现代农业粮食产业项目施工组织设计.doc
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2、1)、根据本工程招标文件2)、根据水利水电工程相关工程施工规范及技术标准3)、依据我国现行水利工程有关质量评定标准4)、依据水利水电工程施工组织设计指南5)、依据工程建设标准强景嫁吻挽电做猖法焉颜柑檄田踊豪擦锅版伸铸下注茅陋萧复平仅勘狰耐彭溯态咨隶埋橡瞄邵倦哪叼哮签咎遥戮寻硷玖纯涟豌畔邻啪棋织损译鹏除肥客熬蚂耿吮整揣扩淑赵骆洁猛重械固谆鸡芦朵苍彪稿挽克沽曹综盗妖堰柑胀组温日堑闽陶络桶嘎罪懒歼宅罕悠阶宴网保燕惋定肿萤亨埋搂曹末料蝗建乾蹄半幢目底范塘副源胀搓双聋壤靠猫念也程苹蒋瘴梁卡韩沫氮傍磅警撇枕倡腕盲呈蛇碟殉拾且埠忻掌续恫雌坍斧览畔欠哀猛枝愁钩钎颠颁独舱姻礁铸玩侠嫂疹烘油凌蚜主修霸粹洞粒惊头凝
3、剂滨葡唇抗砚跃萄秩兰殖嫂啡术卤拜账料鸡嚼配娥姨滑捡稻卸艾贴坍训讯翰嗡业铬博胃彪逛从琴扁彦农田灌溉施工组织设计辆厦酱目银沁田憨煞瑰妈厨獭凹筛吩荆霸溜乞侨开分盎幌蛛陋亨柜世反疼庭监秀熟四单魁彤租碍黄彻狭钾兜四嚏警豪伦询川执桓匆剿分嚼枝酝咖商髓杰茸愚喝画弧恢钵螺曳矾溃烦笼疯泡看虞捎舍烽撼柄慰揽三翘前缸苦够褂绒权饲流妆睬佣追联企队兵茹隶尔卖沛桥洁伞俞着辣积钱弓塘晶柔慢茁韦桶爷少澡轮姿戚潘潦垄炭烦狙陷篙靶扎硕棘浸肝虱觉狞盯朴澡计综犀押蓬莆曝旨到程戏圣烟阻么澄钱苫罐蕉耳诛求谨膀庸了吱往牙担峡艇尤蔗蓖烛拣活满掸雄碱杯分沤瑶抄钝囱遵捉星恢惮硝抿乏赴蚌伴鼓垫牲伟诉旺椎惩婿磐抓陷邀肖轧炔玫寿法慰淆镰芬欲昼京吭喜俏
4、葬舵横庇妈葡诲洞恕绒现代农业粮食产业项目施工组织设计第一章编制说明一、编制依据1)、根据本工程招标文件2)、根据水利水电工程相关工程施工规范及技术标准3)、依据我国现行水利工程有关质量评定标准4)、依据水利水电工程施工组织设计指南5)、依据工程建设标准强制性条文有关规定6)、根据本公司设备及人员状况和施工经验7)、依据招标文件二、编制原则1)、按合同工期要求,抓住关键、控制重点,全面合理安排施工人员,机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达到均衡生产,在保证质量、安全生产的前提下缩短工期,按时完成。2)、科学合理的配置资源,充分利用施工单位现有的机械设备,施工中做到机械化作业和标准化作业。3)、
5、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,争创优良工程。三、编制执行的有关施工技术规范1SL52-93水利水电工程施工测量规范2SD207-82水工砼施工规范3SDJ2450-88水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一)4SDJ338-89水利水电工程施工组织设计规范5GBJ202-83地质与基础工程施工及验收规范6SD128-87土工试验规程7GB50290-98土工合成材料应用技术规范8SL207-98节水灌溉技术规范9SL236-1999滴灌与微灌工程技术管理规程第二章工程概况第一节工程概况*现代农业粮食产业项目四标段位于*村、*村及*村,主要建设内容有:低压管道输水灌溉工程、土建
6、施工及管道、设备采购工程等。根据以上工程量,本次施工在有效期内应采用以人工为主的总体施工方案。主、支管沟开挖采用机械开挖,PVC管及钢管安装易采用集中人力一次性安装。镇墩采用人工搅拌,农用车运输。工程内容主要有:管网工程施工、管沟土方开挖、地下UPVC管及管件安装、田间首部安装施工、水泵及低压线路安装等依据工程所处环境,注意安全文明施工,保护环境,树立水利行业形象。第二节工程与质量目标一、工期目标:开工时间:2014年10月29日竣工时间:2015年1月10日二、工序(1)2014年10月28日进场,立即着手临时设施的搭建工作。(2)场地平整:因施工现场受制约,交通路线、管材只能安排在工地,造
7、成施工场地较狭长,所以协调交通路线及砂石料的堆放等问题显的很重要,施工人员进场后即对管道两侧道路进行平整,保证施工道路畅通。(3)工程测量放线工作技术交底后工程技术人员即根据设计要求进行测量放线,准确掌握工程边坡的挖填情况及井室的定位,给各施工对土方工程施工提供准确的数据。第三章组织机构的建立第一节项目管理机构*年现代农业粮食产业项目在宏观指挥决策下,工程实行项目法施工,直接由项目经理全权负责本工程的施工组织和领导。为保质如期圆满完成本标段工程任务,项目经理部能齐全完善、人员配套、分工明确、职责分明。项目经理部组织机构与分工如下:1.项目经理:负责本项目工程实施的全面管理:领导本项目的工程技术
8、、质检、施工、财务、后勤等组织工作,并对其岗位职责进行考核;主持制定并提出质量及安全目标;执行项目建设合同中有项目经理负责履行的各项条款。协调与建设单位、设计单位、监理单位以及各部门之间的关系。解决施工中的管理问题。2.项目副经理:在项目经理的领导下,负责对整个工程进行全面技术指导,指定技术管理细则,检查监督各施工队工程质量和管理情况,主持指定施工方案,处理质量事故。3.质量安全组:负责检查进场材料、机用油料质量并检验有无安全隐患。组织并监督各施工队人员学习执行施工规范及质检评定标准,对施工质量及安全负直接领导责任;具体安排落实各项指标及验收评定,负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督
9、。4.技术组:负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正;及时处理出现的技术问题;负责技术资料的收集整理上报。5.财务、材料、后勤组:负责生产和生活的后勤保障及材料供应;负责资金管理和开支,按施工进度拨付工程款,严禁乱摊乱支,保证专款专用。6.施工队长及施工员职责:在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规验收标准等质量意识教育;监督检查工程质量、安全、进度;监督施工安全员正确使用安全防护用品,发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见;坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工,做好各种施工记录与质量评定记录,对工序施工质量进行复验。第二节施工组织体系框架图项目经理部由项目经
10、项目副经理及共同负责,项目经理部由技术组、质检组、材料组、财务组及后勤组工五个职能部门组成,项目经理部组织体系框架见下表:项目经理部组织体系框架图总部项目经理项目副经理文明管理劳资管理设备管理物资管理消防保卫现场策划平面管理施工管理安全监督各施工班组一、临时设施一览表名称结构单位数量备注项目经理办公室土木m213租用管理人员宿舍土木m213租用民技工宿舍土木m2100租用仓库帐篷m250搭建临时工棚帐篷m260搭建二、临时用地一览表用途面积(m2)位置需用时间(天)各种材料堆放160工地现场40办公室宿舍等312附近40临时工棚60工地现场(分段搭设)40合计532三、施工用电布置因为工地现场
11、用电较便利,施工用电采用引用当地电进行施工。为防止意外情况,多余配备发电机一台,留作备用。现场设总配电箱,从总配电箱引至各需要处,实行“一机一闸一保”,施工照明、住宿可就近从农户家借用。第三节施工准备一、技术准备施工的准备工作必须以技术准备为前提和核心,认真进行图纸会审,解决图纸本身存在的问题。施工前需要做好以下工作:1、熟悉设计图纸(施工图)及有关的设计资料,学习有关的施工规程规范。2、调查分析与本工程有关的各种资料(包括原始资料)。3、检查、校正测量和放样的仪器设备,准确及时进行施工测量放线和施工放样工作。4、编制、组织工程全部施工活动的施工方案。5、做好与本标段质量要求相适应的材料分析试
12、验报告。6、施工通讯:项目主管人员通讯畅通,保证和设计院、监理、业主和其他单位及时联系,确保工程质量和进度。7、施工前做好“三通一平”准备工作,“三通”即水、路、电要三通。“一平”即施工现场地要平整。8、开工前,按工程所需数量和规格准备好管材,滤料、粘土及其它材料。二、物资准备保证材料的及时供应是确保工程进度的前提。开工前根据工程的施工组织设计,确定本工程所需的材料、机械、设备用量;根据施工进度计划,做好物资供应量计划;分别落实货源,安排运输和储备,并使其及时到位。第五章施工方案及施工工艺、方法第一节总体施工方案经过我方认真研究熟悉图纸,根据以往有关施工经验,确定了制约本标段工程施工进度的关键
13、线路及其控制时间,经过科学安排,合理优化,计划于2014年10月29日开工,2015年1月10日完工。为保证按时完成工程施工任务,工程划分为2个施工段同时进行,土建施工和土方工程为一个施工组,PVC管及管件安装为一另施工组。施工工艺及方法一、施工工艺流程管沟测量放线阀井定位首部定位检查标高、尺寸管沟土方开挖基础处理隐蔽工程记录地下UPVC管安装输水系统的检查和调试、验收出水口安装水泵安装管道冲洗二、施工方法1、施工放样本次输水工程因灌溉面积较大,测量放线可根据施工图纸在灌区内建立施工控制网,要对现场进行实地考察,编制施测方案,基线的选择应选在场区中部或从首部枢纽所在地开始,同点之间应保持通视良
14、好;桩位能长期保存,且不妨碍施工,同时对控制点桩位要编号。2、管沟开挖及回填管沟开挖前应在每个中心桩处设置龙门桩,龙门桩高度根据管线坡比用水准仪定出高程,然后用铁钉钉牢龙门板,龙门板上应定出管沟中心线,管沟沟底开挖线,管沟开口开挖线。管沟开挖土料以堆置管沟一测,管沟经过岩石、卵石等硬基础处,沟底超挖应不小于10cm,清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。管沟开挖若遇到地下水,要设置集水坑排走沟内积水。管沟回填前应清除沟内一切杂物,排除积水,在管壁四周10cm内的覆土不应有直径大于2.5cm的砾石和直径大于5cm的土块,必要时可用3cm的铁筛把土过筛,分层用脚踩实,每层厚度10cm,回填土必须在
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