公司综合评估表.pdf
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1、公司综合评估表 评 审 体 系 因素指标评分标准分值 得 分 权重 加 权 得 分 公 司 公司背 景 公司历 史 公司有十年以上历史5-4 0.002 公司有十年以下、三年以下历史4-2 公司有三年以下历史3-0 公司成 长性 公司净资产平均增长率在50以上5 0.003 公司净资产平均增长率在30以上4-2 公司净资产平均增长率在10以上3-1 公司净资产平均增长率在10以下1-0 公共关 系 公司有强大的战略同盟5 0.003 公司有很好的社会背景4 公司有比较好的社会关系3-2 公司社会关系一般1 公司规 模 公司净资产规模在1 亿元以上5 0.002 公司净资产规模在1 千万元以上5
2、-4 公司净资产规模在1 百万元以上4-2 公司净资产规模在1 百万元以下2-0 公司组 织结构 组织结 构合理 性 与公司相规模和业务很符合5-4 0.006 与公司相规模和业务比较符合4-2 与公司相规模和业务不符合1-0 组织机 构关系 各组织机构关系明确,制度规范5-4 0.006 各组织机构关系有不足之处,但大体 得当 3-1 各组织机构关系有明显的不合理1-0 组织机 构人员 配置 人员配置精简得当5-4 0.008 人员配置比较合理3-2 人员配置不合理1-0 公司经 营理念 公司理念定位合理,并已在公司真正 得到落实 5-4 0.03 公司理念正在形成3-2 无公司理念1-0
3、公司股 权结构 股权结构合理5-4 0.01 股权结构基本合理3-2 过于集中和过于分散1-0 公司发 展战略 与外部 环境的 适应性 与行业发展、竞争态势、经济、社会、 文化等外部因素均适宜 5-4 0.015 与部分外部因素相抵触3-1 与外部环境不适宜0 与公司 内部条 件的符 合性 与公司的规模、产能、产品特性、公 司竞争优劣势等条件相符合 5-4 0.015 可能受到部分因素的制约3-1 与公司内部条件不符0 行 业 行业发 展 行业生 命周期 成长期5-4 0.032 种子期与扩张期3-2 成熟期1-0 行业发 展速度 快5-4 0.048 一般3-1 慢1-0 行业态 势 盈利性
4、 盈得性强5-4 0.036 盈利性一般但潜力巨大3-1 盈利性较差0 竞争态 势 绝对垄断5 0.036 寡头垄断4-3 不完全竞争2-1 完全竞争0 行业壁 垒 高5-3 0.024 中3-1 低1-0 行业影 响因素 近期没有对行业发展产生巨大影响的 因素 5-3 0.024 存在对行业发展产生巨大影响的因素2-0 企 业 家 个人素 质 诚实正 直 正直、可信、守法、公平5 0.002 有过激行为或有隐瞒真实情况嫌疑4-1 有不良记录0 精力 精力充沛、情绪愉快5-3 0.001 一般2-0 教育程 度 大本以上5 0.002 中专以上4-3 中专以下2-0 领悟能 力 强5-4 0.
5、001 一般1-0 知识面 涉及领域广5-3 0.001 一般2-0 交际能 力 有很广的社会关系5-4 0.003 有较广的社会关系3-2 一般1-0 领导能 力 组织能 力 公司有足够的优秀人员5-3 0.005 公司优秀人员不足2-0 解决问 题能力 曾出色解决过实际问题5-4 0.002 在过去处理问题上没有大的失误3-2 没有成功解决问题的记录1-0 实施能 力 曾成功改造过公司5-4 0.002 无记录3-0 沟通能 力 能很适当地表达公司商业模式5-4 0.001 对公司的表述有疏漏3-1 对公司的表述不得要领0 创新能 力 曾创造性地处理问题5-4 0.005 无纪录3-0 个
6、人成 就 有很成功的过去5-4 0.015 比较成功的过去3-0 投入程 度 把全部个人资金都投入了公司 5 0.01 80的资金投入了公司4 80-50的资金投入公司3-1 50以下资金投入公司1-0 商 业 搭 档 互补性 性格 性格多元并关系融洽5-4 0.0005 性格比较趋同但关系融洽3-1 性格有冲突1-0 知识 整体知识系统化并互补性很强5-4 0.0015 整体知识比较系统3-1 知识结构有缺陷1-0 能力 能力与职务相匹配5-4 0.001 能力与职务相矛盾3-0 从业经 历 从业经历各不相同5-3 0.002 从业经历比较相同4-1 从业经历大致相同1-0 成就 均有成功的
7、经历5-4 0.0075 有一般的4-1 大多一般3-0 忠诚度 表现的忠诚度很高或投入很多5-4 0.005 没有损公利已倾向3-1 有离心倾向1-0 素质 才能 均有突出才能5-4 0.001 一般3-0 品德 诚实正直5 0.0005 有过激行为4-1 有不良记录1-0 教育程 度 大本以上5 0.001 中专以上4-3 中专以下2-0 投入程 度 对公司投入大5 0.005 一般4-2 小1-0 其 他 素质 教育程 度 大本以上5 0.003 中专以上 4-3 关 键 雇 员 中专以下2-0 才能 均有突出才能5-4 0.0015 一般3-0 品德 诚实正直5 0.003 有过激行为
8、4-1 有不良记录0 平均投 入程度 对公司投入大5-4 0.0075 一般3-1 小0 胜任工 作情况 完全胜任工作 5-4 0.005 可以胜任工作3-1 不胜任1-0 激励措 施 激励措施合理有效5-4 0.005 激励措施一般3-1 激励措施不合理1-0 产 品 功能独 特性 没有替代品并未来几年不可能有5-4 0.02 有替代品但不会对产品构成威胁3-1 替代品已构成竞争0 产品创 新度 全新产品,技术配套,并很容易被消 费者认同 5-4 0.02 换代产品,技术配套,并很容易被消 费者认同 3-1 技术服务不能配套,顾客对科技成分 有顾虑 0 产品概 念激发 原因 市场激发5-3
9、0.02 介于市场与技术两者之间4-2 技术过渡3-1 新产品 导入频 率 低5-4 0.01 中3-2 高1-0 质量可 靠性 质量有可靠的保证5-4 0.05 有些小问题3-1 有隐患0 技术服 务 公司可为用户有很好的技术服务支持5 0.01 一般4-1 差0 顾客对 产品特 性的识 别 顾客能充分识别产品的特性并认可它5-4 0.05 有部分顾客难以识别产品的特性4-2 大部分顾客不认可或难以识别1-0 产品定 位 目标市场明确,产品定位合理5-4 0.05 目标市场明确,定位比较合理3-1 产品定位有风险1-0 产品定 价 产品定价合理,盈利性强5-4 0.05 产品定价合理,盈利性
10、比较强3-1 产品定价合理,盈利性不强或其他1-0 技 术 有效性 技术已获得国际检测机构的鉴定证书5-3 0.02 参数已达到国际国家认可的检测标准2-0 适用性 适用行 业 5 个以上5-4 0.012 4-3 个4-2 2-1 个以上1-0 制约因 素 不受国情、地理、自然资源的制约5-4 0.008 受到一定的制约 3-0 可靠性 已达到稳定生产阶段5 0.01 已达到生产阶段但尚不稳定3-1 实验室阶段2-0 复杂性 对人员 的要求 高5-4 0.002 中4-1 低2-0 对企业 规模的 要求 高5-3 0.003 中4-1 低2-0 对资金 的要求 高5-4 0.003 中3-1
11、 低2-0 对专用 设备的 要求 高2-0 0.002 中4-1 低5-1 先进性 国际领先水平5-4 0.02 国内领先水平4-2 具有相对先进性3-0 可替代 性 无替代技术并近期不会有5-4 0.01 无替代技术但近期可能有4-2 有替代技术3-0 易模仿 性 可以长期不被模仿5-4 0.01 不易被模仿4-2 易被模仿1-0 生 产 能 力 生产设 备 企业现有高科技设备,具有设备优势5-4 0.02 现设备可用作新产品生产3-2 需购置大量设备2-0 员工素 质 现一线员工均大专以上文化5-4 0.01 现一线员工均高中以上文化3-1 一线员工有高中以下文化2-0 生产经 验 现企业
12、拥有生产的成熟经验5-4 0.02 现企业拥有生产类似产品的经验4-2 对新产品没有生产的经验 1-0 生产资 源 供应 原料供应有绝对保证5 0.004 原料的供应有波动4-2 原料比较紧缺2-0 互补产 品 互补产品供应有保障5 0.006 互补产品有波动4-2 互补产品比较紧缺2-0 生产工 艺 先进性 国际先进水平5 0.01 国内先进水平5-4 国内比较先进4-0 可靠性 工艺成熟 5 0.01 工艺正在试生产4-2 试验阶段1-0 质量控 制 控制方 法 有国家或国际通用监控方法5-4 0.002 有权威部门认可的方法3-1 质量保 障体系 质量体系健全5-4 0.004 质量体系
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