2020年石油公司年度工作报告.pdf
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1、.精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 11 2020 年石油公司年度工作报告 同志们: 我们召开这次年度工作总结会议的主要任务是:以党的 17 大精神和科学发展观为指引,深入贯彻落实省、 市公司二 届一次职代会精神,全面总结XXX年工作成绩,认真分析当 前面临形势,科学部署XXX年工作任务,动员和激励广大干 部员工进一步统一思想,振奋精神,立足新起点,落实新要 求,坚定信心,鼓足干劲,迎接挑战,为确保XXX片区持续 稳定发展而努力奋斗。下面我代表XXX党政领导班子向大会 做工作报告,请予审议。 一、 XXX年工作回顾 XXX年我们按照 XXX
2、分公司的整体工作目标和工作要求, 紧紧围绕市场营销这个核心业务,大力实施科学管理,完善 企业管理体制,转变发展观念,创新发展模式,提升发展质 量。在油品、非油品销售,安全生产,员工队伍建设,企业 文化建设等方面做了大量的工作,提升了企业的发展水平, 企业核心竞争力显著增强,特别是在去年受金融危机的影响, 全省销售形势异常严峻,XXX 分公司整体销量全面下滑的情 况下,全体员工能够与公司保持高度一致,干部、员工齐心 协力,共渡难关,全面较好的完成了各项工作任务,保持了 强劲有力的发展态势。展示了XXX人克难制胜、勇于进取的 精神面貌 ; 展示了 XXX片区追求卓越, 奋力争先的企业气质。 .精品
3、文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 11 现将 XXX年工作情况总结如下: ( 一) 、任务指标完成情况 1、全年销售计划总量为XXX吨,其中零售XXX吨,批 发 XXX吨,实际完成XXX吨,完成年度计划的XXX% 。 2、全年零售计划为XXX吨,实际完成XXX吨,完成年 度计划 XXX% 。 3、润滑油全年计划为XXX吨,实际完成XXX吨,完成 年度计划的XXX% 。 4、油品销售收入实现XXX万元,实现税金XXX万元。 5、非油品销售收入实现了XXX 万元,完成年度计划的 XXX% 。 6、可控费用支出XXX万元,为年度计划的XXX% ,比计
4、 划进度节约了XXX万元。全年预算费用为XXX万元,实际完 成 XXX万元。 ( 二) 、具体工作情况 (1) 、销售工作 1、面对今年金融危机给销售工作带来的巨大冲击和整 体销售形势下滑的严峻局面,XXX 片区适时出台了XXX 片 区销售奖惩办法 ,与员工的工资奖金挂钩,掀起了全员抓 销售、全员跑销售的热潮。今年上半年,XXX片区取得了油 品销售总量、油品零售量、非油品销售额和润滑油销售量四 项指标排名XXX公司第一位的好成绩 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 11 2、由于去年春季气温较低,又连降了几场大雪,导致 春耕柴油销售进度比较
5、缓慢,但是片区班子和各位站经理不 顾严寒,及时出击,深入到所辖区域村屯走访用户,了解需 求,适时推出购油有礼等促销活动,取得了良好的效果,使 广大用户进一步认可中油品牌,以温馨的服务、 实在的回报, 打动用户,吸引用户。使销量迅速回升,及时缓解了销售压 力。 3、为了提高销量, XXX片区提供送油上门服务,既使是 用量很小、路程很远的山里林场用户,也坚持送油到户。春 耕秋收期间,累计送油十余车。XXX 还密切关注周边新上马 的工程,XXX公路 XXX段工程开工伊始, XXX班子主动出击, 与施工队签订了用油协议,此项工程每天的用油量至少XXX 吨; 五月份, XXX勘探钻井队工程迁出XXX境内
6、, 为了留住这 一大客户,XXX班子积极与对方联系, 并承诺送油上门服务。 截至目前,这个钻井队已用油XXX多吨。 4、采取“四心”工作法,保证油非共赢。XXX片区在保 证油品销售的同时,全力做好非油品的销售工作,在积累以 往工作经验的基础上创新方法,全面发挥每个人的潜力,提 出“工作用心、服务细心、用我们的真心换取顾客的信心” 的“四心”工作法。特别是根据XXX县为农业县的情况,通 过周密的市场调查后,经与上级公司沟通,决定大量引进化 肥、尿素等农用产品。截至去年年底,XXX 复合肥销售XXX .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 11 吨
7、,尿素销售XXX吨,实现销售额XXX万元,为非油品销售 开辟了一条新的渠道。 5、在积极销售油品的同时,XXX片区还与各职能部门建 立了良好的关系。为了履行石油的社会责任,让农民能够用 上放心的油品,片区积极配合政府职能部门,严厉打击非法 倒油商贩,保证了XXX成品油市场稳定有序。在各项缴费项 目上,政府职能部门也给予最优惠的政策。在计量鉴定、防 汛费、消防器材的采购等方面,节省了相当可观的费用,片 区将这部分费用用在加油站的维修改造方面,改善了员工的 工作环境和加油站形象。在今年的“挖潜增效”活动中,片 区已节约资金XXX万元。 (2) 、管理工作 1、结合分公司加油站管理工作有关精神,进一
8、步落实 加油站管理规范和XXX分公司加油站管理百分考评及 处罚细则,由参加过省公司加油站经理培训班的同志为教 员,于 5 月份和 8 月份,组织两期加油员培训班,参加人员 达 60 余人次,使员工的业务能力及操作水平得到有效的提 高。同时,在对待职业技能评定的问题上,片区高度重视, 积极配合 XXX分公司培训组开展工作,并自发组建自己的培 训队伍,多次对员工进行理论和实际操作培训,取得了良好 的效果,在今年的职业技能考核中,XXX 片区员工的通过率 达到了 89% 。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 11 2、为加强员工队伍的建设,XX
9、X片区组织有关部门重点 对所属加油站的基础管理工作,进行逐条逐项的检查、指导、 评分,进一步促进了员工形象、主动服务、规范操作、工作 纪律、便民服务等项目的提高,遏制和减少了各项违规现象 的发生,取得了较好的效果, 在职工中营造出一种工作务实, 积极向上的良好氛围。 3、结合省市公司加油站资金大检查工作,对所属加油 站的销售、记录、返款票据等涉及资金安全方面的各种资料 进行大幅度的检查整理,对一些薄弱环节派专人进行指导整 改,使其达到标准,到目前为止,所属加油站均达到了标准 要求。 4、强化了储运安全工作,充分发挥安全生产委员会的 作用,健全库、站消防安全组织,定期组织演练,签定安全 生产责任
10、状,建立隐患台帐及应急预案,做到事事有记载、 件件有着落,特别是在XXX期间,在例行检查基础上,加大 了安全检查力度,坚持每周检查不少于两次,夜间检查和临 时检查相结合; 尤其是节假日期间,领导亲自代班、值班, 在长年坚持重要部位专人看护的基础上,勤于检查,多于督 促,多年来没有发生任何安全事故。 5、加强了计质量管理,特别是在其他片区个别加油站 违纪问题发生后, 我们对每台加油机、 每个油罐、每次调价、 每笔进货和销售等都一一进行拉式检查,杜绝了计质量问题 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 11 的发生。 (3) 、组织建设 1、加强了
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- 关 键 词:
- 2020 石油 公司 年度 工作报告
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