企业管理:经营战略的制定.pdf
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本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 【专业知识】企业管理:经营战略的制定 制定经营战略,一般应遵循以下程序: 1形成战略思想 首先应明确战略思想的含义及本质。战略思想是企业谋求发展和处理重经营问题、 经济关系的指导思想,是制定和实施战略的基本思路;它反映了企业高层管理者的 世界观、价值观,表明了企业的行为准则,体现着经营者和广大职工对未来的希望 和看法。 其次应清楚形成战略思想的过程。应从战略思维开始,进行战略思维本身也是一种 过程,即人们对处理问题的认识和态度,逐步从模糊到明确的过程,也就是战略思 想形成的过程。要求进行全方位的、多维的、开放性的思维,进行超前性的思维、 创造性的思维;要求形成新的观念、新的思路,以指导战略的制定和实施。 2进行环境调查 进行环境调查是制定和实施战略的前提,是十分重要的一项基础性工作。环境调查 主要包括两个方面:一是企业内部环境调查。了解企业各种素质情况和经营实力情 况;二是企业外部环境调查,了解企业所处的宏观环境和市场环境、行业环境。通 过环境调研,明确企业本身的优势和劣势,企业所面临环境的机会和风险,为正确 制定和实施经营战略方案,提供客观的依据。 3拟定、评价和选择战略方案 这是经营战略的一个决策阶段,在明确战略思想和对环境进行调研有了分析结果之
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- 企业管理 经营 战略 制定
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