中建系统项目管理表格大全.pdf
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1、44 中建系统项目建设管理 格式大全 45 格式篇分目录 分包商推荐表 . 47 分包商考察报告 . 48 分包商考核记录表 . 49 分包商辞退报告 . 51 分包商综合评价记录表. 52 合格分包商名录 . 53 工人劳动工资发放记录表. 55 项目现场劳动力统计表. 57 总承包管理工程现场例会制度. 59 周检查记录表 . 60 整改通知单 . 61 专业/ 劳务分包物料进场申请(登记)表. 62 工程交接单 . 64 月度施工计划预警表 . 66 工期奖励审批表 . 68 工程三大控制点计划 . 69 项目部收尾工作计划表. 70 竣工工程消项工作计划表. 71 项目部管理总结计划表
2、. 72 项目完工总结报告 . 73 顾客满意调查表(房建项目). 79 顾客满意调查表(基础设施项目). 80 分包商满意度调查表 . 81 分包商满意度调查汇总报告. 82 顾客投诉汇总台帐 . 83 顾客投诉处理记录 . 84 顾客投诉处理满意调查表. 85 年度工程回访计划 . 86 客户服务台帐 . 88 工程回访记录表 . 87 工程维修记录 . 89 工程回访报表 . 90 产品质量跟踪服务信息卡. 91 46 产品质量跟踪服务联系单. 92 工程回访保修业主投诉记录表. 93 回访保修费用管理台账. 94 维修保养记录表 . 95 47 中国建筑项目管理表格 分包商推荐表 表格
3、编号 CSCEC-SG-01 1 工程名称 2 工程地点 3 建设单位 4 建设规模 5 施工内容 6 工程工期 开工日期 竣工日期 总工期天数 7 质量要求 8 拟采用分包 模式 9 计划分包商 数量 10 拟推荐 分包商 分包商名称联系人联系电话 11 分公司工程技术部: 12 分公司生产经理(盖章): 13 施工管理部意见: 14 公司分管生产副总经理审批: 48 中国建筑项目管理表格 分包商考察报告 表格编号 CSCEC-SG-02 项目名称及编码 项目基本情况 劳务队伍情况说明 劳务队名称法人代表施工资质安全生产许可证 “四化一监督”的情况主要管理人持证情况企业所在地联系方式联系人
4、施工项目的现场考察 序 号 所施工的项目名称 地点业主总包方 1 2 3 考察内容: 考察评价:签字: 考察结论:签字: 公司施工管理部审批: 签字: 注:初次合作的劳务分包商对其进行所施工项目的现场考察,考核必须三人以上。最后得出综合评 价,写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。本表由分公司工程技 术部编制,分公司生产经理审核。 49 中国建筑项目管理表格 分包商考核记录表 表格编号 CSCEC-SG-03 工程名称编号 分包商名称联系人 电 话 企业资质等级营业执照号码 安全生产许可证本项目分包工程 项目主要检查内容 分 值 扣分标准 得 分 检查人员签 字 队伍
5、 素质 队伍管理人员素质、 劳务 队伍管理机构设置、 管理 水平、施工生产能力情况 5 无管理人员花名册的扣1 分,管理人员上 岗证不全的扣1-3 分,队伍管理机构设置 不全的扣3-5 分,管理水平或施工生产能 力不能满足施工需要的扣3-5 分。 项目总工或 生产经理签 字(处) 施工质 量 是否符合国家质量验收 标准,分项工程一次验收 合格情况;是否能达到合 同要求;是否达到市级或 省级优质奖 10 质量不符合国家质量验收标准的扣1-5 分, 分项工程未一次验收合格的扣1-2 分,未 达到合同质量要求的扣10 分,未达到约定 的市级或省级优质奖的1-5 分。 项目质量总 监签字 (处) 施工
6、工 期 是否能按合同约定(计 划)施工;提前/ 拖延的 天数,主要原因 10 未能实现合同约定或计划施工工期的扣 5-10 分,比合同约定或计划施工工期每拖 延 5 天扣 1 分。 项目总工或 生产经理签 字(处) 安全生 产 是否符合合同规定; 周安 全检查情况; 有无安全隐 患及整改情况; 有无伤亡 事故 10 不符合合同规定的扣5-10 分,周安全检查 得分少于90 分的扣 3-5 分,存在安全隐患 且未认真整改的扣3-5 分,发生伤亡事故 的扣 5-10 分。 项目安全总 监签字 (处) 文明施 工CI 管理 是否符合合同规定; 创建 市级(省级) 文明工地情 况; CI 创优情况;施
7、工 现场工完料清、成品保 护、材料堆放等 10 不符合合同规定的扣5-10 分,未达到约定 的创建市级 (省级) 文明工地的扣5-10 分, 未达到 CI 创优约定(或要求)的扣5-10 分,施工现场未工完料清的1-3 分,成品 保护不好的扣1-3 分,材料堆放不整齐的 扣 1-3 分。 项目安全总 监签字 (处) CI 负责人签 字(处) 环境行 为 是否符合合同规定; 施工 现场防尘、防噪、防毒、 防污染等;工人生活区 (食堂) 卫生、生活垃圾 处理等 10 不符合合同规定的扣5-10 分,施工现场防 尘、防噪、防毒、防污染不符合要求的扣 1-3 分,工人生活区 (食堂) 卫生不整洁的 扣
8、 1-3 分,生活垃圾处理不及时(或不符 合有关规定)的扣1-3 分。 项目安全总 监签字 (处) 劳动合 同 是否与工人签订了劳动 合同;劳动合同签订情况10 没有与工人签订劳动合同的扣10 分,劳动 合同签订不全的扣5-10 分,劳动合同签字 盖章手续不全的扣5-10 分, 项目劳务管 理员 民工工 资支付 是否能按期支付, 无拖欠 工资;是否按期提供 工 10 未能按期支付 (或拖欠工资) 的扣 5-10 分, 未能按期提供工人出勤表和工人劳动工 项目劳务管 理员 50 人 劳 动 工 资 发 放 记 录 表 ;民工工资支付、拖 欠情况 资发放记录表的扣5-10 分,所提供的工 人出勤表
9、和工人劳动工资发放记录表 不符合要求的扣1-5 分, 人员素 质 现场劳动力数量, 是否满 足现场施工; 技术工人素 质,上岗证书持有化 10 未按要求提供现场劳动力数量的扣1-5 分, 现场劳动力不满足现场施工需要的扣5-10 分,未提供技术工人花名册的扣1-3 分, 技术工人持证率达不到60% 的扣 3-5 分。 项目经理 签字(处) 遵纪守 法 能否合法经营, 员工遵纪 守法 5 未能提供合法经营的有关资料(如:营业 执照、资质证书、安全生产许可证、企业 代码、税务登记证、进驻工程所在地的施 工许可备案登记等资料)的扣5 分,提供 不全或有效性不够的扣1-3 分,员工发生 不遵纪守法行为
10、的扣3-5 分。 项目劳务管 理员和生产 经理签字 (处) 工作配 合 能否有效配合现场施工 和人员管理 10 不能有效配合现场施工的扣3-5 分,不能 有效配合人员管理的扣3-5 分。 项目经理 签字(处) 评价结论 得分 90 分的为:优秀;得分8090 分的为:良好;得分7080 分的为合格; 得分 70 分的为不合格。 项 目 ( 分 公 司)经理签字 年月日 说明 : 51 中国建筑项目管理表格 分包商辞退报告 表格编号 CSCEC-SG-04 分包商名称现场负责人 分包工程 及部位 主要存在问题: 项目经理部意见: 项目经理:年月日 分公司工程技术部意见: 部门负责人:年月日 分公
11、司生产经理意见: 签字(盖章) :年月日 施工管理部意见: 部门负责人:年月日 公司分管生产副总经理审批意见: 签字:年月日 注:必要时附辞退原因的证明。 52 中国建筑项目管理表格 分包商综合评价记录表 表格编号 CSCEC-SG-05 单位全称联系电话 单位地址传真 营业范围 资质等级企业性质法人代表 人员状况: 装备情况: 近三年 承建同类工 程情况 工程名称 结构 类型 工程 规模 获奖 情况 评定单位及 时间 工期 项目负 责人 安全、环保、 能力 分公司安全总监: 技术、质量 情况 工程技术部技术质量岗: 服务情况 工程技术部经理: 特长 级别 分公司生产 经理审核意 见签字:年月
12、日 公司施工管 理部审核意 见 签字:年月日 公司分管生 产副总经理 审批 签字:年月日 注: 1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。 2. 对于业主指定分包商,由项目经理组织评价并保存资料。 3. 并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价:该队伍是否可继续作为公 司的合格分包商使用、该队伍有何特长- 适用于何种分部分项工程的施工,如该队伍适用于 主体抢工或装饰、模板、钢筋绑扎施工等 53 中国建筑项目管理表格 合格分包商名录 表格编号 CSCEC-SG-06 单位类别 劳务分包 专业分包 版本 序号评价表编号分包商名称级别 资质证 书号编 号 资质等级
13、安全生产许 可证编号 注册资 金 (人民 币万元) 法人代表 及电话、 传真 联系人及 电话 详细地 址 分包工程名 称 54 中国建筑项目管理表格 年季(年)度劳务基地分包队伍使用情况统计表 表格编号 CSCEC-SG-07 序 号 劳务基地名称分包企业名称分包工程名称签约时间分包内容 分包工程合同额 (万元) 分包模式 工期 (天) 施工人数 (人) 制表:审核:单位主管领导: (签字)填报时间:年月日 注:局劳务基地为: 重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、 湖南桑植县、山东省苍山县、山东省
14、郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县 55 中国建筑项目管理表格 工人劳动工资发放记录表 表格编号 CSCEC-SG-08 项目名称劳务企业全称年月日编号 姓名性别工种 出勤天数 / 完成工作量 身 份 证 号 码应发工资扣除借款实发工资签字备注 56 中国建筑项目管理表格 年季度劳务工人数及工资支付情况统计报表 表格编号 CSCEC-SG-09 序号单位名称 在施工程 (项目 部)数量 本季度情况年度情况 用工人数劳务报酬 本期拖欠 支付的项 目数量 平均人数 累计支付 金额 拖欠支付 金额 本期末人 数 其中: 平均人数支付金额 拖欠支付金 额 持证上岗
15、 人数 签订劳动 合同人数 个人人人人万元万元个人万元万元 制表:审核:单位主管领导:(签字)填报时间:年月日 注: 1、本表由分公司向公司施工管理部和财务资金部报告; 2、如有拖欠情况,必须说明拖欠理由并明确解决拖欠的具体安排; 3、“拖欠支付”,即未按与分包单位签订的劳务工工资支付协议的约定数额、时间支付,或不符合政府的有关规定。 57 中国建筑项目管理表格 项目现场劳动力统计表 表格编号 CSCEC-SG-10 日期 人数 分包 单位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
16、 30 31 月平均人 数 项目负责人:制表人:填报日期: 58 中国建筑项目管理表格 项目劳务人员入(退)场登记表 表格编号 CSCEC-SG-11 分包单位名称 编 号 姓名 工种 职务 性 别 政治 面貌 家庭地址身份证号码 技能等级证 书编号 工作牌号劳动合同编号 入场 时间 退场 时间 项目经理:填报人:填报时间: 59 中国建筑项目管理表格 总承包管理工程现场例会制度 表格编号 CSCEC-SG-12 序 号 会议名称开会时间组织单位参加人员备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注:上述会议记录方均为总承包方;各参与方需准时参加会议;各参与方与会前需根据前期会议要 求准备
17、相关资料报表 60 中国建筑项目管理表格 周检查记录表 表格编号 CSCEC-SG-13 项目名称检查时间 施工单位检查负责人 参加检查人 检查记录 记录人日期 61 中国建筑项目管理表格 整改通知单 表格编号 CSCEC-SG-14 职业健康安全 环境 其他编号: 接收单位接收人 工程名称及部位 整改内容: 以上内容由负责整改落实。 检查人:年月日 完成期限年月日指定验证人 处理情况和自检结果: 以上自检情况由工长、接收人负责填写,并签字确认。 自检人:年月日 验证记录: 验证人:年月日 62 中国建筑项目管理表格 专业/ 劳务分包物料进场申请(登记)表 表格编号 CSCEC-SG-15 项
18、目名称及编码:中关村航空科技园项目一期工程合同编号: 申请单位:北京亮都丽景环境艺术工程有限公司申请时间:年月日 申请单位施工 位置 中航青云项目1#楼、 2#楼 申请单位物料 人员联系电话 18600463489 进场时间预计使用时间 车型车长卸车需用时间(小时) 物料名称规格型号计量单位进场数量备注 总包单位相关部门会签 场地使用面积场地使用时间(天) 进 场 前 会 签 责任工长 主管工长 项目生产经理/ 总 工 进场 会签 物资人员 值班人员 说明: 1、本表一式三联,申请单位、总包单位、门卫各一联; 2 、会签手续不全, 门卫不得允许分包物料进场。 63 中国建筑项目管理表格 分包进
19、场申请表 表格编号 CSCEC-SG-16 进场日期:年月日 分包人单位名 称 分包人单位地 址 邮政编码 联 系 人 联系 电话 联系传真 分包法人代表联系电话 分包项目经理 联系 电话 身份证号码 分包工程名称 项次会签内容进场情况说明分包人签字确认 项目各部门负责 人签字确认 1 分包合同(含安全施工协 议)签订情况 (商务经理) 2 劳务人员签订劳务合同 与提供劳务合同情况 (劳务管理员) 3 进场劳务人员安全教育 情况 (安全总监) 4 分包施工方案情况(项目总工) 5 工人数量及工种组成情 况 (工长) 6 进场物资、设备情况(主管材料员) 项目经理审批意见: 64 移交单位 代表
20、人(职位) :签名: 接受单位 代表人(职位) :签名: 代表人(职位) :签名: 参加交接单位 代表人(职位) :签名: 代表人(职位) :签名: 附件: 1、内容清单及编号 2、交接范围图 中国建筑项目管理表格 工程交接单 表格编号 CSCEC-SG-17 项目 (编号)- 工程交接单 编号: 交接部位及图号: XXXX 交接日期: 2012 年月日 65 中国建筑项目管理表格 分包退场记录表 表格编号 CSCEC-SG-18 退场日期:年月日 分包人单位名 称 分包人单位地 址 邮政编码 联 系 人 联系 电话 联系传真 分包法人代表联系电话 分包项目经理 联系 电话 身份证号码 分包工
21、程名称 项次会签内容进场情况说明分包人签字确认 项目各部门负责 人签字确认 1 工程完成情况(工长) 2 工程质量情况(质量总监) 3 料具退还情况(主管材料员) 4 维修安排(项目总工) 5 退场人员工资发放 情况 (劳务管理员) 项目经理审核意见: 66 中国建筑项目管理表格 月度施工计划预警表 表格编号 CSCEC-SG-19 序 号 工程项目名称月月月月月 分公司 1 项目 2 项目 说明:按计划完成打,未按计划完成打;第一次未完成月计划时为黄灯, 连续两次未完成计划时 为红灯 , 连续三次未完成计划时,公司施工管理部将对该项目跟踪监管并通报批评 67 中国建筑项目管理表格 月份分公司
22、施工计划完成情况汇总表 表格编号 CSCEC-SG-20 项目名称按计划完成未按计划完成原因分析应对措施 备注在填写该表时:按计划完成请打,未按计划完成请打,是否采取了对策措施请写是或否,未按计划完成的原因请用文字说明。 分公司:(经理签字)盖章 分公司:(生产副经理签字)填报人:(签字) 68 中国建筑项目管理表格 工期奖励审批表 表格编号 CSCEC-SG-21 受奖工程及节点名称: 受奖人员及受奖金额(元): 公司施工管 理 部审 核意 见 审核意见: 公司施工管理部: (盖章)公司施工管理部经理:(签字) 年月日 公司人力资 源 部复 查意 见 复查意见: 公司人力资源部: (盖章)公
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