向国学学管理(职场经验).pdf
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1、本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 向国学学管理 (职场经验 ) 坐着课桌后听课的将是亚太企业管理层“腕儿”级的人物,讲台上的是北大重量级的教授, 一切看 来合乎常理。然而,耳朵里杰克。韦尔奇出现的频率分明抵不上老子、孔子。不必奇怪是否走错教 室,这的确是经济学领域管理学的课程,只不过它有个新名词“从历史看管理”。它听起来似 乎有些陌生,只因为在中国乃至世界,这门将历史和管理相对接的课程是首次出现。 虽然中国管理培训课程数以千计,在google 上搜索, .26 秒可以得到 86800 项“经理人培训”的查询结果, .38 秒能搜到 30700 条“管理培训”相关的信息; 但
2、北大“从历史看管理”课程却是开“历史管理学”系统研究之先 河。而开设这门课确实也是针对现阶段各企业的应时之选。 中国企业需要历史文化 小企业做事、 中等企业做人、大型企业做文化, 是现阶段企业发展的一个趋势。 一个企业由小到大, 在管理方面逐渐地也开始“由实及虚”。中国著名经济学家张维迎在“从历史看管理”高端课程开 课的新闻发布会上说, 中国企业要提高自己的竞争力就需要规范化、制度化,这就需要让企业文化 成为核心竞争力。 北大光华高层管理者培训与发展中心副主任吕峰认为,“其实,一个优秀的企业家应该是知识、见 识加胆识的合体。如果现代企业中顾问人员、法律人员、财务人员已配备齐全,那么培养思考问题
3、 时的历史厚重感、增加企业长期持续发展所需的人文素养, 就成为一个企业家最迫切要做的事情。 ” 始于上个世纪 80 年代的中国变革中,中国最早的企业家们依靠自己的胆识和见识积累了自己的第 一桶金。随着日渐紧迫的全球化进程,他们产生了企业规模化、现代化、国际化的迫切要求,迫切 需要汲取更广泛的知识。松下幸之助、李嘉诚、杰克。韦尔奇等一批世界级的企业家,在这个特定 的阶段成为中国商界的管理楷模;托弗勒、德鲁克、尼葛洛庞蒂等一批世界级思想家,同样在这个 时段拓展了中国商界的思维模式。 随着时间的推移, 人们发现唯西方马首是瞻, 完全西化的管理模式并不能解决中国企业发展的特殊 本文极具参考价值,如若有
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