《领导学基础》复习资料.docx.pdf
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1、领导学基础期末复习 一、单项选择题 K 真平意义上决策号执行的分工出现在19 世纪,它首先发生在 RT 军事领域。 2、 从长远來看,年综合国力中起垂要作用的上导因索是政治力和 |Q 领导力 | 3、 领导具冇双巫属性,其中占据主导地位的是|B)社会属 4、 在专家式领导屮, “软专家”兄指 |B)擅长领导和管理 | | 的专家 | 。 5、 道家的政治思想是町无为而治 6、 孔子提出 :人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想 中的 IB*人本恵祖 | 。 7、 权变领导理论的町究逼点在|D)领导者 . 被领导者的行为和领导 环境的柔紊 j|D)人事并式 | 。 74、 在新管孚模式二
2、书中把领导方式归纳为四种基本模式的作 者是 |5)利克特 75、 领导行为四夕图理论,又称为|D)俄亥蔽元。 76、 |C)领导效能 | 既是领导活动的出发点, 乂是领导活动的归外足 反映领乎者能力和领导活动成效的综合性指标。 77、 |B)领导目标 | 是収得领导效能的前提, 是领导效能的中心线。 78、 封建制领导效能理论注重对|A)领导者个人丽的研究,具有浓 疗的宗教色彩。 79. 结构理论认为 . 领导效能取决f B)组织特性。 80、领导效能测评与测评对彖的关系,就是A)反映与械 二、多项选择 X社会分工主要是字两个方向上展开的, 他们是 |A)横向 分工;B)纵 向祠。 2、决策与
3、执行的纵向分工是社会发展的曾然产物. 曲此而产生的 |C)领导与管理; E:领导与执行 3、 领学的学科特点包括|A)综合性 5)社会性; C)应用性; D)交叉性。 4、 中国古代领严思想中的民本思想主要包括|A)信民 B) 富民; D)教民 5、 “领导”包含了五个基本要索,分别圮领导丰体、领导客体、 领导环境利领导手段;D)领导目罔。 6、 与瓦他社会活动相比,领导的特点主要有甬系糾性与互动性; B)战略性与前瞻性; D)强制性与寂威愕。 7、 组织的核心竟争力主要包括四个方面,它们是只)管理 体现 ; C) 技术体系; D)知识与技能: E)价值观念与组织文化 r 根据内阴领导理论,领
4、导概念主要有以个方面的因索构成,分别是 |B)人际能力; C)个人品质; D)目标有效性吕才能多詞 9、 领导权力的上要内容包括|A领导权力的主体;B7顿 导昊力 的客体; C)领导权力的目标;D)领导权力的作用方式。 10、领导 t 乂力在本质上是 |A)社会关系 阶级关系 ; D)利益关系 | 。 11、下列属于权力载体的承担者的是Q 政党; B)丽“ C)血缘; D)年龄; E)地位 12、根据乎授权时所凭借的媒介的不凹, 我们可以将领导授权分为 |B) 口头授权;中书面授权 | 。 13、 领导体制的特征包括|A)全局性; B)根本性; C)稳| | 定性; D)系统也。 14、领导体
5、制的纽织结构主爭农现为从直线式;B)映闺 无 T C)混合式DF矩阵式 | 。 15、个人家长式领导主要农现为|A)君主专制 B)世袭制亦 中 央集权制 | 。 16、卜 ?列不加于领导环境发展原则的是|C)创新性原则; E 多样 性原则 17、领导环境的基本特征包括R)客观实在性与部分可塑性的统一; B)多样性与类别性的统一;C)稳定性与动态性的统一; D)连锁 性与定向性的统一;E)常规性与突发 性的统 T。 18、影响机构性领导环境的主要因素包括A)机构功能及 其变化; B)机构性质及其变化;C)机构数量及其变化; D)机构性领导环境要素的结合模式 19.集体主义的典型的价值观包括/ )
6、完整; C)荣誉; D) 20、下面列举了有手正式领导者和非正式领导者的儿种说法,其小 正确的是 Q领导者安照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领 导者两种类型; B)正式领导者拥有组织指定的正式职位)权力和地 位 J 其主要功能是通过领导活动达成组织目标E) 丁成功的 领导者应当集正式领迂者与非正式领导者于一朗。 21、(A)气质; D)秉性 E)舊刃这些与生俱來的索质条件构成 了领导者索质的先天性特征。 22. 领导群体结构的内容主要包括|A)弩能结构; B)年龄 结构; C)心理素质结性D)知賤构 23. 智能结构上要包括炒学习能力; E)思维能力; D) 组织能 力: E)研究能另。
7、 24. 人的气质的主要特点有|B可变性; C)稳定性; E) 先天 啊。 25. 领导者的知贝素质主要包括|A) 般科学知识; B)宽 | 广的知 识面: C)实践知识; D)专业知识; E)现代管理 26、 人的性格与气质的相互关系是从)既相互联系) 又申 区别;D) 通过性格的锻炼与修养,方以优化自耳的气质L 的关系。 27、 一个合理的领导群体应当具备如下一些功能R)群体 感应功 能 i B)群体互功学; C)群体效率放大功能;D) 群体自调节与自 组织功能 | 。 28、 传统测评方法的主要弊端仃|B)重经验与 E 卩象,轻客 | 观测 甌 C)重历史表现,轻发展潜力;E)重定性,轻
8、定 29、 祥体的上要特征包括|A)有一定数星的人; C)有稳定持续的 社会互动关系; D)心理上章归属國。 30、 非止式群体形成的基缈上要有|B)价石观的一致; C) 个体互 补; E)利益的一致 31、 与领导关系最为密切的非正式祥体类型有|A)纵向可生型; B)纵向共栖型; C)横向进取孕; D)播向防守班 32、 下列关于冲突哪些说法是正确的R)冲突发生于个夭与组织 之间; B)冲突是目标和利益不一致情况下发生的;PT 单方面的态 度和行为不构成涵氮 33、 从冲突的表现形式來看,冲突的上要类型河卜)目标冲突; BP 认识冲突 ; 強感冲突; D)行为冲対。 34、 角色冲突的表卑形
9、式有|A)角色外冲突; B)畐色内冲突; C)角色间 ; 礙。 35、 按照老子氐则外理冲突的主要方法有|C)避开法: D) 不干涉 法; E)预防法 | 。 36、 沟通的芒要功能包括|A)控制: B)激励;C)情绪表选 D)信 息| 。 37、 战略的主琴特征有 |A)后继性: B)前提性 C)稀宥 腥; E)层次性 38、 科学预测的特征令Q历史感; B)现实感; C)可验 39、 决策的特征丰要包括|A)预见性; B)目标性; C)实 驰性; E)选择怪 40、 按决策木身所依据的条件分类,决策可乡成阳 确定 型决 策; B)风险型决策: C)非确定型决策 | 。 41、 查尔斯 ?林
10、徳布洛姆认为Z 所以耍推行渐进决策是門为|A) 技术上声困难; B)现实政治是渐进的;D)现行政策矗巨额成本L 42、 追踪决策过程屮可函会出现的情况|A)方案错误;乔目标错 误; D)环境变量。 43、 徳尔斐法具仃的特点何|A)匿名性; B)多轮反馈沟通 ; |C)预测结果的统计特征I。 44、 何效避免危机的办法卑阳 动态预测; C)树立危机意识; D 构建危机应对机制I- 45、 人力资源的上要特征何|A)罟殖性; B)开发性; C) 时效 性; D)消耗性; E)能窃性 | 。 46、 人力资源开发的新观念上要包括|A)人力是一种资本 ; (B 人力资源是第一资源;DP 人力養源开发
11、具有特殊性; )人才商品化观念。 47.领导选才的方法主要冇 B)竞争考试法; C)竞争上岗 法; D)领导亲自考察法: E)绩效考察法 O 48、领导用人的原则主要冇 A)诚信不疑; D)环境原则: E)数量原则 49、 领导用人方法电要包括|A)试用法; B)晋升淘汰法; |CT 委任法; D)聘任法;选垂珈 50、 赫茨们格双因索理论屮激励因索上要包括 Q 工作的富有成 就; D)工作本身的重要忸。 51、 挫折与失败的区岁主耍令|B)决败是一种客观事实;C) 挫折 是一种簸感圄。 52、 人受到挫折后的岁极反应主要有|B)愤怒; C)蕉篦 7 D)无所谓; E)沮丧 53、影响思维广阔
12、性的因索包括|A)思维者意识域的大小;人脑卓 级神经活动的灵活性; C)知识水平; E)经验 | 是否丰疏 54、 独立性是创新思维的亂著特点,它的主要表现包括馬亟持一切 从实际出发,实事求是;B)善于排除自身固有的思维习惯和思维定 势; C)勇于打破传统; D)根据实践的发展及时转换思路)更新观 念; E)敢于怀疑)积极探 55、情绪和 1W 感的体验形式包括A)心境: B)应激; D) 56、 卜?面是有关直觉思维的儿种说法,其中正确的是|A) 直觉的 创造功能主要表现在对事物的直观判断)猜测和预感上; B)直觉 不是凭空产生的,而是以丰富的知识和经验为基础的。经验逻辑; O 疱丁解牛中医
13、通过單亍闻)问)切确定病因,都是直觉思维的 典攀。辩证逻剣。 57、 卜?列有关影响力的说法正确的是B)增强领导 9影响力的 根本途径在于增强自然性影响力;C)自然性影响力的基础主要 来自专长和品质;D) 般来说,领导者的影响力强于被领导者的 影响力; E)强制性影响力是为领导者所独有的L 58、 领导者的口然性影响力包括卜)品格因素;B)才能因素; D)知识因素 E)情感因氟 59、 发散思维是思维创新的重耍方式,它的具体农现形式何A) 多向思维 ; B)反向思维; C)侧向思華 | 。 60、 领导形彖有 |B)人格形象二视听形甸T 61、 良好的领导启象通常其有|A)教育功能; B)认识
14、功能 ; |C)审美功能 | 。 62、 沟通必须具备的条件有|B)沟通客体 C)沟通主体: “ 传递信息的一定手厠。 63、 在沟通过程屮,造成接受障碍的根木原因杲 Q 接收 者的个性差异; B)知识结构水平的差异;C)选择性接受 ; D)价值判断差异 64、在领导协调工作屮,必须协调的对象有A)协调群体 中的个人; B)协调组织中的群体;D)协调不同的组织。 65、领导协调的种类有A)纵向协调 ; B)横向协调 66、处理不同冲突的方法冇A)回避; B)建立联络 / 组; C)采取强制办法; D)树立更高目标; E)解决问题 67、按照权力的控制程度划分的领导行为方式冇A)集权 式;C)分
15、权式 D)均权式 68、 以权力行使作为基本变学的领导行为方式冇|A)专断 茲 B)民主式 D)放任式 69、 利克特在新管理模式一书中把领导方式归纳为叵剥夺式集权领話仁齊我集权佔55“协商式民主领导;D)参与式民主领导L 70、 对领导;效能进行定最分析主耍是提奇对其馬科学性 ; D)操作性 | 。 7 仁领导效果与领导效益的关系是R)两者综合起来才能反映领导效能的高低;C)缪果显著,效益不一定好;D) 没有效果;效益就失去载 陶。 72、 领导微观效能主包扌舌厉决策效能用人密能;- C) 办事效能; D)组织的整圧贡献效能;E)时间效 | 。 73、 对领导者成绩的考评主要包括|A)精神文
16、明建设; B) 物质文 R 月建设; C)工作效率; D)工作数量与质量;E) 社会稳定方面L 74、 坚持目领导效能的主观与客观相结合的原则,具体,巴说要做到丽予析时间因素; C)分析空间因素 ;“ D,分析人际关系宙素 75、定性测评与定呈测评的关系是|B)定性测评是疋量测 评的基础; C)定虽测评是定性测评的深化和精确化 C 76、模拟测评的主要形式有A)公文处理; B)即兴发言; C)模拟会议; D)情境模拟 o 77、凹理遂在培训方法上的共同特点包括坚持择优; D)实行重用 | 。 78、电了政务的内容主要包括|A)政府与企业之间的电子政务: B)政府与公民之间的电子政务;C)政府之
17、间的电 子政务 79、电子政务对内体现为A)行政业务电子化;B)行政业 务网络化; C)行政业务程序化 O 80、电子政务对外体现为B)信息公开; C)便民服务 . 三. 名词解释 1、柔性领导 | :就是指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导 者的非权力影响力,采取非强制命令的方式. 在人们心 H 中产生一 种潜在说服力,使其口觉服从和认同组织意志,从而把舉织意志变 为人们口觉的行为的领导行为。 | 厶不充分授权 | : 也称特定授权或刚件授权. 是指上级行政主体对下 属的工作范帕、内容,应达成的冃标和完成工作的具体途径等祁有 详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。 3、 矩阵式 |
18、 :是 ?种在混合式领导组织结构的基础匕按照数学上的 矩形方阵原理建立起來的领导体制,乂称 规划一II 标“结构形式: 4、 文化生态学 | :是研究人与文化,环境及其关系的学科,文化牛 态学的主要观点是:强调物质环境的作用是不同文化的风俗,彳亍 为和生活方式的一个冇力的决定因素。 5、 道德素质 | :是指一定群体或组织乃至整个社会在一定时期调节 人与人 Z 间相互关系的价值标准和价值判断道徳规范和道德要求内 化为心灵内容后形成的楼个秸神内涵,是 充满价值内容勺 | 主观取向 的领导粘神索质。 |6、非正式群闹 : 超以成员的感断兴趣、价值观、信息沟通等非丁 作性因索为上要联系纽带的是以满足
19、成员个人需要为主要口也的 , 非正式榔体无固定成员和明确职责分工。人决策树法 | :就是把决策 过程用树状图來衣示,树状图一般宙决策点 . 方案枝、状态结点 , 概 率枝,结果点儿个关键部分组成。 8、 近因效血是指过 *地依赖最近的表现对人做出评价,而不考虑 他的全邨历史和一贯表现的一种现象。 9、 自然性影响力 I 也称非权力性影响力, 它源 F 个人口少的持点, 通过潜移默化的门然过程,转化为某种动机的形式而发生作用。 10、领导方式是一种具右?权威性与结果性的组织行为方式和社会 行为方式是领导主体以其特定的作风、习惯、态度、倾向、思想和 教育索质在特定的领导环境制约下形成的,对领导客体
20、做出反应并 施加影响的基本行为方式。 仏 模拟测评法 b 是一种比较自观的测评方式,具体说來就是让被测 评的领导者进入一个模拟的工作环境. 耍求他按照既定的条件进行 模拟操作 . 同时运用多种方法观察他的行为方式、心理素质. 反应能 力等,并根据这些观察的结果来评价他的糾导效能。 12、虚拟、政府虚拟政府阶段主耍是在以上四阶段工作已经完成的 基础上最终得以为公民提供以公民为中心, “一站式”和无缝隙的 公共服务,即公尺能够在网站上方便地实现所有与政府打交道的事 物。 忘 领尊以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领 导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务, 通过示范、 说
21、服 . 命令、竟争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领 导客体,实现既定丨I 标,完成共同評业的强效社会上具和行为互动 过程。 14. 领导主体 | :是指组织中扭任决策、指挥. 协调和监督等职责的 人员?包括领导个体和领导群体。 15. 领导客闲 : 主要包括领导者的部属和领导的部分対象。是领导 活动的貝行者与作用对象。 16、 领导手段指领导主体适应、利用并改适坏境以及训动和激励下 屈的方式与方法。 17、行政领导 | :指国家行政管理系统小?国家行政机关及其领导 者依法行使国家权力,为组织和管理国家行政半务发挥领导职能的 行为过程。 1 可行性原则 ; 民主性原则 ; 效益性原则
22、; 权变性原则。 13? 简述领导授权需要遵循的原可 答:适当原则:责任原则:对控原则;信任原则; 考绩原 则。 14、简述领导权力腐败的特征。 答:权力腐败的主要农现形式是以权谋私:权力腐败的主要内 容为寻租与造租:权力腐败的主要客体趋向法人化与集团化; 权力腐败的范帼扩大,程度加深;权力腐败的新形势不断涌现。 15:简述领导权力腐败的危害: 答:权力腐败直接损害了一个国家的政治稳定,并可能造成危及 根木的合法性危机;权力腐败直接消解了一个国家政治生活朝着 民主化方面发展的积极力量:权力腐败阻碍了行政与经济体制的 变苹;权力腐败造成了社会经济资源的巨大浪费;权力腐败己 经、并将继续对经济收入
23、的分配产生极其严重的不利影响:权力 腐败完全可能造成优秀人才的外流和埋没;权力腐败导致社会整 体 道徳水平的下降。 16、简述领导体制的特征。 答:领导体制除了具有门然屈性与社会屈性这两种根本屈性 Z 外, 还具冇以卜 ?特征:系统性:根木性;全局性;稳定性。 17、简述领导体制在领导活动中的地位和作用。 答:有助于更好地推动补会生产力的发展:有助于协调各级各 类领导机构:仃助于造就更优秀的领导者; 有助于建立领导者 与被领导者Z 间的艮性关系;有助于克服官僚主义,增强领导活 动的效率与活力:有助于保证国家的长治久安。 18、简述领导体制的结构。 答:领导体制的组织结构作为内部各个基本要素的组
24、合形式及相互 关系与联系方式,主要冇四种基本浪现形式,即直线式 .职能式、混 合式和矩阵式。 19、简述领导体制的类型。 答:集权制与分权制; 一长制与委员会制: 完整制与分离制; 层级制与职能制。 20、简述我我领导体制的本质特征訂 答:人民群众的主人地位:中国共产党的领导核心作JIJ;屮 央集权式的领导和管理。 21、简述我国领导体制的演变历程。 答:19491956 年,为领导体制的基木确立阶段。这是从 分散的根 据地政权到建立全国统一的. 中央集中领导的领导体制; 95 领导者通过及时 了解和学握下属的需求并对卜?屈的需求予以适当的满足 : 领导者 通过经常有效的沟通, 与下属分享信息
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