专人到现 场进行选点、取样、送 监理工程师或项目法人认可的具有相应资质的检测机构试验,做好产品质量的 检验把关,并将试验报告及时存盘,待工程结束时移交给业主。 4132 水泥的采购水泥生产厂家经监理工程师同意后将在当地采购。要 求具有出厂合格证, 并按有关规定,采用标准抽样方法抽样,送国家有关部门认定具有相应资质的
19、 质量监督部门检验合格后方可使用。并将检验报告存盘作为竣工移交资料。水 泥、砂、石确定后,及时做好混凝土配合比试验,并以此为据指导基础施工。 4133 浇筑用水的采用 . word 专业资料 现场浇筑混凝土宜采用饮用水。若无饮用水时,可采用河溪水或清洁的池 塘水,要求水中不得含有油脂,其上游亦无有害化合物流入,有怀疑时应进行 化验。 4.1.3.4基础及接地的钢材的供应 选用的钢材厂家必须事先征得监理工程师同意后,并按以下原则选用:大 厂家生产、质量有保证的,具有出厂合格证并经抽样检验及理化试验合格后, 方可应用于本工程。 4135 锌铝合金镀层钢绞线、导地线金具、导线绝缘子以及组装用的螺栓
20、的采购 1、锌铝合金镀层钢绞线: 要求其质量应符合现行的国家标准镀锌钢绞线 的规定。 2、金具的选购:要求金具的质量应符合现行的国家标准电力金具的规 定。 3、导线、绝缘子的选择:要求导线、绝缘子的质量应符合现行的国家标准 盘形悬式绝缘子技术条件的规定。 4、组装用的螺栓的选购:要求组装用的螺栓必须经热浸镀锌,加工质量 应符合现行的国家标准输电铁塔用热浸镀锌紧固件的规定。 4136 凡招标文件规定的由建设单位提供的杆塔、导地线、绝缘子等,由 建设单位向承包商提供的实物及产品合格证与检验试验报告。使用前应进行外 观检查,必要时进一步作相关的试验。 414 通讯的准备为了更好的指挥、协调施工,及时
21、掌握施工情况和信息交 流,建立施工 . word 专业资料 队- 材料站 - 项目部的通讯系统。项目部设立电话一部、传真一部,用于对 外联系。各施工对有条件的地方安装电话,并采用对讲机联系。项目部及施工 队各主要负责人配置移动电话。并应相应加入电信集团用户网。 415 施工场地的准备 4151 现场办公场所应办理租借手续。 4152 办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。 4153 办理施工人员暂住证及当地政府、公安部门规定的其它手续。 4154 进行现场调查,联系砂、石料供应地点及堆放场地和使用协议。 416 施工机具配置和安排各种工程施工机械按工期要求,陆续运抵现场。 以下为本次工程
22、施工的主 要施工机械,其余配套工具将按施工进度分批运抵现场,一次形成施工能力。 投入本工程的主要施工机具设备 如下表: 序 号 机具名称规格 单位数 量 进场时间退场时间备注 1工具车辆32005、12005、6 2电焊机台22005、12005、6 3全站仪TC905台12005、12005、6 4经纬仪台12005、12005、6 5氧气瓶套12005、12005、6 6乙炔瓶套12005、12005、6 7对讲机台252005、12005、6 8汽车吊30T套22005、12005、6 9机动绞磨台32005、12005、6 10人力绞磨台42005、12005、6 11发电机台3200
23、5、12005、6 12压接机台32005、12005、6 . word 专业资料 13放线滑车个802005、12005、6 14双勾紧线器3T5T把802005、12005、6 417 施工力量的配置本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员派驻项目 经理部,在全公司范 围内,选派对送电线路有丰富施工经验的施工人员进驻施工现场。所有特殊工 种(包括测工、液压工、焊接工等)均由专业上岗。 4171 管理层人员配置 (1)我公司在本工程项目经理部将设项目经理1 人,项目总工 1 人。 (2)项目部另安排管理层人员6 人,具体安排如下: 序号管理部室安排人数(人)备注 1工程部2 2质安部2 3经营
24、部2 4物资部2 5 综合部2 4172 施工层人员配置本工程施工路段长,施工位置较杂,因此我们将采 用流水作业方法进行施工。在电缆沟与杆塔基础及组立杆塔和架线施工 (包括附件安装)时计划同时投入两个队,各施工工序施工人员配置具体 安排如下: 序号工序名称技工人数普工人数合计人数 1基础工程204060 2杆塔工程102030 3架线工程101020 4173 计划投入本工程的技术力量安排如下表: . word 专业资料 序号工程名称技术人员测工焊工压接工 1前期准备32 2基础工程222 3杆塔工程222 4架线工程1024 5竣工验收及移交2212 说明: 1、基础工程含接地敷设。 2、立
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