城建开发公司20XX年上半年工作总结及下半年工作计划.docx
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1、第 1 页 城建开发公司 20XX 年上半年工作总结及下半年工作 计划 特征码 imBMhalWtzsgljIORLts 城建开发公司 20XX 年上半年工作总结及下半年工作计划 20XX 年,区城建开发公司全面贯彻落实十八届四中全会及省、 市、区全会精神,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕年 度工作目标,在公司组建同时,进一步团结一致、坚定信心、 拉高标杆、加速推动。 一、上半年工作完成情况 (一)基本完成新公司组建 根据xx 区区级建设单位实体化运作试点工作方案精神,开 发公司围绕公司实体化运作各项要求,搭建专门工作小组,开 展各项新公司组建工作。 一是完成开发公司三定方案编制,拟定公司
2、控制人数 60 人,设 “六部一办”7 个部门,即综合部、计财部、前期部、工程部、 动迁部、资产管理部和总师办,现方案已上报区编委办审核中。 二是对原开发办借调、事业编制、长病假人员进行分流,3 名 借调人员已完成工作交接,调回原单位工作;事业编制人员已 第 2 页 明确保留事业身份的,由区人社局和区编委办牵头落实接收单 位;长病假人员已多方咨询政策,并与当事人沟通协商。三是 完成公司类型和法人变更,明确开发公司企业类型为国有独资 公司。四是完成开发公司薪酬体系标准初稿拟定和职工意见征 求,报区人社局审核备案。五是配合区审计局完成公司资产清 算。六是完成人员招聘,因征迁“双清”工作需要,经与区
3、编 委办、人社局沟通,并报区领导同意,先行招聘征迁现场工作 人员 2 名。七是开展房产过户手续办理,着手对新划转的 37 处 房产进行核查登记,并开展房产过户产权办理。 (二)深入开展各区块开发建设 1、xx 区块 加快区块征迁扫尾“清零”和重点地块出让,安置房建设有序 推进,骨干路网基本成型。 (1)开展重点地块拆迁“清零” 。一是抓农户清零,继续坚持 “一户一策” 、 “多管齐下”工作思路,上半年完成兴隆社区 2 户农户司法强迁,剩余 10 户逐户进入司法强制程序,为依法依 规实施强制执行工作打好基础。二是抓企业清零,充分发挥 “四级联动”机制,成立专门谈判小组,对涉及兴建路、安置 房及出
4、让地块等重点地块上的剩余企业,加大谈判和综合施策 力度,完成 2 家企业签约,实现 9 家已签企业腾空、拆除。启 动侨力大酒店等国有企业征迁。三是抓过渡房清零,在建华、 红五月社区回迁安置的基础上,加紧催促腾空 506 套过渡用房, 第 3 页 计划 6 月底前腾空。 (2)重点抓好地块出让。今年计划出让 5 宗用地共 213 亩。为 确保地块顺利出让,实现区块有序开发、资金滚动平衡,开发 公司将地块出让工作作为年度重点工作来抓。一是明确重点地 块,深入分析现有地块土地整理、周边配套设施建设情况,与 招商局、彭埠街道对接,明确今年出让重点地块及出让时序。 二是加快地块前期手续办理,其中普福 C
5、2-01 地块、xxC6/C2- 01 和 R21-18 地块已具备出让条件,完成招商后即可出让。 R21-05 地块、C2-07 地块已完成立项及选址报告,相关职能部 门审核中。三是围绕重点实施地块清零,R21-05 地块农户已全 面完成,剩余 2 家企业(兴隆村委会、装饰市场)已签未腾, C2-07 地块剩余建华村委会未签约。300 亩商业核心区块已签企 业正在加快腾空拆除中。四是加大招商力度,在招商局大力支 持下,主动对接意向公司,与实力国企就 300 亩商业核心区合 作开发进行多次对接,目前已达成初步合作意向。 (3)有序推进安置房建设进度。一是加快在建安置房项目进度, 目前,建华 R
6、21-13 安置房已进行室外景观施工,年前完成竣工 验收。兴隆 R21-01 安置房已实现主体结顶,年前完成主体竣工 验收。二是加快其他安置房项目前期,红五月 R21-22、23 安置 房完成施工图编制,正在图审阶段,计划年底实现开工建设。 兴隆 R21-02 安置房已完成施工图编制。 (4)加快基础设施建设。强化基础设施建设,促框架成型。今 第 4 页 年计划实施道路项目 7 个,目前,三官塘路、同协路、园区路、 兴建路西段、五号港路已基本完成技术前期,进入施工招标, 其中园区路完成招标,实现开工建设。计划实施河道建设项目 4 个,其中六号港实现开工建设,进行场地土方清运及苗木迁 移;五号港
7、、七号港、白石港正办理技术前期,明年开工。同 时加强与市区相关部门协调,及时跟踪协调沪杭甬高速抬升涉 及备塘路改线,区块内兴建路、同协路衔接事宜。 (5)完善配套设施建设。一是加快 xx 重点项目建设。重点启 动中央公园(xx 美术馆) )项目前期。二是加快教育设施建设。 R22-13 幼儿园 4 月底实现开工建设,目前进行基础施工,R22- 14 小学目前正在进行主体施工,6 月份弱电施工进场。R22-21 幼儿园完成扩初编制,R22-06 幼儿园、R22-04 小学启动技术前 期,计划明年开工建设。三是实施生活配套项目。R22-12 邻里 中心已完成扩初编制和日照分析,计划今年完成前期,明
8、年开 工建设。 (6)启动储气站迁建选址。随着 xx 新城整体开发建设的全面 铺开,地块内燃气集团所属的液化气分公司搬迁问题已严重影 响到区块的开发进度,新燃气储气站的选址搬迁工作迫在眉睫。 根据区领导工作要求,在相关单位的配合下,我公司前期与燃 气集团进行了多次对接,并踏勘了多处现场,着手编制了选址 方案,共拟定了 6 处用地进行利弊分析和比选,初步选定了迁 移地址。 第 5 页 (7)探索现场有效管理模式。xx 区块已进入征迁清零扫尾及 工程全面开展建设阶段,区块内遗留的建筑垃圾和偷倒土方较 多,影响区块整体形象。根据 xx 市创建文明城市的有关规定及 精神,对区块周围搭设管理围墙并进行墙
9、体美化。对遗留的大 量建筑垃圾清运及今后长效管理,多次与彭埠街道、社区、辖 区派出所等协商,积极探索有效管理方式。 2、普福区块 加快配套建设、加快回迁安置、加快建管移交。 (1)加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招标,优 质高效实施样板房、阳台封闭、雨棚加装等工程,精心组织施 工单位、街道、社区共同开展一房三验等工作,确保房源质量。 (2)实施基础设施建设。着重加快安置小区周边在建道路项目 的扫尾和验收整改工作,确保安置小区的交通、环境和排水排 污需求,力争验收移交工作能够与回迁安置同步完成。同时, 加快实施临时排污泵站建设,启动永久性泵站选址。 (3)完善配套公建建设。2 所幼儿园
10、、1 所小学已建成并投入 使用,配套邻里中心已完成扩初编制,计划年底开工建设。 20XX 年普福区块所有配套项目全面投入使用。 (4)着手回迁安置前期工作。回迁安置工作涉及面广、环节多、 程序复杂,问题多样,涉及老百姓的切身利益,作为项目建设 主体,为确保工作顺利开展,公司将提前谋划、主动对接,充 第 6 页 分听取街道、社区意见,加强与部门的配合、形成合力,保障 工作顺利推进。 3、九堡区块 道路工程扫尾,查漏补缺,涉及 10 条道路和 2 条河道尽快移交 管理。 (1)道路移交管理方面。一是关于道路移交前空档期管理。涉 及路面日常养护及应急抢修委托区市政养护所实施,涉及交通 秩序整治与管理
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