医院物业人员的招聘与管理制度【物业管理经验分享】.pdf
《医院物业人员的招聘与管理制度【物业管理经验分享】.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院物业人员的招聘与管理制度【物业管理经验分享】.pdf(1页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢! 医院物业人员的招聘与管理制度【物业管理经验分享】 医院物业人员的招聘与管理制度 一、人员招聘 随着管理方式、管理手段的现代化,物业管理队伍的结构也发生革命性变化。物业管理人员的配备 已从劳动密集型向知识和技术型转化,管理层和操作层人员比例缩小,管理人员应是高学历、高水 平的复合型人才。为此,本物业管理公司在人员配备上坚持以”精干、高效、敬业”的用人原则为 基础,确定”重学历更重能力、重水平更重品德”的用人标准,严把人才选聘关。管理层基本素质 要求通过英语、计算机和智能化考核,学历上要求达到大专以上水平,工程技术岗位引进专业人才。 管
2、理中心员工的配备采取内部调配与对外招聘相结合办法。我们以内部选送为主,并高标准外聘专 业人员,保证管理队伍的高素质和高水平。针对小区特性,我们要求管理人员必须是一专多能,实 行专岗多职,真正体现管理职能的”三合一”(事务、内保、日常服务)。在管理队伍建设上,我们 将采用规范管理和人性化管理相结合的方式,运用激励机制,充分调动全体员工作积极性,严格考 核,确保管理目标得以实现。 二、人员管理 一流的管理,一流的服务,需要一流的人才。他们不仅是物业管理中的精英,更是所在岗位上的优 秀人员。因此,无论是从社会上引进特殊人才,不是公司培训出来的员工,都要通过严格的管理才 能充分体现人才的价值,发挥他们的潜力。人员的管理,应在自我培养与开发的同时,积极外部招 聘引进,为企业培养一支过硬的员工队伍。我们的人员管理的宗旨是以人为本,善待员工,规范管 理,人尽其才。我们的人员管理体系,由以下几部分组成: (一)确定标准、严格招聘 管理中心为保障物业管理服务过程的质量,对人员选用标准上确定了以下几项硬性指标:1、知识层 次:为了符合医院物业项目高品质物业管理的要求,管理层人员除要求大专以上文化程度以外,部 分岗位引进专业技术人才。操作层人员全部要求高中以上文化,内保岗位要求是退伍军人,以保证 队伍素质;维修岗位要求全部持证上岗。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业管理经验分享 医院 物业 人员 招聘 管理制度 管理经验 分享
链接地址:https://www.31doc.com/p-5632322.html