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1、09级软件项目管理A卷 一、填空(每题2 分,10 题,共 20 分) 1、越来越多的企业引入(1),把它作为主要的(2)和提高企业效率的(3)。 项目已成为(4)的主要动力。 2、自从有了人类,就有了活动,这些活动具有的三个基本特点是(5)。 人类活动的这些特点,回答了项目和项目管理实践卫L同样悠久的原因。 3、管理是社会组织中, 为了实现预期目标, 以人为中心进行的协调活动。这 一表述包含了以下观点: 管理的目的是为了实现_(7)。管理的(8)是 协调。协调必定产生在(9)之中。协调的(10)是人。协调的 (11)是多种多样的。协调的关键是(12)o 4、PMT于2004年发布的PMBOK
2、把项目管理划分为(13)个知识领域和 (14)个管理过程。 其中核心的知识领域是(15)。 之所以称其为核心知识 领域是因为(16)o 5、信息技术是以电子计算机和现代通信为主耍手段,实现信息的(17)等 功能的技术总和。 6、IT项目管理具有明显的特殊性表现在:与战略目标的(18),与业务规 则 的(19),环境基础的(20),管理的(21),人力资源管理的(22),项 目过程 的(23)和文档的(24)。 7、IT项目计划首先应从(25)来考虑。确定IT战略计划的主要成果是, 明确(26)发展方向,识别(27)领域。 8、项目管理师一系列相互联系的过程。项目管理过程主要包括(28)个过 程
3、组,它们分别是(29)。 9、 项目干系人是指与项目相关的人,包括参与项目和受项目活动影响的 人;在IT项冃管理中,应该重点关注的干系人主要有(30)o 10、范围是指(31)过程。项目范围管理是指(32)过程。没有包含在(33) 里的 工作是不应该做的。 二、填空题 ( 每题 2 分,10 题,共 20分) 1、 以下哪一项不是系统方法的内容。() A.系统观念 B?系统测试 C.系统分析 D.系统管理 2、 以下哪一项不是项目的属性。() A.项目是临时性的 B.项目需要使用资源 C.项目是周而复始的活动 D.项目有一个发起人 3、 以下哪一项是项目定义阶段中启动过程的一个主要成果。()
4、A.获得足够的项目经费 B.编制项目计划 C?选择一位项目经理 D.完成工作分解结构 4、 下列项目管理过程中,哪一个最耗费时间与资金?() A.启动过程 B?计划过程 C?执行过程 D.收尾过程 5、一个项目的关键路径代表。() A.通过网络图的最长路径 B.通过网络图的最短路径 C.项目最重要的任务 D.项目最大风险的任务 6、一个由7个人组成的项目组,其沟通渠道的条数是()。 A. 14 条 B. 21 条 C. 38 条 D. 49 条 7、正式承认项目存在的文档是()。 A.甘特图 B.项目章程 C.工作任务分解结构 D.范围说明书 8、确定项目干系人的信息和沟通需求是下面哪项工作的
5、一部分? A.沟通计划编制 B.范围计划编制 c?人力资源计划编制 D.质量计划编制 9、下面的网络图中,关键路径是哪条?() 本题略 10、一个软件项目正在进行之中,项目经理正与质量保证部门一起,试图 提高每个人对项目将耍满足质量标准的责任心和信心。在开始该过程之 前,他们需要确定下述哪项内容?() A.质量问题 B.质量改进 C.质量控制测量指标 D.需要返工时的费用 三、判断题 ( 每题2分,10题,共20分) 1、因为IT项目是一次性的,通过项目得到的是独特的产品或服务,所以 项目是孤立存在的,项目组可以在相对独立的环境中来开发项目。() 2、从项目生命周期具有的一些共同特点來看,项目
6、对费用和人员的需求开 始时比较少,随着项目的发展,人力投入和费用会越来越多,并在项目接 近收尾吋达到最高点 () 。 3、从项目生命周期具有的一些共同点来看,项目利益相关者对项目产品的 最后特点和最终成本的影响力将随着项目的发展而越来越大()o 4、软件项目半命周期是软件产品牛?命周期的一部分,在软件半命周期的 每一阶段都必须实施有效的项目管理活动。O 5、组织文化对项冃和项冃成员没有直接的影响,因为这些与项冃的技术和 管理没有直接的关联。() 6、项目干系人中不包括反对项目的人,因为项目组可以将这些人的意见排 除在外。 () 7、由于IT项冃的复杂性,使得影响项目成本的因素很多,在这些因素中
7、 质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。() 8、全面质量管理的特点是严格进行质量的检验,因为只耍严格的检验产 品,就能有效的提高产品质量。() 9、项目风险贯穿整个项目生命周期,项目的不同阶段会有不同的风险,并 且风险随着项目的进展会变得越来越大。() 10、信息系统的上线运行和后期的维护时间长于系统的开发时间,当系统 投入运行后,需要有效地进行系统运营管理和服务来实现业务的需求。() 四、问答题 ( 每题5分,4题,共20分) 1、一个软件系统通常包括哪几个部分?它们的作用是什么? 2、IT项目需要经历一个从开始到结束的时间过程,项目工作在这一过程 中,呈现出一定的阶段性和特征,这就是项目的生命周期。请说明项目的 生命周期包括哪几个阶段?这几个阶段的主要工作和任务是什么? 3、请叙述项目经理的职责和权力。 4、请叙述项目成本估算的方法,并展开加以说明。 五、论述题(20分) 人们已经认识到,软件项目失败的原因主要是因为项目的复杂性和缺乏 合格的项冃管理人才;人们还体会到,缺乏有效的项目管理师导致软件项目 失控的直接原因。你认为应该怎样进行项目管理來保证软件项目的成功。谈 一谈你学习了这门课程后的感想和体会。
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