公司组织架构图及其说明.pdf
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1、强大的企业一定是用系统在赚钱 公司整体架构图 股东(合伙人) 董事会 强大的企业一定是用系统在赚钱 财务总监综合部工程部营销部 会 计 出 纳 执行董事(董事会秘书) 监事会 技 术 现 场 行 政 企 宣 策 划 市 场 销 售 总经理 强大的企业一定是用系统在赚钱 .1.2 组织架构示意图 ( 图 2)公司营销部架构图 营销部 市场经理 销售主管市场主管技术主管 顾问 A 组 顾问 B 组 实习销售实习销售 网 络 管 理 美 工 研 发 测 试 公 共 关 系 部 客 户 服 务 部 强大的企业一定是用系统在赚钱 .2.职能部门说明 董事会(总裁办) 由总裁和公司股东构成,只在公司有重大
2、决策时,由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 .2.1 董事会职能 1 、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标 2 、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3 、向董事会提出经营预算和费用预算 4 、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展 5 、塑造企业形象 6 、决定广告基调,指导广告战略 7 、代表企业对外开展公关活动 8 、按既定模式管理企业 强大的企业一定是用系统在赚钱 9 、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10 、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划 11 、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12 、定期向
3、董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13 、保证企业的安全 14 、保证企业的运作合法性 15 、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16 、保证员工和客人在企业内的安全 .2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 2 、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 、拟订公司内部管理机构设置方案 4 、制定公司的具体规章 强大的企业一定是用系统在赚钱 5 、拟订公司的基本管理制度 6 、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人 7 、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8 、公司章程和董事会授予的其他职权 .2.
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