企业文化与“筐”(职场经验).pdf
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1、本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 企业文化与“筐” (职场经验 ) 日前与一博友就企业文化话题讨论得煞是热烈,我的观点是:企业文化是全面的、 系统的、包容的、 核心的,是企业组成的主要成分, 是企业进化过程的核心问题, 是广大企业始终不能摆脱生存难题 的根本因素。而博友却给了一个这样的留言:“你说得有一定道理,但是总不能把文化做个筐,什 么往筐里装, 现在咨询公司给企业做企业文化咨询,大多是基于宣传目的的考虑, 不是真正的企业 文化,只是企业文化的表现部分”。 据了解,这博友从事的是与咨询相关的职业,所以相信他说的话反映着当前咨询业、企业管理界的 指导思想和思维方式。 我们
2、暂且不去细究其它语句的意味,单对这“筐”和“装筐”进行一番理解和分析。 企业文化是企业的灵魂, 价值观是企业文化的核心, 罗伯特惠特曼和汤姆斯彼德斯在追求卓 越一书中认为:卓越的公司成功的要素在于七个方面,如下图: 这就是著名的 7S模型,可以看到,共同的价值观(SharedValues )处于核心的位置,也就是说它 是一个公司成功的核心。 从这一模型的形象显示和文字说明,我们有理由相信企业文化完全就是一个“筐”,筐的中心是企 业文化的核心 -企业价值观, 四周由形象、 行为、制度层层包围, 构成一个有机、 紧密的结构体。 于是,我们开始想象这“筐”的一系列科学属性。 1。首先看它的包容属性: 在一个筐状的结构里面,各种形象、行为、制度互相之间包容和被包容,完美的协调和高度的统一 在筐里面一目了然; 而相对于筐外的世界它又呈现出一个广阔的、全方位的可容空间, 任何外界的 东西,只要走进这一空间,就被绝对地包容,企业所急需的“包容性”在这里得到应验。 2。其次看它的整体、稳定属性: 企业文化形成一个筐状结构,以核心价值观为向心力,层层相互维系、相互疑聚、相互吸引,结构 严密、紧凑,性能稳定、牢固、坚不可摧。这是一种科学的结构组成,就整体稳定性而言是任何结 构形态都无与伦比的。 3。再看它的抗风险能力:
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