项目质量管理实施策划.pdf
《项目质量管理实施策划.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目质量管理实施策划.pdf(41页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、. . 庆阳市人防司法大厦工程 质量管理目标实施策划 编制人: 审核人: 审批人: 甘肃第一建设集团有限责任公司 庆阳市人防司法大厦项目部 . . 目录 一、工程概况 1 二、工程质量标准及施工重点2 三、项目组织机构建设 2 四、质量计划的内容和方法.3 五、单位工程质量检验、 实验记录 .10 六、新技术应用实施计划 12 七、质量检验与评定自检体系15 八、回访保修 .26 . . 庆阳市人防司法大厦工程 质量目标管理实施策划 一、工程概况 庆阳市人防司法大厦工程位于甘肃省庆阳市西峰区安化西路与 马莲河大道交汇处东南角的新建规划地段,项目为一类高层办公楼, 主楼为 17 层办公区,配楼为
2、 3 层附属用房。总建筑面积 31562.78 , 其中地上建筑面积22910.00 ,地下建筑面积7644.90 ,与公安 局共用的钢网架结构大门建筑面积为1007.88 。主楼建筑高度为 75.45m,建筑耐久年限 50 年,建筑耐火等级为1 级,抗震设防烈度为 6 度。结构类型;钢筋混凝土框架- 剪力墙结构。主楼基础为桩- 承 台(止水板)。配楼、地下室基础为梁板式伐形基础。 二、工程质量标准及施工重点 质量目标 确保达到招标文件要求的质量目标,并信守我们的承诺, 单位工 程确保达确保“古象奖”、“省级文明工地”争创“飞天奖”。 单位工程质量目标计划为: 1、 基础和主体结构工程上级质量
3、监督部门检验必须达到一次性合格。 2、单位工程质量及控制资料: 、分项工程检验批验收合格率达到100% ; 、分部、分项工程质量验收达到一次交验合格; 、单位工程观感质量检查均应达到“ 好; 、单位工程质量控制资料同步齐全; . . 、单位工程所含分部工程有关安全和攻能的检测资料应完整; 、主要功能项目的抽查结果均应达到齐全、完整、合格。 在施工中我们结合工程实际,遵照质量保证体系模式, 加强内部 管理,严格工艺标准,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工 的每一个过程都在受控状态之下,认真履行我们的承诺, 基础和主体 质量达到一次验收 “ 合格” 标准。 三、项目组织机构建设 1、成立以王
4、学良为项目经理的项目经理部,负责对该工程的施 工前的组织准备, 施工过程及中间环节的进度保障,工程质量管理与 控制等方面进行管理和协调, 并负责与业主单位直接联系, 定期共同 组织召开现场施工协调会, 及时解决施工中现场的各种问题,确保本 工程提前完成。 2、项目施工管理体系,该工程实行项目施工管理体系,由项目 部全员对该工程进行施工前组织准备,施工过程及中间环节的进度保 障,工程质量管理与控制, 以及安全施工技术措施的实施等全面管理 工作。 3、项目部组成人员 由王学良同志担任项目经理,李发任项目技术负责人、 方世宝任 安全员、任海成任施工员、刘永锋任机械员,姚龙龙任技术员、王超 民任质量员
5、,杨玲芳任资料员、 (兼)试验员,胡玉红任材料员,温 李书任预算员(兼核算员) ,组建项目部管理班子,确保施工管理上 的质量目标和工期目标。 . . 项目管理组织机构图 四、质量计划的内容和方法 1、工程项目的策划 、工程项目承接后根据其规模和施工合同要求,组建项目经理 部,确定施工质量实现的实施机制,组成人员及资质、 职责、权限等。 、根据施工合同对工程质量目标要求,编制创优等规划措施, 编制对工期、环境、安全生产、工程成本、分承包管理等技术组织措 施。 、根据施工合同要求,确定工期、质量、安全、成本等目标管 理。 、把质量策划的结果编成工程项目质量策划,并经评审、批准。 项目经理 主施工员
6、项目技术负 责人 土 建 施 工 员 安 装 施 工 员 预 算 员 计 划 员 材 料 员 安 全 员 机 械 员 土 建 技 术 员 安 装 技 术 员 质 量 员 资 料 员 实 验 员 翻 样 工程项目 . . 用以证明施工生产过程和工程产品符合要求。 2、质量策划的内容 、确定工程项目质量目标和要求,建立其目标值,确定质量要 求和生产管理条件与对策措施。 、确定工程项目施工过程, 配备适用的控制手段、 设备与装置、 工艺装备、各种资源和技能,以达到所规定的质量。 、确定生产过程控制、服务、检验和试验等各种程序和有关文 件,使用的协调性与有效性,针对新材料、新工艺、新结构或特殊施 工过
7、程等编制相应的技术类或管理类文件。 、确定应形成的质量记录和工程技术资料,用以证明施工生产 过程的符合性 ,记录资料应能充分起到证实作用和可追溯的作用。 、确定工程项目施工过程进行的各种验证、确认、检验、试验 的项目和适宜时间及方法,以及检验批、分项、分部工程、三阶段验 收及竣工验收。 、确定、明确规定各种验收标准。 、确定、准备并实施的要求和方法。 3、项目管理体系策划 、建立质量管理组织体系,将工程质量目标层层分解,依据国 家标准 GB/T19001-2000质量管理体系要求和企业的“管理手册” 程序文件。 、制定质量管理监督工作程序和管理职责分解,保证各专业专 职配备。 、严格按工程质量
8、施工规范和验收规范,精心组织施工。设立 . . 工程质量控制点, 严格抓好施工过程的工程质量,确保工程质量目标 的实现。 、负责施工图技术交底,督促制定更详细的施工技术方案,审 查各项技术措施的可行性和经济性,提出优化方按或改进意见。 、协助建设单位确定本工程材料设备定制和选型,并及时提供 有关技术数据、资料、样品、样本及有关介绍材料。 、 协调监理等单位对工程进行检查, 验收及工程交工初步验收, 组织工程交工验收,并提出交工验收报告和工程交工资料。 、严把施工过程质量关,落实分项工程一次性达到合格要求。 实行项目质量员对工程质量控制否决权,坚持“四不放过”的原则。 督促和检查事故处理方案的实
9、施。 、应用新技术保证提高工程质量。 . . 项目管理体系职责分解 主管分管相关执行 手册 章节 过程和对应的标准要求 项目 经理 技术 负责 人 核算材料 安全施工机械资料质量 4.1 质量体系总要求 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客及其他有关的过程 7.4 采购 7.5.1 生产和服务提供的控制 7.5.2 生产服务提供过程的确认 7.5.3 标识和
10、可追溯性 7.5.4 顾客财产 7.5.5 产品防护 7.6 监视和测量装置的控制 7.7 环境职业健康安全运行控 制 7.8 应急准备 8.2.1 顾客满意的测量 8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的监视和测量 8.2.4 产品的监视和测量 8.2.5 环境职业健康安全检测, 合 格性评价 8.3 不合格品、 事故、事件及不 符合控制 . . 8.4 数据分析 8.5.1 持续改进 8.5.2 纠正措施和预防措施 工程质量控制点设定 阶 段 控制环节控制要点责任人控制内容控制依据工作记录 施 工 准 备 阶 段 一 设 计 交 底 1 图纸自审技术负责人 图纸资料是否齐 全是否满足施工
11、图纸技术、 文件 自审纪要 2 设计交底技术负责人 了解设计意图提出问 题 图纸技术 文件 设计交底 记录 3 图纸会审总工程师 对图纸的完整性、准 确性、合法性、可行 性进行会审 图纸规范 标准 会审纪要 二 制定施工 工艺文件 4 施工组织 设计 总工程师 按相关要求编制施工 组织设计并上报审批 图纸规范标 准 施工组织 设计 5 施工方案技术负责人 按相关要求编制施工 组织设计并上报审批 图纸规范标 准 施工方案 三 项目班子 建设 6 项目班子 配备 经理懂业务懂技术会管理 项目法管理 文件 任命文件 四 分包商选 择 7 分包商资 质和质保 体系 经营部门 审定人员素质和技术 准备
12、分包商采购 工作程序 预审记录 五合同交底8 合同交底立合同人合同条款 公证过的合 同 合同书 六 材料机具 准备 9 项目提出 需用量计 划 项目经理 技术负责人 编制审核报批 图纸文件定 额 批准的计 划 七 施工现场 准备 10 施工平面 图 项目经理 技术负责人 水线、电线、材料堆 放、工程测量定位 图纸规范批 准的材料计 划 相应记录 八 设备材料 进场 11 设备材料 进场计划 技术负责人 材料员 编写材料计划,组织 进货,见帐立卡 材料预算、 设备计划 材料预算 设备计划 12 设备开箱 检验 技术负责人 材料员 核对规格型号、随机 文件是否齐全、备件 是否齐全 供货清单、 产品
13、说明书 进货检验 记录 13 材料验收材料员 审核质保书、清查数 量、检验外观质量、 检验和试验 材料预算 材料验收 单 14 材料保管材料员 分类存放、进帐、立 卡、做标识 设备材料计 划 进料单 15 材料发放 技术负责人 材料员 核对名称规格型号材 质合格证 材料预算领料单 . . 施 工 阶 段 九开工报告16 确认施工 条件 项目经理三通一平、 人员上岗施工文件 批准的开 工报告 十 技术 交底 17 分工种 技术交底 总工程师技术 负责人 施工员 按 图 纸 规 范 规 程 标 准进行层层交底 图纸规范规 格标准 交底记录 十 一 定位放线18 轴线闭合 精度 技术负责人施 工员
14、轴线、标高、控制桩 的设置和保护 图纸规范检查记录 十 二 基础施工19 筏基工程 项目经理技术 负责人 施工员 地质情况、 轴线位移 勘察报告、 图纸 隐蔽工程 检查记录 十 三 主体结构 20 钢筋绑扎 及焊接 技术负责人 施工员 质量员 规格、品种、尺寸、 位置、焊接质量 规范、施工 方案、工标 准 隐蔽工程 21 模板安装 铁件预埋 施工员 质量员 几 何 尺 寸 、 位 置 正 确、支撑牢固 规范、施工 方案、工艺 标准 复核记录 22 脚手架工 程 技术负责人 施工员 编制方案上报审批 规范、工艺 标准 审批的方 案 23 混凝土工 程 施工员 技术负责人 质量员 计量、搅拌、坍落
15、度、 和易性、振捣、养护 配合比规范试验单 24 砌体工程施工员 质量员 砂浆饱满度、 墙平整 度垂直度 施工验收规 范 相关记 录 十 四 装饰屋面 门窗 25 地面工程施工员 质量员 基层处理,平整度、 接缝, 踢脚线上口平 工艺标准 相关记 录 26 抹灰工程施工员 质量员 基层处理、平整度、 垂直度、观感质量 工艺标准、 验收规范 相关记 录 27 屋面工程技术负责人 施工员 质量员 防 水 材 质 、 施 工 方 案、防水层施工 规范图纸、 施工方案 施工日志 隐验记录 28 门窗工程技术负责人 施工员 质量员 材料及安装质量、细 部作法 工艺标准、 技术文件 质量评定 表 十安装工
16、程29 电气安装施工员质量员图纸规范标相关检查 . . 施 工 阶 段 十六设计 变 更 31 设计变更技术负责人 施工员 确认下达执行 设计变更 通知单 相应的变 更标记和 记录 十七材料 代 用 32 材料代用技术负责人 施工员 代用文件代用申请审 批 材料代用 文件 变更后的 材料预算 十八 隐蔽工 程验收 33 分项工程 施工员 质量员 隐蔽内容质量标准图纸规范 隐蔽工程 记录 十九 质量 评定 34 分项工程 施工员 质量员 保证基本、允许偏差 项目 验评标准验评记录 35 分部工程 质量部门 质量员 地基基础主体专业分 部 验评标准验评记录 36 单位工程 质量部门 质量员 所含分
17、部资料、观感验评标准验评记录 交 工 验 收 阶 段 二十安装 调 试 37 管道试压安装项目经理 施工员 质量员 管道试压 规范标准试压记录 二十 一 蓄水 试 验 38 蓄水试验 技术负责人 施工员 质量员 卫生间地面和屋面蓄 水试验,蓄水时间和 蓄水高度 规范标准 防水工程 质量检验 记录 二十 二 成品 保 护 39 成品保护项目经理 竣工工程执行成品保 护措施 成品保护 程序 交底检查 记录 二十 三 资料 整 理 40 资料整理 技术部 内业部门 所有质保资料检测资 料 质量记录 控制程序 各种质量 记录 二十 四 工程 交 工 41 办理交工 生产部门质量部门 组织工程交工 文件
18、资料 归档 竣工交付 程序 交工验收 书 五安装测试准记录 30 各种管道 安装 施工员 质量员 管件配件合格证,试 验,安装 图纸规范标 准 相关记录 . . 二十 五 料具盘 点清理 42 料具盘点 清理 项目经理 材料员 工程部门 对未用完的材料和设 备清退出场 搬运贮存 程序 相关记录 二十 六 工程 回 访 43 对用户意 见作出反 馈 工程部门 了解用户意见提出整 改 服务程序回访记录 二十 七 竣工决 算结算 44 按竣工图 结算 经营部门 项目经理 按图纸合同变更、材 料代用、市场价格进 行结算 现场签证 市场价格 相关记录 五、单位工程质量检验、试验计划 1、水泥:本工程采用
19、商品砼,进场后检查检验报告、监测塌落度。 1) 、按同一生产家、同一等级、同一品种、同一批量连续进场的水 泥,袋装水泥不超过200t 为一批,散装水泥不超过500 t 为一批,每 批抽样不少于一次。 2) 、当水泥出厂超过三个月时,应进行复验并按复验结果使用。水 泥复验的各项指标应符合GB175-1999的要求。检测水泥的安定性、 凝结时间、强度、细度、烧矢量、含水量、三氧化硫等。 2、掺和料:(粉煤灰GB1596-91)已连续供应相同等级的不超过 200t 为一个检验批,每批取样一组(不少于1 千克) 。检测细度、烧 矢量、含水量、三氧化硫的含量等。 3、 碎石卵石按普通混凝土用碎石或卵石质
20、量标准及检验方法 (JG153-92 )进行检验。 其强度级配粒形吸水率和提及稳定性等都达 到该技术标准的要求,碎石卵石每400m 3 凑杨检测一次,当质量稳定 近量比较大时可定期检验。检测碎石或卵石的含泥量、泥块含量、针 片状含量、压碎指标、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含水率 . . 等。 4、砂检测:以统一产地统一规格每400m 3 为一验收批, 不足 400m 3 也按一批量每一验收批取样20 千克。当质量稳定进量比较大时可定 期检验。检测砂的含泥量、 密度、有害物质含量、 坚固性、含水率等。 5、烧结标砖:(GB13544-2000)每 3.515 万块为一验收批,不足 3.5
21、万块时也按一批计,每一验收批随机抽取试样一组(十块)进行 抗压强度、抗折强度试验检测。 6、蒸压加气砼砌块:(GB/t11968-1997)用同品种、同规格、同等 级的砌块以 1000 块为一批,不足1000 块也为一批,随机抽取50 块 砌体。从尺寸偏差与外观检验合格的砌块中,随机抽取砌块,制作3 组试件进行立方体抗压强度试验和3 组试件做干体积密度检验。 7、钢筋抽样检测:同一厂家、同一炉罐号、 、同一规格、同一交货 状态每 60 t 为一验收批,不足 60 t 也按一批计。每一验收批取拉伸3 个,弯曲试件 3 个, 在人选的两根钢筋中切取。 进行检测拉伸实验 (屈 服点、抗拉强度、伸长率
22、)弯曲试验,分析化学成分。 8、外加剂的抽样检测;掺量大于1%(含 1%)的统一编号的外 加剂,每 100t 为一验收批,不足100t 也按一批计,掺量少于1 的同 品种统一编号的外加剂, 每 50t 为一验收批, 不足 50t 为也按一批计, 取样数量少于 0.5t 水泥所需量。检验其外加剂对钢筋的锈蚀及28 天 的抗压强度比。 9、挤塑保温板必须具有出厂合格证及检测报告。 10、砼试块的制作应符合以下规定,并检验抗压强度及其他性能。 . . 1) 、每拌制 100盘且不超过 100 盘的同配合比砼, 取样不得少于一 次。 2) 、每工作拌制的同一配合比的砼不足100 盘时,取样不得少于一
23、次。 3) 、当连续浇筑 1000 m 3 时,同一配合比的砼每200 m 3 取样不得少 于一次。 4) 、每一楼层同一配合比的砼取样不得少于一次。 5)、每次取样应至少留置一组标准养护试件,同条件养护的留置组 数应根据实际需要确定。 12、砂浆检测: 1) 、以同一砂浆强度等级,同一配合比、同种原材 料每一楼层或250 m 3 砌块为一个取样单位,每取样单为标准养护试 块的留置不得少于一组(每组6 块) 。2) 、建筑地面用砂浆,每一层 或 1000 m 2 为一检验批,不足1000 m 2 也为一检验批,每批砂浆至少 取样一组。检验其砂浆的稠度、抗压强度等。 六、新技术应用实施计划 大力
24、推广应用十项新技术。结合本工程特点和我工程公司技术、 设备实力认真组织研究确定了几项新技术在此工程应用。 1、清水砼模板施工技术: 工程公司准备在主体结构楼板工程中, 全面组织、设计应用“多层胶合板”模板和竹胶模板,此模板为福建 省优质产品。 部分采用加工木模板, 部分采用多层板对拉螺栓固定的 方法施工。施工效率高。整体刚度大,板块大,拼缝少,浇筑砼质量 好,承载力大,周转使用率高。其突出优点是:彻底提高主体框架砼 结构观感质量水平,实现清水砼标准,减少湿作业抹灰工程量,节约 . . 抹灰工程材料和人工费用25% 30% ,缩短抹灰装饰工程施工工期, 综合技术经济效益和社会效益显著。 2、碗扣
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 质量管理 实施 策划
链接地址:https://www.31doc.com/p-5619514.html