(完整word版)“反三违”实施方案.pdf
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1、- 1 - 中国药科大学江宁校区学院实验楼二期项目 反“三违”专项行动实施方案 编制: 审核: 审批: 南通建工集团股份有限公司 2018 年 7 月 南通建工集团股份有限公司反“三违”专项行动实施方案 - 2 - 反“三违”专项行动实施方案 “三违”现象严重威胁项目安全生产,已成为影响项目 形象和制约企业发展的“顽症”。因此,对于“三违”的治 理必须从工作力度上进一步加大,重点突破,全面落实。根 据南京市城乡建设委员会关于印发市建委关于开展全市建 筑施工“反三违”专项行动的通知宁建质字2018309号 文件的通知,结合我项目的安全生产现状,经南通建工集团 股份有限公司中国药科大学实验楼二期项
2、目部研究决定开 展“反三违”专项治理行动。特制定如下工作方案: 一、指导思想及工作目标 1、指导思想:深入贯彻落实政府关于加强安全生产工 作的一系列决策部署,严格落实“党政同责、一岗双责、企 业( 单位 ) 主责、失职追责”要求,以安全生产法律法规、 规范标准和企业的规章制度、操作规程等为依据,按照“突 出重点、全面排查、综合治理、注重长效”的基本原则,针 对“三违”问题进行全面整治,通过反“三违”专项行动, 进一步督促企业严格落实安全生产主体责任,健全完善安全 生产管理制度和操作规程,提高从业人员安全生产意识和安 全操作技能,强化生产作业现场安全管理,减少和杜绝“三 违”现象发生,消除各类安
3、全生产隐患,有效预防和遏制各 类事故的发生,切实维护人民群众的生命财产安全,促进我 南通建工集团股份有限公司反“三违”专项行动实施方案 - 3 - 项目安全生产形势持续稳定。 2、工作目标:通过“反三违”专项整治行动,强化生 产作业现场监管力度,使现场作业场所安全设施和安全生产 条件明显提高,从业人员安全意识和操作技能显著提高,安 全监管人员监管责任心较大提高,实现我项目2018 年度现 场无“三违”现象发生,做到全年安全无事故。 二、组织领导 为确保“反三违”专项整治行动有序开展,我项目部成 立专项行动领导小组。 组长:刘光伟(项目经理) 副组长: 魏广全 (项目副经理)倪劲松 (技术负责人
4、) 钱成(现场生产负责人) 成员:顾悦华、李小五、万金富、谢华云、袁阳阳、 戴水良、魏明、曹杰、杨宁军 三、行动时间 “反三违”专项整治行动于2017 年 7 月至 12 月在项目 施工现场展开,共分四个阶段实施。 第一阶段:动员部署阶段。从7 月 31 日前,制定项目 “反三违”实施方案,开项目行动前动员会议,明确职责分 工,提出工作要求,确定整治范围,广泛宣传发动、营造浓 厚的“反三违”氛围。 第二阶段:自查自纠阶段。从8 月 1 日至 8 月 31 日。 南通建工集团股份有限公司反“三违”专项行动实施方案 - 4 - 各岗位紧密配合进行事故隐患排查治理工作,细致查找存在 的 “三违”现象
5、和行为,组织项目部人员对“三违”现象 和行为进行分类、汇总,从员工的安全意识、操作技能和企 业的安全管理制度及责任落实等方面,认真分析“三违”问 题的深层次原因,有针对性地采取整治措施,进一步健全完 善规章制度、操作规程,加强教育培训,有效解决“三违” 问题。切实摸清本项目存在的“三违”情况。 第三阶段:集中整治阶段。从9 月 1 日至 12 月 31 日。 各项目对自查自纠阶段发现的“三违”问题,要根据其具体 性质和造成的后果程度等建立“三违”教育和惩处机制, 对屡纠屡犯和可能造成伤亡事故等严重“三违”行为,要按 照“四不放过”原则 ( 违章原因不查清不放过、相关责任人 未处理不放过、职工未
6、受到教育不放过、未采取有效措施不 放过 ) ,严肃进行查处。 第四阶段:督查总结阶段。从9 月至 12 月。项目部利 用各种检查方式,对施工现场开展“反三违”专项行动情况 进行检查。通过检查,推动项目从教育培训、制度落实、现 场管理等方面堵塞安全漏洞,确保反三违”专项行动取得 实效。 四、行动内容及措施 (一)熟悉了解安全生产各项规章制度 1、各岗位负责人要认真学习单位及项目安全生产管理 南通建工集团股份有限公司反“三违”专项行动实施方案 - 5 - 制度,结合本项目实际情况,对现有的安全生产各项规章制 度、操作规程和作业规程进行全面梳理,深入领会,遵章守 纪。 2、各岗位人员要明确安全生产职
7、责,特别是让每个职 工牢记自己的安全生产责任,职责分明。 (二)全面开展安全教育培训工作 1、深入组织职工开展教育培训行动 “三违”主要由人的不安全行为所导致的各类事故,要 加强对职工安全教育培训的力度,组织职工认真学习各项安 全管理制度,学习与本职工作有关的安全技术作业规程和岗 位安全操作规程,对不同工种、不同作业点的从业人员要采 取有针对性的培训,提高从业人员现场操作技能和识别隐 患、处理隐患水平。要将班组长、特殊作业人员、新员工等 三种人作为“反三违”学习的重点。班组长是班组管理的领 头羊,班组安全工作的好坏主要取决于这些人,班组长敢于 抓“三违”就能带动一批人,管好一个班;特种作业人员
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