公司年度招聘计划书模板.pdf
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1、公司年度招聘 计划书 XX 有限公司 - 1 - 招聘计划书简介: 公司将于 2020 年开展一系列的招聘计划, 其中包括各事业部现有人员空 缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及门店所需的销售人员、 店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务, 人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道 将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职 者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 2020 年 1 月 XX 有限公司 - 2 - 编制:审核:批准: 招聘计划目录 有限公司 招聘计划书简介: - 1 - 招聘计
2、划 1. 招聘目的及意义: . - 3 - 2. 招聘原则: . - 3 - 3. 上年度招聘回顾及总结 . - 3 - 4. 现行发布岗位招聘信息: - 3 - 5. 招聘方案设计: . - 5 - 5.1. 现场招聘 . - 5 - 5.2. 网络招聘 . - 5 - 5.3. 主要招聘途径: . - 5 - 5.4. 补充招聘途径: . - 5 - 6. 招聘的实施: . - 5 - 6.1. 第一阶段: . - 5 - 6.2. 第二阶段: . - 6 - 6.3. 第三阶段: . - 6 - 6.4. 第四阶段: . - 6 - 6.5. 第五阶段: . - 6 - 7. 公司面试
3、. - 7 - 8. 录用决策 . - 7 - 9. 入职培训 . - 7 - 10. 招聘效果统计分析 . - 8 - 1. XX 有限公司 - 3 - 招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企 业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司2011 年发展战略及相关计划 安排,特制订一下年度招聘计划。 2. 招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会, 公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体 格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人
4、才。 3. 上年度招聘回顾及总结 2010 年是公司快速发展和成长的1 年,公司员工也从80 人增加到近 200 人, 部室 原有 人数 2010 年新增 试用 人数 实习 人数总人数大专及以下大专本科硕士及以上 公司工作人员在过去1 年的招聘工作中做出了许多努力和尝试,接下来的工作中我们 将继续保持已有的好的招聘方式和渠道,同时积极探索新的招聘方法, 全力保证招聘效果。 4. 现行发布岗位招聘信息: 总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,经过初步分析统计汇总招聘岗 位及信息如下: 岗位/ 名称招聘要求工作地点 1、 1、 1、 1、 XX 有限公司 - 4 - 1、 1、 1、 1
5、、 1、 1、 1、 1、 1、 1、 1、 以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。 XX 有限公司 - 5 - 5. 招聘方案设计: 5.1. 现场招聘 每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效 的人才市场申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会; 现场招聘会原则上应有1 男 1 女 2 位面试人员,规模很小的可以只派1 人; 由于交通原因,对杭州及外地大型招聘会,建议由2 人确定后,有公司车辆统一安排 部门负责人复试,复试5 人以下者自行安排交通 5.2. 网络招聘 网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司; 网络面试
6、可以结合现场招聘会,安排到统一复试地点面试沟通; 网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面 对面面试的误差; 5.3. 主要招聘途径: 1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校筹备专场招聘会) 2、人才市场 3、 付费的招聘网站上刊登招聘信息( 例如:51job 、 智联、浙江人才等 .) , 保证综合性网站1-2 家,地方性网站1 家,预算费用在500-700 元/ 月左右; 5.4. 补充招聘途径: 1、社会上组织的一些免费招聘会 2、网站上刊登免费的招聘信息 3、员工转介绍 6. 招聘的实施: 6.1. 第一阶段: 2 月中旬至 4 月初,招聘高峰阶段,以现
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