公路施工质量保证体系.pdf
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1、质 量 管 理 体 系 项目部 2011 年 1 月 18 日 第1页 目录 1.1质量方针、目标 1 1.2确保工程质量的措施 1 1.2.1制定施工管理方针目标 . 1 1.2.2建立健全质量管理制度 . 1 1.2.3建立质量责任制 . 2 1.2.4开展质量教育及技术培训 . 2 1.2.5工地试验室 . 3 1.2.6建立开工前技术交底制度 . 5 1.2.7采取项目挂牌制 . 5 1.2.8开展质量评比活动 . 5 1.2.9施工过程质量控制措施 . 6 1.2.10分项工程的质量保证措施 . 13 1.3质量保证体系 17 第1页 1.1 质量方针、目标 质量方针:坚持创优目标,
2、严格质量标准;优化施工工艺,规范 施工管理;借鉴先进经验,发挥技术作业;加强过程控制,强化监督 职能;硬化合同管理,建设一流工程。 质量目标 : 一次验收 100% 合格,确保部优,争创国优。 1.2 确保工程质量的措施 工程质量是工程施工的根本,是施工单位信誉所在, 是提高企业 经济效益的先决条件之一, 在本标段施工中, 我们组织精良的施工技 术人员和机械设备,采用先进的管理手段,建立质量保证系统,制定 质量管理目标、积极鼓励群众性的TQC 活动,提高职工的质量意识, 健全质量管理机制。为实现“一次验收100% 合格。 ”这个目标,将采 取以下措施: 1.2.1 制定施工管理方针目标 本标段
3、施工管理方针目标是:进行详细的现场踏勘调查, 编制周 密的施工组织设计,通过严格的施工管理,对本工程作进度、成本、 质量三方面的控制,争创优质工程,力争成为时代精品。 1.2.2 建立健全质量管理制度 我单位将在项目经理部下设工程技术部、安质部和工地实验室, 负责质量工作。各施工队各设质检组,配专职质量检查员,各施工点 还设兼职质检员, 形成一个三级质量管理网络。 对全体职工进行质量 教育,实行工程质量与奖金挂钩,制定奖罚条例。即根据各分项分段 工程施工的质量好坏,项目经理部的每部门都设质量奖、奖罚分明。 第2页 每一级质管人员的奖金与被检部门不发生直接联系,以提高质管工作 的相对独立性。 工
4、程部、安质部和工地实验室在总工程师领导下开展工作,监督 检查主要范围如下: 1、各种材料的质量和规格是否合格; 2、分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范; 3、工程质量是否符合技术规范要求、对不合格的工程决不 验收,坚决“推倒重来” ; 4、原始记录是否及时、准确、完整; 5、定期检查各种施工机械的性能状态是否良好; 6、计量和试验是否正确,符合规范; 7、推行 TQC 是否认真,对薄弱环节是否采取有效措施; 8、施工人员是否有上岗证,防止窜岗施工; 9、质检人员坚持旁站监督。 1.2.3 建立质量责任制 制定各部门、各岗位质量责任制,使责任到人。制定各分项工程 的质量目标, 以便管理。
5、各分段施工的施工员要对本段的施工质量负 责;各施工队负责人要对本队所在工区的各段施工的质量负责;项目 经理部的各个部门要对全线工程的各种分管项目质量负责。这样就做 到了层层落实,理顺了质量管理体系。 1.2.4 开展质量教育及技术培训 第3页 我单位接到中标通知书后, 立即组织将投入本标段的人员认真学 习技术规范,并认真做好质量教育工作,邀请桥梁、道路施工方 面专家等来讲座,提高工程技术人员技术水平。 新工人必须经过上岗培训, 各工种必须持证上岗。 经常宣传和阐 明工程质量的重要性,使全体人员树立“质量第一、业主至上、预防 为主、用数据说话”的观点。 1.2.5 工地试验室 我单位在项目经理部
6、设立工地试验室。工地试验室配备满足质量 监督站有关文件的要求和业主有关文件规定的设备和人员。另外,工 地试验室还全面实施对工程所用原材料和试件等的检查和质量控制。 认真落实各项管理制度,强化检测试验工作。 (1)健全检测设备管理制度,建立台帐并设专人管理。 (2)执行检测设备按周期检定制度,定期对检测设备进行检定, 到期未检定的不准投入使用。 (3)建立检测设备的使用、维修管理制度,对设备损环或认为 检测精度不合要求时,要及时进行维修。 (4)加强试验文件、资料的管理,设专人负责。 (5)支持对检测试验人员定期进行培训教育,提高职业道德和 业务技术水平。 (6)编制检测全过程质量保证流程图,检
7、测人员必须按该流程 图进行操作。 为确保工程质量,还须参照下列具体检测项目进行检测工作。 第4页 (1)原材料检测 1) 对所有购进原材料的出厂合格证和说明书进行验收,并登记记 录。 2) 对有合格证的原材料进行复验,复验合格的原材料才能使用。 3) 经复验不合格的原材料, 书面通知物资部门做出标记, 隔离存 放防止误用,并作退货处理。 (2)对钢筋焊接构件检测 按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验,及时出具报告。 (3)砼施工检测 1) 砼拌和检测 专项负责预拌商品砼站的砼检测和监督的负责人,每次浇筑砼 前,该负责人要进行以下项目的检查,并做好记录。 A.检查配合比单, 检查原材料要求,
8、如有变化应及时调整配合比 或禁止拌制。 B.检查各原材料掺量,每班抽查不少于5 次,并作记录。 C.记录有关砼生产过程参数,如拌和速度,搅拌时间。 D.检查砼塌落度是否符合要求, 此项工作应随机抽样, 且每班不 得少于 3 次。 E.测定并记录砼生产时的温度及砼运输到工地的时间。 F. 检查并监督试件制作的全过程。 G.检查养护条件以及试验设备是否符合要求。 2) 施工现场砼检测 第5页 A.在砼施工时,实行全过程检测。 B.检测砼塌落度,每班不少于5 次。 C.检查砼在运送过程中是否离析, 如发生离析现象,应重新拌制。 D.记录砼运到时间等, 并与预拌砼站取得联系, 防止使用超过初 凝时间的
9、砼。 E.指导作业班组进行砼作业。 F. 现场试块的强度试验报告要与砼站同批试块的试验报告相一 致,否则要查明原因。 G.按规定在现场留做试块,试块组数应符合规范中的规定。 1.2.6 建立开工前技术交底制度 我单位进场后, 请设计代表交底, 并提出通过详阅施工图后不详 或不清楚的技术问题,便于以后的施工。各分项工程开工前,要根据 监理工程师批准的施工组织计划,向施工人员交底,讲清讲透,严格 按照施工组织计划施工,确保工程质量。 1.2.7 采取项目挂牌制 目的是加强职责,明确范围,促进联系,方便监督。 1、在经理部、各施工队的驻地,项目负责人及生产、技术、质 检、测试负责人以及各级派驻监理都
10、要挂牌; 2、主要材料及工艺的质量标准和质量统计要挂牌; 1.2.8 开展质量评比活动 第6页 项目经理部的下属施工队以分段施工为单位,进行流动红旗竞 赛,每月评比一次,以质量、进度、安全为主要评比内容。对获红旗 的单位给予奖励。 平时,安质部、试验检测人员要经常深入现场进行质量跟踪检查, 发现问题及时督促改正, 确保工程质量。 并且根据质量跟踪检查的情 况,做好质量奖评比依据,实行优质优奖。 1.2.9 施工过程质量控制措施 1.2.9.1物资采购和进货检验控制 物资部门根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质 量要求、时限要求编制采购计划,并作好下列工作和落实责任。 1)对主要材料
11、供应商进行调查评定。 2)根据评定结果确定合格供应商,并造册登记。 3)供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、 供应时间及检验方法。 4)对购进的原材料必须有生产合格证,检验试验单,并进行清 点验收。 5)物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指 标和性能试验,并作好记录。 6)经检验和试验不合格的采购物资,应通知供货方以便及时作 出处理,不准发放不合格物资到工程施工中去。对于经检验和试验合 格的采购物资, 机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理,及时 标识。 第7页 7)物资发放前要登记该批物资相关要素和流向,了解该批物质 流向结构所在的部位、规格、数量。领料作
12、业班组或个人要签认,以 便追溯。 1.2.9.2检验、测量和试验设备的控制 1)用于本项目的计量设备均由专人保管。 2)用于本项目计量设备数量和精度均要满足本项目要求。 3)所有计量设备按期校验。计量过程必须保证设备在校验有效 期内。 4)计量设备的校验必须在法定计量部门进行,保存校验合格证 书,并作标志标识。 5)对于试模、塌落筒、钢卷尺、塔尺等非标准计量器具要按非 标准计量器的检验规程进行定期自检,经自检合格方能使用, 并造册 登记,作好记录。 6)计量设备的使用,应有适宜的计量环境和适宜的操作方法。 7)计量设备必须定期维修和保养,使计量设备干净,防尘、防 锈始终处于良好状态。 1.2.
13、9.3测量控制 1)测量工作必须坚持三级复核制,通过复核机制协同完成施工 全过程的测量任务。 2)各种测量的原始记录,必须在现场同步作出,原始资料不允 许涂改,不合格时,应当重测。 第8页 3)重要定位和放样,如桥墩中心的定位,必须坚持不同的方法 或仪器进行复核测量或换人检测后,才能施工。 4)测量人员要对测量成果认真记录计算,测量记录中的司镜、 扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚,以便核查、追溯并对 测量成果,和控制桩进行保护。 5)测量操作要符合计量设备操作有关规程,并要按期对仪器进 行校验、维护、保养。 1.2.9.4关键工序和特殊工序质量控制措施 1)我司质量手册文件指出,关键工
14、序是指施工难度大,质 量易波动的工序, 是控制工程质量的关键环节。 根据当地水文地质和 工程结构特点,结合以往施工的经验和教训,我们确定:软基处理、 桥梁钻孔桩施工、 桥梁连续梁施工、 桥梁墩台身施工等作为本项目工 程关键工序。 特殊工序是指施工质量不能完全或及时验证,且不易直 观发现其内在质量的工序,一般指隐蔽工程。 2)关键工序实施要求。 A、关键工序实施前要经过项目部总工程师批准。 B、必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书,并有明确 的技术要求和质量检查验收标准,技术交底时做好交底记录。 C、现场管理人员和操作人员,要严格按实施细则或作业性指导 书操作,施工中, 如发生相悖处要及时
15、向技术人员反馈信息,并经质 检工程师检查处理后方可继续施工。 第9页 D、所使用的均是符合规定要求原材料或半成品件,凡不合格材 料、半成品件不准投入工序中使用。 E、所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作,计量 数据能准确反映现场实际,所有生产设备保证能正常运行。 F、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、 项目质检工程师专检合格后, 填写隐蔽工程检查证, 报请监理工程师 检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。 G 、各工序进行中加强信息反馈,凡出现异常现象,必须停止施 工待研究确定新措施或方案后,方可继续施工。 H、加强对工序的监测工作,利用监测数据分析研究
16、工序出现异 常的原因,利用统计技术方法,如因果图、排列图、控制图等方法找 出影响工序正常的主要原因, 并采取相应对策, 消除产生影响工序正 常的主要原因,或不稳定因素。 1.2.9.5文件和资料的控制 1)对文件资料的控制,确保本项目各场所施工所使用的文件, 如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则、作业性指导书 等必须是有效文件。 2)所有技术文件按照质量管理标准要求设专人管理,分门别类 建立台帐和收发登记册,受控文件必须盖受控印章,方能使用。无效 的作废的文件盖作废印章,并清除、隔离存放或销毁。需作资料保留 的文件,由文件管理员加盖保护留件印章方可保留。 第10页 3)存入硬盘、光盘
17、的文件也由文件管理员进行归档登记,为防 止文件的丢失,所有存入硬盘、光盘的文件均应有备份,以光盘贮存 的文件也应进行标识。 4)所有技术文件,如施工组织设计 质量计划创优规划 安全操作规程技术交底书等作业性指导书,必须经项目总工 程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等相应批准权限的人 员审批后,才能在工序施工中使用。 1.2.9.6对不合格品的控制措施 对不合格品进行控制,确保不合格原材料或半成品件不投入使 用,不合格工序不转序,不合格工程不交付使用。 1)不合格品类型。 A、原材料、半成品件不合格。 B、工序或工程质量通病,质量事故。 2)对不合格品的控制措施 A、当原材料、半成品件不合
18、格时,主管部门应对不合格材料、 半成品件标识清楚,及时采取隔离存放措施。 并书面形式与供方联系, 由供货方自行处理。 B、若工序或工程发生质量问题或质量事故,施工班组应立即通 知质检人员详细记录并标识“事故”发生的时间,部位、事故性质、 严重程度、事故发生所在班组和人员。 第11页 C、主管生产的项目负责人组织技术人员、质检人员、作业班组 长等对质量问题按照“三不放过”的原则进行分析,制定切实可行处 理方案。 D、按照制定的方案对质量问题处理过程中,质检人员监督检查, 记录处理情况,并对处理后的工程质量重新检验评定。 E、要根据已经发生或可能发生的质量问题,由技术部门制定纠 正和预防措施,防止
19、类似质量问题重复发生。 1.2.9.7推行质量标准 1)实行全面质量管理,开展群众性的质量管理活动。围绕本项 目重点、难点和影响质量的关键工序开展以下活动: A、成立 QC小组,本项目确定23 个,每小组 810 人,由总 工程师亲自抓。 B、制定创优计划; C、确定攻关课题,制定攻关方案; D、应用相似工程全面质量管理经验指导本项目质量管理活动。 E、落实 QC小组活动责任制,实行多频次的检查指导。 F、运用排列图、 因果图、直方图、控制图等统计技术、 按照 PDCA 循环的基本作法,分析研究影响质量波动的原因,采取对策,进行控 制。 G 、定期进行 QC小组活动成果发布,巩固和扩大QC小组
20、活动成 果。 1.2.9.8竣工阶段质量控制措施 第12页 (1)工程项目验交控制 1)工程收尾,必须进行下列工作: A、工程临近收尾,至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。 B、制定收尾工程的施工计划,对零星、分散的工程及其材料、 机具需要量等作出具体安排。 C、竣工前,由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、 工程技术人员、作业班组长等,按照国家关于基本建设竣工验收暂 行规定 工程施工及验收规定和建筑安装工程质量检验评定标 准 ,对已完成工程进行预检。对照图纸逐一进行全面检查,找出存 在质量弊病或需完善的部位采取措施,及时落实处理。 2)竣工文件资料准备 文件资料是施工项目进行交工验收
21、的主要依据,是项目施工过程 重要的真实的记录,按有关规定要求做细、做好。 A、按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、成 册、相关人员和部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。 B、文件资料的整理、打印、签章、装订要符合有关规定要求。 3)工程移交 A、工程移交前,所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人 组织的自检组要求标准。 B、所有的文件资料完整、齐全,符合规定要求。 C、按照业主验收程序申请工程移交。 (2)质量回访及保修 第13页 1)移交工程的同时,项目部要制定质量回访计划,按计划进行 质量回访,及时了解掌握用户对该工程意见和质量要求。 2)对回访中反映的质量问题,按
22、我公司质量回访及服务程序 执行,确保用户 100% 满意。 1.2.10 分项工程的质量保证措施 分项工程质量保证措施 项目名称质量保证措施 施工测量 1、对所有施工用的测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校定,施 工过程中,如发现仪器误差过大,立即送去修理,并重新校定,精度满足要求 后方可使用。 2、对设计单位交给的测量资料进行检查、核对,如发现问题要补测加固, 移设或重新测校,并通知设计单位及现场监理工程师。 3、施工基线、 水准点、 测量控制点, 应定期半月校核一次。各项目开工前, 校核所有的测量控制点,并加强做好保护。 钢筋工程 1、钢筋的采购,必须符合相关技术要求。要有出厂质量保
23、证书。没有出厂 质量保证书的钢筋,不能采购,对每批进场的钢筋,严格按规范规定取样试验 合格后才能使用。 2、钢筋焊接, 必须持证上岗。 焊接头要经过试验合格后,才允许正式作业, 在一批焊件期间,严格随机抽检,并以此作为加强焊接作业质量的监督考核。 3、钢筋配料卡必须经过技术主管审核后,才准开料,开料成型的钢筋,应 按图纸编号顺序挂牌,堆放整齐。钢筋的堆放场地要采取防锈措施。 4、要专人负责钢筋垫块(保护层)制作,要确保规格准确,数量充足,并 有足够的设计强度,垫块的安放要疏密均匀,可靠地起到保护作用。 5、钢筋绑扎后,要经过监理工程师验收合格后,方可浇注砼,在砼浇注过 程中,必须派钢筋工及模板
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