总监理工程师发言稿.pdf
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1、_ -可编辑修改 - 工程竣工监理工作总结 尊敬的各位领导、验收组的各位成员: 今天是天和人家住宅小区廉租房项目1#、2#、9#、10#楼及楼间门市工程 举行竣工验收会议,我仅代表河北顺诚工程建设项目管理有限公司向各位领导、 验收小组的各位成员就本工程监理工作做一个简单的汇报。 受建设单位的授权和委托,我们监理公司负责对天和人家住宅小区廉租房 项目 1#、2#、9#、10#楼工程施工阶段对工程质量、工期、造价和安全生产、 文明施工、合同管理、信息管理以及组织协调进行全面监理。监理过程中得到 了各级建设主管部门的大力支持。通过各参建单位的共同努力,该工程已于 2014年 12月 31日竣工,我公
2、司接到施工单位提交的竣工验收报审表及竣工资 料后,于 2016年 4 月 10日组织相关人员根据建设工程监理规范要求对工程 进行了预验收,验收结论为符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300- 2013的合格规定,可以组织正式验收。现将该工程监理的主要情况汇报如下: 一、工程概况: (施工单位已经介绍,不在重复) 二、监理组织结构 我公司委派具有丰富工程技术管理水平的监理工程师,组成工程项目监理 机构,根据监理合同及监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师: 郝世成土建监理工程师:胡桂林姚全银 张进才 给排水监理工程师:金领袖 暖通:王云山 电气监理工程师:王艳林监理员:张小冬 资
3、料员:孙世良组成 项目监理机构,根据委托监理合同和工程设计文件,编写了监理规划,又 根据监理规划、施工组织设计、专项施工方案对桩基础、地下防水、模板 支撑、钢筋、混凝土、外墙节能保温、工程等多个主要分项制定了监理实施 细则。监理过程中严格执行国家有关建设法律、法规和工程建设强制性标准, 按照监理规划和监理实施细则中要求实施监理工作,即:“施工质量、 进度、投资”的控制及“合同与信息、安全生产管理”、“组织协调”,为业 主提供相应的服务,公正地维护了各方的合法权益。 三、监理工作情况 1.质量的事前控制 _ -可编辑修改 - (1)资格审查: 开工前,对施工单位的公司资质以及现场项目经理部成员、
4、特种作业人 员的资格证、上岗证等进行审查,具备开工条件后方能开工。 (2) 设计图纸的审校工作: 认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,在施工 之前提出并予以解决。 (3)施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施: 认真审查施工组织设计的其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查 其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,要求施工单位做出详细的施工方案。 并将施工组织设计和施工方案事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。 严格控制质量通病的发生。要求施工单位提交质量通病的防治措施。 (4)审查施工单位的技术交底工作: 审查各工种、工序施工前技术交底工作。技术交底要有针对性,要
5、落实到 人,防止走过场、流于形式。 (5)工程开工报告: 工程开工前,现场的机械设备等具备开工条件后,由施工单位填写“工程 开工报审表”,报请监理公司经总监理工程师审批。 (6)轴线及标高的核验: 工程开工前,施工单位应根据建设单位所提供的坐标点,把各轴线的引 测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理项目部核验, 指导督促施工单位,按照上级工程质量专项治理两年行动部署,制定了工 程实体质量常见问题治理措施和创优工程措施。 2.严格控制原材料、半成品进场 凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用 证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证
6、取样送检 _ -可编辑修改 - 测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。未 经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用,分项工 程检验不合格的,不得进行下一道工序施工。 3.严格控制工序检查,强化过程控制 施工过程中,各专业监理工程师严格按照监理规划和监理实施细则 规定对进场材料实施了进场检验和见证取样送检,对重要分项工程实施了旁站 和平行检验,及时发现问题、及时督促整改下发监理整改通知单;要求施工单 位整改,整改完毕经监理工程师检查符合要求后,再进入下道工序,保证了工 程质量。 强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入 下道
7、工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部特别重视,现场监理人员对重点 部位进行了全过程旁站监理。专业监理工程师通过平行检查和巡视,严格按照 设计图纸、规范标准,在施工单位自检合格的基础上对完成工序及时进行检查 验收。 施工中,我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制,对模板施 工、钢筋绑扎、砼浇筑工序实行挂牌施工,注明施工班组、班组长、技术负责 人名字,注明钢筋根数、间距、种类,坚持不挂牌不验收,在整个施工过程中, 我们把钢筋的制作放在重点质量控制要点,首先从钢筋加工开始控制,对加工 过程进行严格把关,抽查加工的箍筋弯钩平直段长度,墙、梁的锚固长度发现 问题要求施工单位及时返工,把钢筋质量问
8、题控制在最前端,钢筋分项工程施 工中发现的主要问题是钢筋位移,间距过大,成品保护不到位等。为此我们采 取了以下措施:一是要求施工单位在剪力墙部位使用竖向、水平梯子筋、在柱 上使用定位箍筋,并在混凝土浇筑过程中增设钢筋工,及时处理位移钢筋;二 是要求施工单位在模板上弹刻度线,并严格按线排布钢筋,确保钢筋间距符合 设计要求;三是要求施工单位在钢筋施工时铺设马道,减少踩踏。通过以上措 施钢筋位移,间距过大,成品保护不到位等现象得到了有效控制,保证了工程 质量。 避免了施工层面的返工频率,不定期召开临时会议,针对施工技术和存 在的质量相关问题,用幻灯方式,对施工单位进行技术交底和具体整改方案, 取得了
9、良好的效果,收到了很大的经济效益。 对板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来 控制,以确保混凝土的质量。在二次结构墙体施工中,关键控制:一是砖的湿 _ -可编辑修改 - 水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、墙 体的垂直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。 我们监理公司对关键部位进行严格控制,发现问题及时下发监理通知,并 附有图纸要求、规范要求、图集做法等图片,一并下发给施工单位进行控制, 避免了无谓的争议。在装饰阶段施工时,我们监理公司采取跟踪施工,发现问 题进行现场实体拍照,用图文并茂的形式下发给施工单位进行整改,获得了很 好的质
10、量管理效应,受到上级领导的一致好评。 4、设计变更 本小区工程施工中共发生变更1#楼 28次,2#楼 29次,9#楼 27次,10#楼 25次,楼间门市 6 次。经审查全部具有设计单位出具的正式设计变更文件,因 节能办相关文件要求,节能保温5 次,根据现阶段国家对廉租房的相关政策文 件要求,楼面工程做法1 次。全部经图审机构审查符合要求,变更部位质量符 合设计要求。 四、监理规划、实施细则落实情况 1、监理例会 我监理部定期召开工地例会(本工程共召开监理例会73次),着重处理上 周例会提出的各方问题和落实情况,总结近期施工过程中出现的质量问题,协 调解决施工中遇到的问题。并对下步工作提出指导性
11、意见,包括标准要求、常 见问题与预防措施等。 2、见证取样 按规定建立了材料见证取样台账,严格落实“见证取样”、“先试后用” 制度,各专业监理工程师对施工单位报送的所有进场材料、构配件和设备质量 证明文件进行审核,并实施了见证取样送检。未经检验或检验不合格材料不得 使用,从源头上为保证工程质量打下了基础。 3、旁站制度 对需要实施旁站的地下防水、混凝土浇筑、节能保温等关键部位、关键工 序,监理工程师全部实施了旁站监理,并在旁站记录和监理日志作好记录。 4.加强事后控制,确保施工质量符合设计和验收规范要求 _ -可编辑修改 - (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工
12、单 位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位 整改。 (2)及时督促施工单位收集整理好施工资料,并认真做好自己的监理资料。 (3)要求施工单位做好成品保护工作。 天和人家住宅小区廉租住房项目工程,基础工程于2012年 8 月、主体工程 于 2013年 2 月 5 日通过质监站、甲方和监理单位的验收;基础和主体结构工程 符合施工质量验收规范标准;对装饰分部,监理公司组织监理人员进行检测, 装饰工程施工中进行了专项检测,工程质量得到了有效控制,实现了监理公司 对业主的承诺。 5、工程进度、投资控制和安全管理情况 积极配合建设单位进行进度控制和投资控制,施工合同规定竣工时
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