电大《人力资源管理》形考答案.pdf
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1、精品文档 . 人力资源管理形考 1 答案 一选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40 分) 题目 1 认 为 人 力 资 源 是 具 有 劳 动 能 力 的 全 部 人 口 的 观 点 属 于 (B )。 选择一项: A. 人员素质观 B. 成年人口观 C. 在岗人员观 题目 2 具有内耗性特征的资源是(B )。 选择一项: A. 自然资源 B. 人力资源 C. 矿产资源 题目 3 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B )。 选择一项: A. 工作程序上 B. 观念上 C. 内容上 题目 4 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是 精品文档 . 在哪种人性假设基础上
2、提出来的?(D )。 选择一项: A. 社会人 B. 复杂人 C. 自我实现人 D. 经济人 题目 5 “社会人”人性理论假设的基础是什么?(D )。 选择一项: A. 马斯洛的需要层次理论 B. 梅奥的人际关系理论 C. 泰勒的科学管理原理 D. 霍桑试验 题目 6 以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(D ) 选择一项: A. 文化 B. 价值观 C. 环境 D. 职工 题目 7 期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(A ) 精品文档 . 选择一项: A. 过程型激励理论 B. 内容型激励理论 C. 综合激励理论 D. 行为改造型激励理论 题目 8 某企业对10 名新招来的员工进行
3、上岗前培训,从讲课到实 习一共花了5000 元费用,请问这笔费用应从人力资源成本 的哪个项目中列支?(A ) 选择一项: A. 开发成本 B. 获得成本 C. 保障成本 D. 使用成本 题目 9 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技 能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B ) 选择一项: A. 制定能满足人力资源需求的政策和措施 B. 预测未来的人力资源需求 C. 供给与需求的平衡 D. 预测未来的人力资源供给 精品文档 . 题目 10 从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包 含的内容?( B ) 选择一项: A. 智力 B. 思想 C. 技能 D. 体质
4、 题目 11 把“员工视为活动主体公司主人”是哪一种人力资源管理 模式?( D ) 选择一项: A. 自我中心式非理性化家族管理 B. 以人为中心非理性化家族管理 C. 自我中心式理性化团队管理 D. 以人为中心理性化团队管理 题目 12 每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目 标;反映了“以人为中心理性化团队管理”模式的什么特 点?( C ) 选择一项: A. 开放式的自危表现 精品文档 . B. 封闭式的悦纳表现 C. 开放式的悦纳表现 D. 封闭式的自危表现 题目 13 下面哪一项不是人本管理的基本要素?(A ) 选择一项: A. 产品 B. 环境 C. 文化 D. 企业人
5、 题目 14 与员工同甘共苦同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本 内容?( C ) 选择一项: A. 人的管理第一 B. 以激励为主要方式 C. 培育和发挥团队精神 D. 积极开发人力资源 题目 15 明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机 制?( B ) 选择一项: 精品文档 . A. 动力机制 B. 压力机制 C. 约束机制 D. 环境影响机制 题目 16 通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计 划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动? (B ) 选择一项: A. 人力资源预测 B. 控制与评价 C. 人员档案资源 D. 行动计划 题目 17 马斯洛提出
6、的需要层次理论属于哪种类型的激励理论? (B ) 选择一项: A. 过程性激励理论 B. 内容性激励理论 C. 强化性激励理论 D. 归因性激励理论 题目 18 精品文档 . 工作分析中方法分析常用的方法是(B )。 选择一项: A. 关键事件技术 B. 问题分析 C. 职能工作分析 D. 流程图 题目 19 管理人员定员的方法是(A )。 选择一项: A. 职责定员法 B. 效率定员法 C. 设备定员法 题目 20 依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此 确定每种工作的价值的方法是(C )。 选择一项: A. 因素分解法 B. 因素比较法 C. 排序法 D. 评分法 信息文本
7、二案例分析(30 分) 精品文档 . 提示:请掌握案例分析的方法 分析案例时,首先要仔细阅读案例内容,看清题后所问 问题,选准分析要用的理论;其次一定要结合案例实际情况 来分析,不可以理论与案例的实际情况两张皮;第三,分析 一定要自圆其说,切勿前后自相矛盾,最好有自己独特的见 解。具体案例可参考人力资源管理综合学习指导。 题目 21 贾厂长的管人模式 贾炳灿同志是1984 年调任上海液压件三厂厂长的。他 原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排 头兵”与“优秀企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。 这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来 的。局里对他能迅速改变这厂的落
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