高级财务管理试题库.pdf
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1、. . 1、单项选择题 1、企业集团组建的宗旨是( A )。 A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应,降低生产成c 本 C.提高收益率,降低市场风险 D.实现多元化经营,分散市场风险 2、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有( B )最具决定意义。 A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势 3、分权制可能出现的最突出的弊端是( D ) 。 A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大 C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位 4、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖( C )的控制与推动。 A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想 C具
2、有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 5、过度经营的基本表现是( D ) 。 A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速 C.营业现金净流量小于零 D.销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量 6、准确地讲,一个完整的资本预算包括( D ) 。 A.营运资本预算 B.资本性投资预算 C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算 7、在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是(B ) 。 A.集团财务总部B. 母公司董事会 C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会 8、下列行为,属于购并决策的始发点的是(
3、 D ) 。 A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划 C.目标公司价值评估 D. 购并目标规划 9、在企业价值管理中,最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A. 现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益 10、企业重整计划获得批准后,由( B )负责执行,并在监督期内接受管理人的监督, 监督期满,管理人向人民法院提交监督报告,管理人的监督职责终止。 . . A债权人 B. 债务人 C. 经营者 D.职工代表 11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是 ( B )。 A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权 C.所有权、经营权、控制
4、权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限 12、实施财务控制的宗旨是( B )。 A.为集团的财务管理提供控制保障 B. 更好地发挥激励机制的功能效应 C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应 13、在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是( D )。 A.控制或降低经营风险 B.控制或降低财务风险 C.增加利润与现金流人量 D. 占领市场与扩大市场份额(市场占有率) 14、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与 责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为( C )。 A.预算执行循环 B.预算反馈循环 C.预算控制
5、循环 D.预算报告循环 15、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D ) 。 A.标准式公司分立 B.衍生式公司分立 C.换股式公司分立 D. 解散式公司分立 16、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。 A.融资规划 B.融资质量标准确定 C. 融资决策制度安排 D.财务优势的创造 17、 将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是( C ) 。 A.剩余股利政策 B.定率股利政策 C. 定额股利政策D.低定额加额外股利政策 18、在下列薪酬支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。 A. 即期现金支付策略 B. 即期股
6、票支付策略 C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略 19、在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。 A.安全边际率 B.已获利息倍数 C.经营性资产收益率 D. 核心(主导)业务资产销售率 . . 20、企业并购的主要特征是( A ) 。 A.扩大企业规模 B. 提高市场占有率 C.降低交易费用 D.获得目标公司控制权 21、企业重整计划获得批准后,由( B )负责执行,并在监督期内接受管理人的监督, 监督期满,管理人向人民法院提交监督报告,管理人的监督职责终止。 A债权人 B. 债务人 C.经营者 D.职工代表 22、在集权与分权管理体制的抉择上,母公
7、司能否拥有( B )最具决定意义。 A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势 23、分权制可能出现的最突出的弊端是( D ) 。 A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大 C.信息不对称 D. 子公司等成员企业的管理目标换位 24、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖( C )的控制与推动。 A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想 C具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 25、过度经营的基本表现是( D ) 。 A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速 C.营业现金净流量小于零 D.销售收入与利润度大幅度增长的同时
8、,却不能带来有效的营业现金流入量 26、准确地讲,一个完整的资本预算包括( D ) 。 A.营运资本预算 B.资本性投资预算 C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算 27、在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是(B ) 。 A.集团财务总部 B. 母公司董事会 C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会 28、下列行为,属于购并决策的始发点的是( D ) 。 A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划 C.目标公司价值评估D. 购并目标规划 29、在企业价值管理中,最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A. 现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益 .
9、. 30、企业集团组建的宗旨是( A )。 A. 实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应,降低生产成本 C.提高收益率,降低市场风险 D.实现多元化经营,分散市场风险 31、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是 ( B )。 A.财权、物权、人事权 B. 决策权、执行权、监督权 C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限 32、实施财务控制的宗旨是( B )。 A.为集团的财务管理提供控制保障 B. 更好地发挥激励机制的功能效应 C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应 33、在经营
10、战略上,发展期的企业集团的首要目标是( D )。 A.控制或降低经营风险 B.控制或降低财务风险 C.增加利润与现金流人量 D. 占领市场与扩大市场份额(市场占有率) 34、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与 责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为( C )。 A.预算执行循环 B.预算反馈循环 C.预算控制循环 D.预算报告循环 35、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D ) 。 A.标准式公司分立 B.衍生式公司分立 C.换股式公司分立 D. 解散式公司分立 36、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。 A.融资规
11、划 B.融资质量标准确定 C. 融资决策制度安排 D.财务优势的创造 37、 将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是( C ) 。 A.剩余股利政策 B.定率股利政策 C. 定额股利政策 D.低定额加额外股利政策 38、在下列薪酬支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。 A. 即期现金支付策略 B.即期股票支付策略 C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略 39、在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。 . . A.安全边际率 B.已获利息倍数 C.经营性资产收益率 D. 核心(主导)业务资产销售率 4
12、0、企业并购的主要特征是( A ) 。 A.扩大企业规模 B. 提高市场占有率 C.降低交易费用 D.获得目标公司控制权 41、企业重整计划获得批准后,由( B )负责执行,并在监督期内接受管理人的监督, 监督期满,管理人向人民法院提交监督报告,管理人的监督职责终止。 A债权人 B. 债务人 C. 经营者 D.职工代表 42、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有( B )最具决定意义。 A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势 43、分权制可能出现的最突出的弊端是( D ) 。 A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大 C.信息不对称 D. 子公司等成员企业的管
13、理目标换位 44、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖( C )的控制与推动。 A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想 C具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 45、过度经营的基本表现是( D ) 。 A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速 C.营业现金净流量小于零 D.销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量 46、准确地讲,一个完整的资本预算包括( D ) 。 A.营运资本预算 B.资本性投资预算 C.资本性投资预算与营运资本预算 D. 资本性投资预算与运用资本预算 47、在整个预算组织体系中,居于核心领导地
14、位的是(B ) 。 A.集团财务总部 B.母公司董事会 C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会 48、下列行为,属于购并决策的始发点的是( D ) 。 A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划 C.目标公司价值评估 D. 购并目标规划 49、在企业价值管理中,最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 . . A. 现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益 50、企业集团组建的宗旨是( A )。 A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B. 实现规模效应,降低生产成本 C.提高收益率,降低市场风险 D.实现多元化经营,分散市场风险 51、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分
15、立制衡原则,其中的“三权”指的是 ( B )。 A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权 C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限 52、实施财务控制的宗旨是( B )。 A.为集团的财务管理提供控制保障 B. 更好地发挥激励机制的功能效应 C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应 53、在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是( D )。 A.控制或降低经营风险 B.控制或降低财务风险 C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率) 54、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、
16、业绩评价与 责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为( C )。 A.预算执行循环 B.预算反馈循环 C.预算控制循环 D.预算报告循环 55、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D ) 。 A.标准式公司分立 B.衍生式公司分立 C.换股式公司分立D.解散式公司分立 56、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。 A.融资规划 B.融资质量标准确定 C. 融资决策制度安排 D.财务优势的创造 57、 将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是( C ) 。 A.剩余股利政策 B.定率股利政策 C. 定额股利政策 D.低定额加额外股利政策
17、 58、在下列薪酬支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。 A. 即期现金支付策略 B.即期股票支付策略 C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略 . . 59、在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。 A.安全边际率 B.已获利息倍数 C.经营性资产收益率 D. 核心(主导)业务资产销售率 60、企业并购的主要特征是( A ) 。 A.扩大企业规模 B.提高市场占有率 C.降低交易费用 D.获得目标公司控制权 61、下列权利监事会一般不具备的是( D ) 。 A、审计权 B、董事会决议的知情权 C、列席股东大会权 D 、在董事会议上
18、可行使表决权 62、在以竞争为基本特征的市场经济条件下,决定企业生存与发展的首要因素是能否 ( C ) 。 A、实施委托代理制 B、建立预算控制制度 C、确立董事会决策中心地位 D、确立持续的市场竞争优势地位 63、公司治理面临的首要问题是( B ) A、决策与督导机制的塑造 B 、产权制度的安排 C、董事问责制度的建立 D、激励制度的建立 64、下列具有独立法人地位的财务机构是( C ) A、母公司财务部(集团财务总部) B、事业部财务部 C、财务公司 D、内部银行或结算中心 65、在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是( C ) A、集团管理体制及其类型的选择 B、对各子公司股利政策的审
19、核批准权 C、对母公司监事会报告的审核批准权 D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权 66、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有( B )最具决定意义。 A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势 . . 67、在经营战略上,发展期企业集团的首要目标是( D ) 。 A控制或降低财务风险 B控制或降低经营风险 C增加利润与现金流入量 D占领市场与扩大市场份额( 市场占有率 ) 68、分权制可能出现的最突出的弊端是( D ) A、信息的决策价值降低 B、母公司的控制难度加大 C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位 69、在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有
20、的最实质性的权利是( D ) A、审计监督权 B、董事选举权 C、股票转让权 D、剩余索取权与剩余控制权 70、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖( C )的控制与推动。 A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想 C具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 71、在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是(B ) A、集团财务总部 B 、母公司董事会 C、母公司经营者 D、集团预算管理委员会 72、准确地讲,一个完整的资本预算包括( D ) A、营运资本预算 B、资本性投资预算 C、资本性投资预算与营运资本预算 D、资本性投资预算与运用资本预算 73
21、、下列不属于无形资产营造战略的是( D ) 。 A专利战略 B质量信誉战略 C品牌战略D基因置换战略 74、已知资产收益率为20%,负债利息率10% ,产权比率(负债/ 股本) 31,所得税率30% , 则资本报酬率为( C ) 。 A、50% B、41% C 、35% D、60% . . 75、过度经营的基本表现是( D ) 。 A 、销售收入与利润增长快速 B、投资规模增长快速 C、营业现金净流量小于零 D、销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量 76、下列股利支付方式中,( B )通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 A、股票分割 B、股票合并 C、股票
22、回购 D、增资配股 77、奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地,在奖罚标准与奖罚兑现 方面,必须把握的最重要的两点是( A ) 。 A、透明与严肃 B、激励与约束 C、客观与公正 D、科学与严谨 78、下列行为,属于购并决策的始发点的是( D ) 。 A、购并一体化整计划 B、购并资金融通计划 C、目标公司价值评估 D 、购并目标规划 79、在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以( C )的观点,选择 恰当的评估方法来进行。 A、时间价值 B、会计分期假设 C、持续经营 D、整体利益最大化 80、在购并一体化整合中,最困难的是( C )的整合。 A、管理一体化 B
23、、财务一体化 C、文化一体化 D、作业一体化 81、中国关于外商投资企业合并与分立的规定规定,公司分立后,外国投资者的股权比 例不得低于( C ) 。 A15% B20% C25% D30% 82、在下列支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( B ) 。 A、递延现金支付策略 B、即期现金支付策略 C、即期股票支付策略 D、递延股票支付策略 83、经营者管理绩效的优劣,在动态趋势上,应当以与(B )的比较劣势不断缩小为着 . . 眼点。 A、企业历史最好水平 B、市场或行业最好水平 C、市场或行业平均水平 D、市场或行业平均先进水平 二、多项选择题 1、融资政策是企业集团财务政策
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