公安局党委班子群众路线教育实践活动对照检查材料.pdf
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1、公安局党委班子群众路线教育实践活动对 照检查材料 按照中央、省委、州委和县委党的群众路线教育 实践活动安排部署,在县委第 3 督导组的精心指导下, XX县公安局党委班子紧紧围绕“为民、务实、清廉” 这一主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 的总要求,采取群众提、自己找、上级点、互相帮、 集体议等方式,认真查摆“四风”方面存在的突出问 题,深刻剖析问题产生的思想根源,明确了下一步努 力方向和初步整改措施,现将班子对照检查情况汇报 如下:一、遵守党的政治纪律、贯彻落实中央八项规 定和省委实施办法的情况遵守党的政治纪律情况。XX 县公安局党委班子在省、州、县党委和上级公安机关 的坚强领导下,
2、始终保持坚定的政治立场,坚定的理 想信念,拥护党的领导,在政治上、思想上、认识上 同党中央保持高度一致。 一是认真学习贯彻中央、 省、 州和县委的部署要求。对上级做出的重大决策部署, 县公安局都及时传达部署,切实抓好贯彻落实。二是 严格坚持民主集中制。日常工作中,县局党委班子积 极践行民主集中制原则,在经费使用、民警入党、大 案要案审核、民警岗位调动等方面都坚持局党委班子 集体讨论,特别是在重大问题决策、重要干部任免、 重大项目投资决策、大额资金使用的“三重一大”工 作方面,必须经过党委会讨论通过。三是全面执行党 风廉政建设责任制。认真履行好“一岗双责”制度, 切实做到把党风廉政建设与公安工作
3、一起研究,一起 布置,一起落实。存在的问题主要有:一是对业务性 工作关注多,思想政治教育抓得少。二是对社会上、 络上出现的一些政治谣言和错误言论,直接抵制斗争 的少,旁观的多。三是落实上级重大决策部署时,考 虑本单位工作多,考虑全局性工作少,不能很好地将 公安工作融入社会经济建设大局。四是在落实党风廉 政建设过程中,存在过多依赖纪委的情况,党委班子 没有承担起主体责任。五是存在干部考察范围窄,以 个人印象提意见推荐干部的情况。执行中央八项规定 和省委州委实施办法情况。中央“八项规定”和省委 实施办法出台以来,党委班子坚持从自身做起,从群 众关注的问题改起,从最能体现良好作风的具体事情 抓起,带
4、头转变工作作风,并取得了很大成效。对照 中央和省州相关规定,存在的问题主要有:一是学风 不正。个别同志对理论学习的重要性认识不够,忙于 日常工作,存在以干代学、被动学习的现象,理论学 第 3 页 共 16 页 习联系实践不紧密。二是文风会风不实。存在用文件 落实文件情况,对上级部门提出要转发的文件就照转、 照抄、照办,审核把关不严, 结合县情实际少的情况, 为了表示对工作的重视,频繁开会,加重基层负担。 三是深入基层调研不够。对群众最急迫最直接最盼望 最关注的实际问题展开的调研不够,没有做到经常俯 下身子与群众沟通交流,为群众服务“最后一公里” 的问题没有解决。五是制度不健全,遏制“四风”的
5、防范机制、惩戒机制和保障机制还有待完善。需要说 明的问题。 1. 关于公务用车情况。 XX县公安局党委班 子原来共有 7 辆公务用车,其中:帕萨特2 辆,单价 为每辆 189740元,购车时间为 XX年 3 月,排量;东 风本田 cRV2辆,单价为 259970 元,购车时间为XX 年 3 月,排量;东风本田 cRV1辆,单价为 239800元, 购车时间为 XX年 3 月,排量为;东风本田cRV1辆, 单价为 229360元,购车时间为 XX年 5 月,排量为 L;丰田吉普一辆,价格为480000 元,购车时间 为 XX年 1 月,排量为,属于超标车。 党的群众路线教 育实践活动开展后,党委
6、班子公务用车与指挥中心、 政工监督室及纪委监察室车辆已全部交由警务保障室 在全局范围内根据工作需要统一调配。2. 关于办公用 房情况。 XX县公安局党委班子成员共有5间办公用房, 总面积为 89 平方米,县局党委班子成员共9 人,其中 处级干部 2 人,科级干部 7 人,整改后,全部采用两 人合并办公的形式开展工作, 办公面积未超标。 3.“三 公”经费开支情况。近年来,党委班子未购置新的公 务用车;党委班子成员无利用公款出国的情况。在公 务接待方面,八项规定出台前,存在超标准接待和铺 张浪费的现象。 八项规定出台后, 党委班子严格执行, 积极改进工作作风, “三公”经费严格按照标准执行, 无
7、超标准接待和铺张浪费的现象。4. 秘书配备情况。 党委班子及成员未配备秘书。二、“四风”方面存在 的突出问题形式主义方面的表现:1. 安排部署工作不 实。县局党委在一些工作的安排部署上,还存在以会 议落实会议、以文件落实文件来照搬照套上级部署的 工作。比如:在开展扫黄禁毒专项行动中,州局开完 工作部署会后,县局接着开,随后以州局的方案改头 换面下发,工作结合实际的少。 2. 工作形式大于内容。 上级的一些考核指标,在具体分解到各部门时,为了 显示党委对本项工作重视,没有深入研究就做了一些 形式上的量化,导致内容跟实际工作脱钩。比如:在 综合考核中,县局往往在将考核指标上浮一定比例后 下发,根据
8、部门和各乡镇实际指定方案的少,工作形 式大于内容。 3. 存在做表面文章的情况。在一些达标 第 5 页 共 16 页 创建工作中,为了按时达标,做了一些表面文章来给 上级看。比如,在部门警力达标建设中,还会拆东墙 补西墙,临时将其他部门的警力编给考核部门,公示 栏上挂两张头像,考核一结束人就返回了原部门。4. 深入基层调研少。工作中,有些领导只重视业务工作 技术,往往忽视了群众工作的艺术。比如,有的领导 不深入基层、不深入群众,只是坐在机关写文件、发 指令,脱离了基层,脱离了群众,不接地气,对基层 的情况不熟悉,有的党委成员到联系的派出所调研少, 甚至连派出所的民警、辅警都难以认全。5. 科学
9、决策 能力不强。有时重业绩、重检查、重评比,工作部署 缺乏针对性,不能虚心接受下属的意见,对不熟悉的 分管工作习惯于拍脑门决策,一味要求基层建台账、 报数字、写汇报,压得基层疲于应付,导致工作实效 性不高。比如,每年为了实现发案下降、破案上升的 目标,我局层层向各业务部门下达了刑拘、逮捕、起 诉、治安处罚、吸毒人员强戒等相关数据同比上升的 指标,这既不符合实际,也难以完成,甚至导致基层 数据掺水,统计失实。 6. 政绩观出现偏差。没有树立 正确的发展观,出现以考核数据论英雄的思想,总想 一口气吃成胖子,用最短的时间干出最大的成绩来, 一切工作围绕上级公安机关的考核来干,对业务工作 投入太多精力
10、和财力,对队伍建设工作抓得少,出现 禁毒工作、矛盾纠纷调解、社会治安防控、交通安全 管理等滞后的局面,关系群众切身利益的民生问题没 有解决。官僚主义方面的表现:1. 宗旨意识有淡化。 班子成员很少深入基层开展调研,对基层反映的一些 问题和困难,主动解决的少,被动解决的多。比如: 基层反映民警群众工作能力不强,希望县局进行专项 培训,但县局至今没有开展过类似培训工作。2. 存在 官架子脾气。有的班子成员对待下属或分管部门时, 习惯以上级的姿态来发号施令。在做工作部署时,习 惯于惯性思维,不掌握第一手资料,不兼顾地方实际 情况,有时往往用行政命令安排下去,不但加重了基 层负担,效果也不明显。在考察
11、调研过程中,还存在 拉部门、凑人数、讲排场的情况。比如:在调研过程 中,为显示领导对调研工作的重视,往往安排与调研 内容无关的部门参与调研,人数是凑上去了,但效果 不佳,反而给基层增加了压力。3. 工作执行力不强。 对每年的重点工作,虽然确定了目标任务,下发了文 件,落实了责任,但督导检查、服务协调等方面抓得 不紧,措施不力。比如,我局的社区警务室建设,民 警、辅警下社区工作等,由于督导检查力度不够,导 致警务室建设时如雨后春笋,使用时冷冷清清,有的 第 7 页 共 16 页 警务室甚至灰尘满地,常年见不到人,出现社区民警 不进社区,社区辅警不下村寨,社区群众不认识社区 民警的情况。又如,在开
12、展禁毒人民战争中,虽然专 项行动一轮接着一轮,整治工作轰轰烈烈,但雷声大 雨点小,禁毒形势依然严峻,黄赌毒现象时有发生, 吸毒人员成倍上升,禁毒人民战争没有达到预期的效 果,反映出党委班子社会管控能力弱的情况。4. 队伍 管理能力不强。有的领导干部自身带头示范作用不强, 队伍管理存在好人主义思想,怕得罪人,对发现和存 在的问题不闻不问。 比如,有些民警上班迟到、 早退, 不按规定着装,上班时玩游戏、淘宝、看电视,领导 对这些现象抓的时紧时松,导致极个别民警养成了不 良的风气。对民警的想法和诉求了解不多,帮助他们 解决实际问题不够,从优待警措施落实不到位。再比 如,近年来,我局新招录的年轻民警,
13、分配到各个基 层部门之后,对民警的工作和生活关心了解不够,无 形之中基层民警就产生了呆不住的思想,工作起来不 够积极和踏实。 5. 大局意识不强。在协调处理一些关 系时,各班子成员过多维护各自分管部门的利益,没 有着眼于大局考虑问题。比如:在开展“雷霆扫毒” 专项行动中,还存在部门各自为战,完成县局下达给 部门的任务就了事的情况,没有从全县的高度考虑问 题。6. 为民服务意识弱。有的班子成员为民服务观念 还停留在表面,心中没有时刻装着群众, 服务群众“最 后一公里”问题没有得到切实解决。比如,对前来办 事、求助的群众有时爱理不理,没有做到笑脸相迎, 对群众不热情,不耐烦,甚至口大气粗,存在“门
14、难 进、脸难看、事难办”现象。享乐主义方面的表现: 1. 执行规定不严。公务接待时,存在超规模、超范围 接待现象。比如:在接待上级或相关业务部门时,还 存在好面子,多点酒菜的情况,以前还会送客人一点 土特产。 2. 存在公款相互吃请现象。部门之间、领导 之间,相互请吃请喝,公款报销。比如:县局在召开 全局会议时,虽然都在餐厅安排了自助餐,但有的部 门领导还会以工作交流为名,到外部用公款就餐。3. 工作创新意识不强。有的班子成员工作创新意识不强, 干事动力不足,满足于老经验、老办法,与时俱进意 识缺乏,敢为人先的精神还不够。比如,针对群众反 映强烈的“两抢一盗”等案件高发的问题,只是按照 以往的
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