保安公司保安纠察工作实施办法【物业管理经验分享】.pdf
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1、物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢! 保安公司保安纠察工作实施办法【物业管理经验分享】 保安公司保安纠察工作实施办法 为切实加强“z保安”品牌建设,以良好的社会形象展现自我,认真做好保安服务工作,建立起一整 套完备的监管机制,现根据保安队伍膨胀发展的现状,经公司研究决定:进一步做好督察工作并开 展保安纠察工作,以适应公司做大做强的目标要求。为此,特提出如下意见,希望有关部门贯彻执 行。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,以深入开展学习实践科学发展观“回头看”活动为契机,以公司提出的 “素质形象年”和“规范内部管理年”建设为抓手,结合公司年度工作目标,按照“争创一流、
2、追 求卓越”的工作要求,充分发挥督察、纠察监管作用,进一步提升保安队伍素质,从而使队伍建设 再上新台阶,实现历史性跨越。二、组织领导 纠察工作在公司统一领导下进行,由公司分管领导主管,督察室监管,督察室、保安部分别具体负 责实施,确保该项工作实现两个层次、两条线路、交叉运行、互为补充的监管功能。 三、纠察对象及范围(一)所有在职管理人员;(以督察室为主) (二)所有在职保安队员; (以保安部为主) (三)公司经理授权的纠察对象。 (以执行单位为主)四、纠察标识 (一)公司督察及纠察按已有规定执行。 (二)保安部纠察员执行纠察公务时,应两人为伍,配齐一应装备,右臂佩带纠察袖标,随身携带 纠察员证件等。五、纠察内容 根据公司关于建设“z 保安”品牌的一系列规定,对管理人员及队员的警容风纪、岗勤岗务、日常表 现等行为进行监管纠察。凡是被督察及纠察的人员都必须记录在案,按时汇报,任何人不得弄虚作 假,否则将对责任人严肃处理。 六、具体要求(一)各部门要根据公司管好人、办好事、出效益、树品牌的目的,教育所属人员严 肃纪律,服从管理,为建设一支高素质的保安队伍努力奋斗。
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