前期物业管理项目保洁部管理规范【物业管理经验分享】.pdf
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1、物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢! 前期物业管理项目保洁部管理规范【物业管理经验分享】 前期物业管理项目保洁部管理规范 工作职责 1. 负责会所内、外清洁卫生工作,确保洁生环境达到公司的标准要求; 2. 负责会所内、外杂物的清理。3. 做好清洁用品的使用、管理工作。 4. 负责工具设备的清洁、保养工作。 5. 负责会所内、外的垃圾清运及处理工作。6. 负责会所内、外装饰设施的清洁与保养。 7. 协助其他部门监管公共秩序及设备运行情况,完成突发事件的应急工作。 8. 负责会所内有害生物消杀防治工作。保洁部岗位设置 保洁部领班 保洁员 1计划设置 4 人。 2领班 1 人
2、,保洁员 3 人。 3. 领班参与正常排班。员工行为规范准则 一保洁部日常管理制度 1. 自觉遵守公司各项规章制度。2. 上班穿制服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满,不吃异味食品、 不用有怪味的化妆品,不涂浓妆,严禁着便装与制服混装上岗,。 3. 履行职责,按时上、下班,不迟到、早退、旷工,不做与本职工作无关的事。 4. 到任何办公室入室清洁不得私自传带文件、物品。5. 爱护工具节约使用物料,不得损公肥私,损 坏、遗失工具照价陪偿。 6. 绝对服从上级领导安排、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时、按质完成各项工作任务,严禁 拉帮结派,搞不利于团结的事。 7. 工作时间不准脱岗、串岗、聚众聊天、大声喧哗。8. 按照公司培训制度的要求接受业务指导、 各类培训及考核。 9. 对捡拾物品,按规定上交,不得私分占用。
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