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1、第 1 页 学院领导班子 20XX 年度述职述廉报告 特征码 PPodTOsnmvHxVGdQlEMf 学院领导班子 20XX 年度述职述廉报告 考核组及本院的全体同志: 20XX 年,在省院党委和市局党组的正确领导下,我院以科学发 展观为指导,认真贯彻全省特种设备安全监察会议和省院工作 会议精神,围绕“保安全,促发展,惠民生”的总体思路,总 结过去工作经验,在管理层次的提高上再做,在职能履行的效 果上再下工夫,按照检验与服务、检验与发展、检验与规范 “三个统一”的要求,认真履行职责,全面完成了 20XX 年各项 目标任务。按照省院关于对分院领导班子年度考核的要求,下 面我代表淮安分院领导班子
2、对 20XX 年度工作作述职述廉报告, 请予评议。 一、领导班子履职情况 (一)全年各项任务和目标完成情况 第 2 页 20XX 年我院加强内部管理,坚持依法检验,各部门紧紧围绕全 年工作目标,团结一致,奋力拼搏,认真履行职能,在设备检 验率、检验质量和队伍建设等方面取得了较好的成绩,全年共 检验各类特种设备 10800 多台,产品监督检验 3019 台,罐车检 验 581 台(其中承压罐车 218 台) ,安全阀校验 5290 只,水质 (含有机热载体)监测 181 个样品,各类特种设备定期检验率 达 100。在检验中共发现安全隐患 2800 多起,督促和协助受 检单位及时整改和消除隐患 2
3、200 多起,所有安全隐患都及时上 报监察机构;未发生一起检验责任事故和安全事故;无一起违 反党风(行风)廉政的事发生;全年完成各类收入 3054 万元。 其中非税收入 2703 万元,比去年同期增长 46.1%;技术服务收 入 351 万元,比去年同期增长 94%。人均业务收入和综合管理 水平再次名列苏北各兄弟分院之首。20XX 年,我院全面完成了 各项目标任务。 (二)完成目标任务采取的主要措施 为了顺利完成全年的各项目标任务,分院领导班子精心谋划、 悉心组织、狠抓落实,分院全体职工扎实工作、努力奋斗,通 过开展“解放思想,加快发展”等系列活动,落实科学发展观, 破解发展难题,提高工作质量
4、,有力地保证了特检事业在健康 第 3 页 快速的轨道上运行。 1.运用经济杠杆,深化激励机制考核。20XX 年,我院将各部门 人员奖金的发放与“四目标”考核紧密挂钩(即与设备检验数 量挂钩、与设备检验质量挂钩、与工作的效率和效益挂钩、与 工作规范性程度挂钩) 。为了便于考核,我院将“四目标”的内 容具体化、数字化,由部门负责人对部门成员进行考核,院分 管领导负责指导、督促和监督。各部门每月对照“四目标”考 核表内容,及时记录每个人的月度目标完成情况,月度考核表 经分管院长审核后在全院范围内公布。从考核表中可以及时看 出,同一个部门有的同志工作效率高、检验的同比收益大,有 的同志工作失误多、检验
5、的同比收益低、工作效率不高,在奖 金的分配上当月即得到了反映。该机制充分发挥了“名目清楚、 多少有据”的透明性奖惩功能,增强了考核工作的及时性和准 确性,对调动部门人员的工作积极性具有较强的指引作用。 一年来的实践证明,奖励激励机制考核已经成为我院经济杠杆 调动工作积极性的有力抓手,成为实现“四目标”管理的有力 保障。各部门负责人通过激励机制考核的践行,管理水平也得 到了大幅的提升。 2.开展专项整治,提高监检工作质量。为了规范检验行为、提 第 4 页 高检验质量、防范检验责任风险,我院严格按照省院的要求, 立即开展了特种设备制造监检质量专项整治活动。35 月,对 我市各特种设备制造单位逐一展
6、开排查,活动取得了较好的成 效,促进了我市特种设备制造质量的全面提升;7 月份,又组 织了全市特种设备制造单位在盱眙召开制造监检质量专项整治 会议,按照省院要求对制造监检示范点建设工作做了部署。 20XX 年,我院排查制造监检现场 12 次,树立制造监检示范点 2 个,在制造监检专项活动中发现问题 32 个,签发意见书和联 络单 12 份,所有问题都及时进行了处理。 3.重视素质教育,提高队伍综合能力。针对工作中的新情况、 新动态,在分院宣传栏内,院领导每周编写一语,以陶冶职工 的思想情操、启迪智慧。多年来,通过每周一语方式的文化建 设,使大家反观自己在思想认识上还存在哪些缺陷和误区,营 造出
7、了激励警示、文明向上、团结协作和争先创优的氛围,引 导职工更新思想观念,不断提高自身素质,弘扬了特检事业的 主流文化,将全院职工的综合素质推向一个新的高度。 为推动事业健康快速发展,发现和培育优秀人才,9 月份我院 以科室为单位开展了“争做优秀特检战士”活动。要求大家结 合个人现状,对照“政治坚定,作风严谨,雷厉风行,行事规 范,业务精湛,业绩显著”优秀特检战士的标准,查找自己哪 第 5 页 些方面还存在不足,提出下一步整改计划。各科室都能够积极 开展讨论和交流,许多科室以批评和自我批评的方式相互帮助, 查找问题,分管领导深入到所管部门指导并督促检查,认真审 阅每个人的书面材料。通过活动,大家
8、找出了与优秀特检战士 间的差距,为今后的努力指明了方向。 针对个别同志工作效率低、 “五不型” (不计划、不记录、不监 督、不指导、不研讨)问题比较突出,11 月下旬,我院又开展 了相应的排查和帮扶活动。查出了工作效率低主要是由水平不 够、思路不清、拖拉习惯、精力分散的原因造成的;“五不型” 问题主要是管理水平低下、责任心不强、工作不在状态的原因 造成。对存在问题的人员列为来年重点检查对象,限时改正。 4.联合外在力量,大力拓展业务领域。20XX 年 4 月,我市部分 罐车的检验报告盖有“宿迁分院检验专用章” ,我院就到宿迁进 行调查了解,发现是由不法运输户私刻分院检验章造成的情况, 即与地方
9、公安部门联系,在公安部门的大力支持下,严厉打击 了不法分子的犯罪行为。针对部分罐车检验资源流失到外地的 现象,我院主动与市运管处联系,宣传危险品运输车罐体检验 属地管理的必要性,定期将罐车检验中发现的隐患问题以简报 形式通报运管部门,检验工作得到了运管部门的大力支持。通 过运管部门对危险品运输车年审把关,我市部分去外地检验的 第 6 页 危险品运输车现都已回本地检验。 20XX 年,针对所有移动式压力容器充装单位必须取得充装许可 方可从事充装工作的要求,我院积极开展移动式压力容器充装 许可取证辅导工作,制定详细工作计划,及时寄发通知并逐户 上门进行宣传,与 12 家充装单位签订了 40 余万元
10、的技术服务 协议,经过辅导,所有充装单位都一次性通过了评审,取得了 移动式压力容器充装资格。此外我院在石油、冶金、交通、水 利等领域的业务取得了突破性进展,开展了加油站常压储罐检 测、钢铁企业钢包检测、钢制桥梁检测、船闸检测等委托检验 业务。目前正在与淮安天津大无缝钢管厂、振达钢管厂等单位 洽谈钢管委托检验业务。 5.开展风险排查,关闭设备事故隐患。为了提升质量安全保障 能力,提高检验检测管理水平,省院于下半年在全系统开展了 特种设备检验质量安全风险排查活动,并就进一步规范检验行 为提出了 5 点要求。接到省院通知要求后,我院立即行动,开 展了检验质量意识、法律意识、规范意识、风险意识、责任意
11、 识方面的培训教育活动。分院结合 20XX 年度内审工作,对质量 体系运行情况进行了全面的排查,发现不符合项 3 个,对查出 的问题认真分析原因,制定了预防纠正措施,及时消除了隐患。 第 7 页 为切实做好规范性工作,落实省院文件精神,我院于 11 月对下 半年来检验结论为不合格的检验报告进行了排查,主要检查检 验报告中提出的问题是否及时关闭、是否符合规范性的要求。 通过检查,发现部分科室对应报告监察机构的问题未能做到及 时上报,个别科室对分院的规定和会议精神不重视、不学习, 对规范性问题不按照规定处理、甚至不处理,对已存在的隐患 风险不能做到有效规避。经院长办公会研究决定,对两个责任 科室全
12、体成员扣发了当月奖金,并责令两部门负责人做书面检 讨;对工作规范性做得较好的部门给予了奖励。 安全阀校验站在校验井神盐业碱厂的一批中压安全阀时,发现 该批安全阀的标牌上没有制造许可证标志,就及时将这个问题 向总师室作了汇报,总师室通过网络查询,确认该批安全阀的 制造厂家没有相应资格的生产许可证,就立即给井神盐业碱厂 去了函件,要求该公司不得将该批阀门作为承压设备的泄放安 全装置使用。通过严格把关,避免了可能因安全阀问题而引起 的安全事故。 6.构建技术平台,服务地方经济发展。一是成立了塔机事故技 术分析交流平台。我市几家企业生产的起重机械主要是以塔机 为主,为了对塔机安全事故进行科学、快速、准
13、确的分析,以 第 8 页 便为政府部门处理塔机安全事故提供技术支撑,提高我市塔机 设计、制造、管理水平,降低事故发生率,实现技术资源共享, 结合本市实际,5 月份经相关单位讨论,由我院牵头成立了我 市塔机事故技术分析交流平台,并制定了章程,该平台得到了 市安委会等部门领导的充分肯定。二是成立了电梯维保行业自 治平台。我市的电梯维保市场比较混乱,恶性竞争现象愈演愈 烈,电梯维保质量得不到保证,给电梯的监督管理、定期检验、 安全使用等带来了较大被动。电梯维保单位间经常相互谴责, 竭力希望由我院牵头成立一个管理平台,以规范市场秩序,使 电梯维保业得到健康发展。在我院的努力下,20XX 年 10 月成
14、 立了以电梯维保单位为平台成员的自我约束、自我监督的自治 平台。平台章程规定,电梯维保单位定期对维保质量进行互查, 利用平台并通过媒体及时发布我市电梯维保情况,使电梯维保 恶性竞争现象得到了遏制,电梯维保质量得到了提高。 7.选拔技术人才,增强事业发展后劲。因往年在年后 3、4 月份 招聘技术人员,时间滞后,人才招录比较被动,20XX 年 12 月, 我院通过淮安人事网对社会发布招聘信息,其效果比较好,有 近 50 人报名,通过本院笔试、面试等程序,最终录用了 9 名同 志,我院计划让这些人先进来,然后再参加省局组织的下步考 试。12 月份,我院还通过笔试、面试等程序在院内职工中公开 选拔了一
15、名院办公室副主任。 第 9 页 8.开展新一轮基建,建设检验中心项目。为了抢抓机遇、加快 发展,20XX 年我院启动了新一轮基建工作,实施了位于清浦区 柯山路、占地面积 10 亩、建筑面积约 9000m2 的特种设备检验 服务中心项目。经过半年的努力,目前已通过了发改委立项、 项目规划选址、项目用地预审、规划方案审查、土地划拨、图 纸设计、地质勘探等手续,20XX 年元月开始楼房基础打桩,工 程建设预计 20XX 年底基本完成。 9.重视科技研究,项目通过立项和验收。20XX 年我院积极贯彻 省院关于科技兴检的战略方针,推动科技进步和科技创新。其 中“有机热载体锅炉化学清洗技术研究”的项目通过
16、了省院科 技立项;另外, “电梯平衡系数测试仪的研究”项目的样机已经 研制成功,经过试用,反应其方便快捷、数据准确、效果良好, 我们认为具有较好的推广价值,该项目即将由省院进行鉴定。 10.开展老旧电梯安全评价,完成省局交办任务。20XX 年 6 月, 省局下达了对老旧电梯进行评价的任务。7 月份,我院安排了 4 名电梯检验师参加省局举办的老旧住宅电梯安全检测评价 技术方案的宣贯学习,8 月初成立了老旧住宅电梯安全检测 评价小组,经过几个月来的不懈努力,我院对全市需要评价的 47 台老旧住宅电梯的住户进行走访调查,目前已评价了 44 台 第 10 页 老旧电梯,其中提出更新建议的 6 台,大修
17、建议的 1 台,修理 整改合格后使用的 37 台,评价工作得到了市局特设处的充分肯 定。 二、领导班子廉洁自律情况 我院坚决落实党风廉政建设责任制,强化对重点人员、重点环 节、重点岗位的监控,建立廉政风险防控制度,提高反腐倡廉 教育效果。 1.班子成员能够自己遵守党的政治纪律和国家法律法令,没有 违反党的政治纪律和国家法律法令的现象发生。班子能够认真 落实党风廉政建设责任制,与各部门签定廉政建设责任目标责 任状,实行责任分解,向被服务单位发放意见调查表,并定期 组织检查考核,将问题消灭在萌芽状态,全年无重大问题发生。 2.认真贯彻落实中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治 和预防腐败体系实施纲
18、要 、省委具体意见 、省局及省院的 具体规定,组织职工认真学习有关的内容,加强教育防范,筑 牢思想道德防线,落实责任制,提高领导干部责任意识。班子 成员都能够作好学习笔记,自觉围绕加强党的执政能力建设抓 第 11 页 好反腐倡廉工作。 3.为了搞好反腐倡廉工作,院领导集体认真学习了有关经济法 规,利用系统内的活生生事例教育大家自觉做好廉洁自律工作, 要求每个人(尤其是领导成员)做好自查,坚决不让问题在我 院存在下去。为了做好民主监督,防范领导成员权力特殊化, 多年前我院在个人收入分配上即实行了透明化管理,明确每个 人的奖金分配系数,明确财务审批程序,明确审批的权限,在 制度上形成相互监督、相互
19、制约的管理体系,并主动和自觉接 受群众监督。 4.认真学习中国共产党党内监督条例 、 中国共产党纪律处 分条例和中国共产党党员权利保障条例 ,强化监督,完善 权力运行制约和监督,班子成员经常对照条例查找问题,充分 发挥领导成员率先垂范的作用。 5.做好榜样带头作用。院务会上,廉洁自律汇报是每月必查的 内容,时刻提醒班子成员不要为一时蝇头小利而迷失人生的大 方向,把握好院领导成员廉洁自律这根弦。在院领导的榜样作 用下,全院廉洁自律、行风廉政的风气良好,许多企业为我院 市区工作室、监检二室、电梯室等部门送来了锦旗,称赞他们 “全心服务,作风过硬”的精神风采。 第 12 页 三、存在的问题 一是班子成员政治理论水平和思想境界还需要不断提高。 二是班子成员思想还不够解放,与上级领导的要求相差较远。 三是班子成员间的能力水平差距较大,需要不断地学习和提高。 五是我院服务企业的能力还有限,与企业需要、政府要求、上 级期待还有一定差距。 所有这些问题,我院争取在 20XX 年的工作中通过完善制度、加 强督促、严格考核等措施加以解决。并进一步解放思想,求真 务实,开拓创新,以战略的眼光和创新的思维,切实加强领导 和组织协调,不断地提高班子素质和领导水平,更好地肩负起 安全检验与事业发展的重任。
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