能源管理体系要求.pdf
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1、能源管理体系要求 4.1 总要求 组织应: 按照本标准要求,建立能源管理体系,编制和完善必要的文件,并按照文件要求组织具体工作 的实施;体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行,并不断完善体系和相关的文 件; 界定能源管理体系的管理范围和边界,并在有中关文件明确; 策划并确定可行的方法,以满足本标准各项要求,持续改进能源绩效和能源管理体系。 4.2 管理职责 4.2.1 最高管理者 最高管理者应承诺支持能源管理体系,并持续改进能源管理体系的有效性,具体通过以下活动 予以落实: 确定能源方针,并实践和保持能源方针; 任命管理者代表和批准组建能源管理团队; 提供能源管理体系建立、实施、保持
2、和改进所需要的资源,以达到能源绩效目标; 注:资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等。 确定能源管理体系的范围和边界; 在内部传达能源管理的重要性; 确保建立能源目标、指标; 确保能源绩效参数适用于本组织; 在组织长期规划中考虑能源绩效问题; 确保按照规定的时间间隔测量和报告能源管理的结果; 实施管理评审。 4.2.2 管理者代表 最高管理者应指定具有相应技术和能力的人担任管理者代表,无论其是否具有其他方面的职责 和权限,管理者代表在能源管理体系中的职责权限应包括: 确保按照本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系; 指定相关人员,并由相应的管理层授权,共同开展能源管理活动;
3、向最高管理者报告能源绩效; 向最高管理者报告能源管理体系绩效; 确保策划有效的能源管理活动,以落实能源方针; 在组织内明确规定和传达能源管理相关的职责和权限,以有效推动能源管理; 制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法; 提高全员对能源方针、能源目标的认识。 4.3 能源方针 能源方针应阐述组织为持续改进能源绩效所作的承诺,最高管理者应制定能源方针,并确保其 满足: 与组织能源使用和消耗的特点、规模相适应; 包括改进能源绩效的承诺; 包含提供可获得的信息和必需的资源的承诺,以确保实现能源目标和指标; 包括组织遵守节能相关的法律法规及其他要求的承诺; 为制定和评价能源目标、指标提供框
4、架; 支持高效产品和服务的采购,及改进能源绩效的设计; 形成文件,在内部不同层面得到沟通、传达; 根据需要定期评审和更新。 4.4 策划 4.4.1 总则 组织应进行能源管理策划,形成文件。 策划应与能源方针保持一致,并保证持续改进能源绩 效。 策划应包含对能源绩效有影响活动的评审。 注:关于能源策划的概念图如图A.2 所示。 4.4.2 法律法规及其他要求 组织应建立渠道,获取节能相关的法律法规及其他要求。 组织应确定准则和方法,以确保将法律法规及其他要求应用于能源管理活动中,并确保在建 立、实施和保持能源管理体系时考虑这些要求。 组织应在规定的时间间隔内评审法律法规和其他要求。 4.4.3
5、 能源评审 组织应将实施能源评审的方法学和准则形成文件,并组织实施能源评审,评审结果应进行记 录,能源评审内容包括: 基于测量和其他数据,分析能源使用和能源消耗,包括: 识别当前的能源种类和来源; 评价过去和现在的能源使用情况和能源消耗水平。 基于对能源使用和能源消耗的分析,识别主要能源使用的区域等,包括: 识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和为组织工作或代表 组织工作的人员; 识别影响主要能源使用的其他相关变量; 确定与主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效现状; 评估未来的能源使用和能源消耗。 识别改进能源绩效的机会,并进行排序,识别结果须记录。 注:机
6、会可能与潜在的能源、可再生能源和其他可替代能源(如余能)的使用有关。 组织应按照规定的时间间隔定期进行能源评审,当设施、 设备、 系统、过程发生显著变化时, 应进行必要的能源评审。 4.4.4 能源基准 组织应使用初始能源评审的信息,并考虑与组织能源使用和能源消耗消耗特点相适应的时 段,建立能源基准。组织应通过与能源基准的对比测量能源绩效的变化。 当出现以下一种或多种情况时,应对能源基准进行调整: 能源绩效参数不再能够反映组织能源使用和能源消耗情况时; 用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时; 其他预先规定的情况。 组织应保持并记录能源基准。 4.4.5 能源绩效参数 组织应识别适应于对能
7、源绩效参数进行监视和测量的能源绩效参数。确定和更新能源绩效参 数的方法学应予以记录,并定期评审此方法学的有效性。 组织应对能源绩效参数进行评审,适用时,与能源基准进行比较。 4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案 组织应建立、实施和保持能源目标和指标,覆盖相关职能、层次、过程或设施等层面,并形 成文件。组织应制定实现能源目标和指标的时间进度要求。 能源目标和指标应与能源方针保持一致,能源指标应与能源目标保持一致。 建立和评审能源目标指标时,组织应考虑能源评审中识别出的法律法规和其他要求、主要能 源使用以及改进能源绩效的机会。同时也应考虑财务、运行、经营条件、 可选择的技术以及 相关方
8、的意见。 组织应建立、 实施和保持能源管理实施方案以实现能源目标和指标。能源管理实施方案应包 括: 职责的明确; 达到每项指标的方法和时间进度; 验证能源绩效改进的方法; 验证结果的方法。 能源管理实施方案应形成文件,并定期更新。 4.5 实施与运行 4.5.1 总则 组织在实施和运行体系过程中,应使用策划阶段产生的能源管理实施方案及其他结果。 4.5.2 能力、培训与意识 组织应确保与主要能源使用相关的人员具有基于相应教育、培训、技能或经验所要求的能力, 无论这些人员是为组织或代表组织工作。组织应识别与主要能源使用及与能源管理体系运行 控制有关的培训需求,并提供培训或采取其他措施来满足这些需
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