2020年脱贫攻坚“回头看“班子及个人自查情况汇报材料1970字文.docx
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1、2020年脱贫攻坚“回头看“班子及个人自查情况汇报材料1970字文一、存在问题及不足一是思想认识还存在偏差。虽然能够把脱贫攻坚作为一项重要政治任务来抓,第一次下乡就深入到3个省级建档立卡贫困村调研,把摸清扶贫工作作为首要任务;组织召开的第一个会议,就是全市定点驻村扶贫工作集体谈话和政策培训会;部长办公会也能够做到常议常研究,但重视程度还不够,有时还没有作为主责主业来抓。特别是对于一些深层次矛盾和棘手问题,还缺乏深入研究,还没有主动担当、主动作为。比如,市财政局将3个贫困村驻村扶贫项目经费拨付到财政局,组织部虽然3次组织扶贫办、财政局等相关部门研究,并组织贫困村干部和工作队考察产业扶贫项目,但指
2、导服务还不到位,经费到账很长时间了,扶贫项目才确定下来。二是专题培训效果还不明显。虽然围绕精准脱贫,组织行业部门开展了专题培训,印发了脱贫攻坚财政政策解读手册定点驻村扶贫工作手等学习资料,组织开展了扶贫政策闭卷考试;在“党旗映雪都”微信平台定期推送扶贫政策知识,开辟了扶贫政策网上答题专栏,但一些扶贫干部还存在不适应、不会干的问题。有些干部扶贫政策学的不精、用的不好、解答群众疑问不到位;有些扶贫效果不明显、作用发挥不到位、群众满意度不高。三是对扶贫干部的管理还失之于宽。在扶贫干部的管理上动了一些脑筋、想了一些办法,建立了“钉钉”菅理系统;与扶贫办共同制定了精准扶贫帮扶责任人菅理办法定点驻村扶贫工
3、作队及工作队员管理办法定点驻村扶贫经费管理办法等制度;每月下发驻村工作提示;结合半年专项检查,对表现较差的派出单位和驻村干部进行了约谈提醒,但我们感到宏观管理力度还不够,一些帮扶干部作风漂浮、人到心不到、出勤不出力、菅理存在真空,作用发挥不好的问题还很普遍。表面上看,是派出单位对帮扶工作不重视,对定点驻村工作支持不够,没有把得力的干部选派到基层。但问题的根源,还是对派出单位,特别是“一把手”压力传导不够到位,问责的力度还不够大,激励机制还没有建立起来。特别是与扶贫办、纪检监察等部门沟通配合不够,还没有研究探讨出一套行之有效的监督管理机制。二、原因分析一是政治站位还不够高。对脱贫攻坚思想上重视还
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