混凝土搅拌站管理实施细则.pdf
《混凝土搅拌站管理实施细则.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《混凝土搅拌站管理实施细则.pdf(15页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、_ 精品资料 混凝土搅拌站管理实施细则 第一章总则 第一条砼拌制质量主要取决于各种材料的质量及配合比、搅拌设备是否可靠 运行,拌制、配送全过程的管理质量等因素。武广客运专线工程质量要求高,大 体积砼构筑物多,连续浇注时间控制要求严,而砼施工是不可逆的, 所以任何一 点疏忽都将造成不可挽回的重大损失。为了预防砼拌制、配送事故,为施工需求 及时提供合格的砼,特制定本实施细则。 第二条本细则是根据客运专线施工对砼的要求,结合砼搅拌站生产特点, 针对 搅拌站管理中容易发生差错和应重点加强管理的环节予以明确,其他管理办法已 有规定的不再赘述,应遵照执行。 第三条遵循安全第一, 预防为主的安全生产方针;坚
2、持依靠科技,规范管理, 持续改进的原则。 第四条对搅拌站的管理, 各总队应落实经济责任制,强化管理,保障供给, 优质低耗。 第二章机构设置及职责 第五条砼搅拌站设站长一名 ,下设调度、物资、机电、试验等管理部门。 第六条砼搅拌站长职责 _ 精品资料 1、负责组织落实上级部门颁布的各项规章制度,全面负责搅拌站的行政管理工 作,协调站内各部门的相互关系。 2、负责建立健全站内管理机构、质量保证体糸和经济责任制,强化管理,组织 制定并严格实施各项规章制度。 3、负责按规定及时、如实上报砼搅拌站安全生产事故、砼质量事故,并参与调 查、处理。 4、负责组织连续浇灌时间要求严的大体积砼施工时,砼供给应急预
3、案的制定审 批和实施。 5、负责组织砼生产每月质量、安全、成本分析和策划会议,每月盘查一次材料 库存和损耗。 6、负责组织本站员工的业务技术培训。 第七条 调度部门职责 1、调度协助站长搞好本站的管理工作,主要负责本站砼的生产管理,掌握协调 砼生产、配送各环节中的矛盾。在站长不在的情况下,履行站长职责。 2、调度部门是砼生产组织的核心部门,主要负责砼需求、及砼质量反馈信息收 集、砼材料用量计划的拟定、砼拌制的组织、砼生产的安全调度等工作。 _ 精品资料 (1)调度负责统计施工现场各种砼供应预计需求量,做出每月、每周及每天的 生产计划上报分管副站长签发, 作为生产安排的依据, 并根据实际情况不断
4、调整, 按月统计完成情况。 (2)根据每季度、每月、每周各标号砼的生产计划和试验部门提供的各种强度 等级砼的标准砼配合比, 及时向材料部门下达各种材料用量计划,保证提前备料。 (3)每天砼拌制的安排, 调度部门应提前一天在公示牌上公示,通知到各班组, 使相关人员明确自己的工作。 每天施工前,由值班调度根据砼使用工点提交的 砼 申请单和本站试验人员提交的砼施工配合比通知单确定砼使用工点、浇筑 部位、预计浇筑砼数量、 预计供应起止时间、 砼品种与强度等级及是否有特殊要 求等开具砼施工配合比通知单;开始供料30 分钟前,将核对、签认的砼 施工配合比通知单交砼站操作人员并签收,准备搅拌砼; 安排砼输送
5、车辆准备 运料,按安排车辆逐车开出砼运输单,确认现场施工准备就绪后,开始生产 供应砼。 (4)严格砼运输单的验证。验证内容:砼型号、规格、运送地点、浇注工 程工号、发车时间、车号及司机姓名,无误后方可发车。 (6)严格砼运输单验收、妥善保管。砼运达工点后,运送司机负责将砼 运输单交达施工员,施工员核对无误后,在砼运输单上填写到达时间,签 认后由司机交回调度备案。 (7)对连续浇注时间要求严的大体积砼施工,还需先确认:a)各种材料需用数 量足够, b)砼搅拌设备及其他设备技术可靠,c)备用电源准备就绪, d)运输设备 _ 精品资料 技术状态良好、足够;e)紧急情况下及时向站长报告,以便及时启动砼
6、供给应 急预案; f)工地浇灌工作准备就绪,道路交通情况良好,上述情况向站长报告, 站长同意后方能下达开盘令。 3、严格按规定填写调度交接班记录。 4、负责向站长、试验部门及时传递砼需求信息、反馈不合格砼信息。负责各种 单据的收集、整理、保管。参与砼生产质量、安全生产事故的调查和处理。 5、每月进行一次砼施工量的统计对照,核对现场收到的砼数量和标号是否相符。 6、参与砼生产经活动分析。 第八条搅拌站试验部门的职责 1、全面负责本站拌制砼配合比的管理。 2、负责砼搅拌站原材料现场管理的监督和原材料的取样送检工作,并做好材料 送检台账。 3、负责根据砼申请单要求,测定骨料的含水率,在标准配合比的基
7、础 上开出砼施工配合比通知单,报送试验室主任复核签认后交本站调度室。 4、负责砼试件的制作保养和送检,并做好送检台账。 5、参与砼生产的经济技术管理。 6、参与砼生产质量事故的调查、处理。 _ 精品资料 第九条材料管理部门职责 1、负责砼材料供给各环节中的全面管理工作。 2、根据调度部门报送的用料计划,及时组织材料供给,并向调度报告材料准备 就绪信息。 3、负责本站物资技术管理,确保材料准确无误就位和标识,各种材料的原始证 明文件收集并妥善保管。 4、负责每月(季)一次的材料盘点统计,盈亏分析。 5、参与砼生产质量事故的调查、处理。 第十条机电部门职责 1、负责本站机电设备的管、用、养、修管理
8、工作,确保设备安全、经济、有效 运行。 2、遇连续浇灌时间要求严的大体积砼结构件浇灌时,负责对本站机电设备特殊 过程控制评价,并采取有效措施保证其过程能力;做好应急设备、电力供应的准 备。 3、当遇运输车辆发动机发生故障时,负责协调和指导司机借用其他车辆动力及 时清空故障运输车罐内砼。 4、负责协调和组织机电设备的维修管理工作。 _ 精品资料 5、负责搅拌设备称量系统定期校验的对外联系和技术管理工作。 6、参与砼生产的经济活动分析和砼生产质量事故、安全事故的调查、处理。 第十一条操作手职责 1、严格遵守有关机电设备管理的规定、安全操作规程和搅拌站的各项规章制度, 服从相关管理人员指挥。 2、严
9、格按规定对所用设备进行日常保养、检修,确保设备正常运行。 4、及时清洁附着于设备上的砼和杂物,接受机电部门和维修人员的监督、检查 和指导。 5、砼运输车司机负责每天第一车砼装料前运输车罐内是否有积水、杂物的检查 并清除;负责按砼运输单要求,及时将砼运达目的地,并在砼卸完后,负责 将砼接收工点施工员签认的砼输运单送达砼搅拌站调度。 6、砼运输过程中, 司机应使搅拌车罐保持24 转/分钟转速对砼进行搅拌, 运达 浇灌现场应快速旋转2030 秒钟后再将砼喂入砼接料斗。 7、搅拌司机在拌制第一盘料时,应增加水泥、细骨料10%,保持水胶比不变, 以便搅拌机持浆,或按要求拌制同标号泵送润滑管道用的水泥砂浆
10、。 8、执班司机应严格按要求做好砼配送统计表和台车记录本填写。 9、施工现场的砼泵工、管道工应服从现场施工员的指挥,接受机械技术人员的 设备技术管理指导。 _ 精品资料 第三章砼搅拌站管理中的六不准 第十二条水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂、膨胀剂、水和粗、细骨料一经选用 应视为厂家固定, 不经试验室审批不得擅自更改,没有试验室试验合格报告不准 对材料进行合格标识。 第十三条对材料计划中的规格、型号、来源(生产厂)不明的材料,材料部 门不准组织实施;对所进材料的规格、型号、来源(生产厂)不明、运单不清楚 明了的,不准收料。 第十四条收料员不到场,不准称量收料;收料员没有确认送料车所送材料和 仓位材料
11、相一致, 不准卸料;送料车辆未退皮重, 不准在运单上签认, 不准放行。 第十五条没有明确有效的砼申请单、砼标准配合比(砼申请单、 砼标准配合比 (见第三十三条),搅拌站调度不准随意拟定砼材料计划;没 有材料部门材料准备就绪、 机电部门设备、 电力应急和砼运输车辆准备就绪的确 认,砼施工配合比通知单或砼拌制配合比通知单未经确认,不准下达开 盘令。 第十六条砼运输车司机未取得拌合站调度签认的有效砼运输单(砼运 输单的填写见第三十三条)不准起运;运输途中司机不准无正当理由逗留,应 在确保安全的前提下, 力求以最短的时间将砼运达指定工点; 没有调度签认的砼 运输单,施工员不得收料;施工员不在砼运输单上
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 混凝土 搅拌 管理 实施细则
链接地址:https://www.31doc.com/p-5595716.html