劳动力、机械设备和材料投入计划25828.pdf
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1、_ -可编辑修改 - 劳动力、机械设备和材料投入计划 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、 安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良 好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的 施工人员。 一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素: 1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本 工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过 现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。 2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性 及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现 缺人现象,使得现有劳动力得以充
2、分利用。 3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精 干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低 管理费用。 根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技 术水平和丰富施工经验的施工队。 二、保证劳动力及时供应的措施 高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保 证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施 执行: 1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳 动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施 _ -可编辑修改 - 工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25 日前根据工程 实
3、际进展情况, 由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数 量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。 2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。 3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别 是春种秋收放假的安排, 使之做好准备和相关的配合, 方能签订合同, 以满足工程的需要。 4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行 现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组 织学习国家有关规范、 标准、 规程、 进行施工组织设计的总设计交底, 使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求, 高质量地完成额 定任务,确保计划用量,满足
4、施工生产需要。 5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让 工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。 6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要 的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现 场施工进度的需要。 7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造 性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。 8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工 作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑, 认真落实, 以便充分调动职工人的生产积极性。 9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。 _ -可
5、编辑修改 - 10)为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立 专门的人力资源管理机构, 指派专门的人员对本工程劳动力进行调配 管理。 (2)材料投入计划及其保证措施 各分项工程所需要的材料名称、规格、数量和进场时间计划是根 据施工预算工料分析和施工进度而定的,本次施工采取流水工艺操作 程序,具体各种材料进场计划需按时调整,项目经理部必须即时做好 各方面的工作总结与计划, 确保材料提前进场, 在材料准备中应注意 以下事项: (1) 、根据施工图纸编排好材料进场计划。 (2) 、按设计要求落实高质量的苗木,选择长势好,无病虫害的优 质苗木,确保工程质量。 (3) 、苗木数量多,因此重点
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