项目安全生产管理制度.pdf
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1、. . 一、安全管理制度 (一)项目经理 1项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对本项目的安全 生产负全面责任。 2认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制 度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。 3每周召开一次生产安全例会,研究解决存在的问题,抓好措 施的落实。 4组织施工现场安全生产检查,及时处理不安全因素,杜绝违 章指挥、违章作业。 5掌握施工人员的身体健康情况,不准安排有病人员从事禁忌 工种工作。对需要定期体检的工种,要督促按期体检。 6配齐并发挥安全检查人员的作用,保证其行使检查工作的职 权。 7督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。 8发生事故后,要
2、立即组织抢救并做好现场保护工作,防止事 态扩大,及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参加 重伤、死亡及其它事故的调查分析。 (二) 项目总工程师(技术负责人) 1项目总工程师(技术负责人)在项目经理的领导下,协助项 目经理负责安全技术工作,对安全生产负全面技术责任。 2认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部 . . 安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及 预防措施。 3组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题 时,必须贯彻安全技术标准,向施工人员逐级进行安全技术交底。 4推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时,必 须事先制订
3、安全措施。 5负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育,组 织专业安全技术培训。 6参加安全事故的调查处理。 (三) 专职安全员 1认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全 生产制度。 2对施工全过程的安全生产进行检查、监督,纠正违章作业, 配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工 作。 监督安全备品和劳动保护用品的质量, 确保按时发放和正确使用。 3检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。 4参加定期召开的安全生产例会,及时通报施工中存在的安全 隐患,并建议应采取的处理措施。 5指导施工班组专兼职安全员的工作。 6负责对新员工进行安全生产教育。 7
4、及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况,对安全 生产提出奖惩意见。 . . 8对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。 9做好安全台帐的填写工作。 (四)施工班组负责人 1对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。 2按照安全技术交底组织施工。 3对分管现场安全生产进行检查,及时解决存在的问题。 4对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查,随 时纠正违章作业。 5组织班组开展安全教育活动,接受项目部安全监督检查,及 时处置安全隐患。 6发生安全事故后,要及时抢救伤者,保护现场,并立即上报。 (五) 施工组专(兼)职安全员 1对施工现场的安全进行检查、监督,纠正违章作业。 2检查
5、特种作业人员持证上岗情况。 3参加施工班组的安全生产例会,及时反馈施工中存在的安全 隐患,并建议应采取的处理措施。 4及时向施工班组负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情 况,并提出奖惩意见。 5参加事故调查分析。 五、 安全教育培训制度 1、项目经理每月根据施工生产情况对全体员工进行一次安全生 产教育,以提高全体员工的安全意识。 . . 2、 项目总工针对工程特点, 适时对班组各个员工有针对性地进 行安全生产技术培训。 3、项目专职安全员组织员工学习公司及公司下发的安全生产管 理制度及有关安全方面的文件,对员工进行多种形式的安全宣传教 育。 4、 安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规
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