巡店考核表.pdf
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1、项目 展柜、展架、收银台等上班区域干净无尘灰。 玻璃门、橱窗整洁明亮。 地面干净无污渍,随时注意打扫 所有货品按要求陈列 随着天气、活动、新品等及时调整卖场陈列 保持清雅的淡妆、整齐利落的发式、头发长及肩者必须将头发束起,工衣着 装整洁,工牌要端正的佩戴在左胸上 不留长指甲,不涂其他颜色指甲油, 不许佩戴戒指、手链及夸张的服饰上 岗,保持口腔清洁,口中不得有异味 熟悉货品 熟悉货品价位熟悉货品买点 熟悉库存熟悉所有货品库存,能够快速的找到顾客需要的货品 库存摆放库存货品摆放整齐便于查找 VIP VIP顾客 每月每人需开发 20名VIP顾客 VIP顾客定期回访,调查穿着舒适感,介 绍新品上市,活
2、动内容等。 评判内容 卖 场 卫生 勤学好问,积极参与公司组织的培训学习 执行力 按时按质完成所安排的工作任务 服从店长的工作安排,明确上级下达的 任务 学 习 力 培训学习能力 1、每月测评 5次,不定期。 2、由督导不定期巡店进行考核。 3、此表巡店考核测评结束后,考核对象如无异议,则签字认同回复到公司总部。 5、公司总部根据得分情况确定绩效工资:绩效工资满分为100分 绩效考核在 90-100分为100% 当月绩效工资 绩效考核在 85-90分为90% 当月绩效工资 绩效考核在 80-85分为80% 当月绩效工资 绩效考核在 80分以下为 50% 当月绩效工资 绩效考核在 60分以下当月绩效工资不算 累计三个月未达到 80分,公司给予调整工作岗位。 明确店铺整体以及个人目标,为团队做出贡献 CQS 直营店巡店考核表 陈列 仪容仪表 精神面貌 热情耐心招待顾客,未消极懈怠工作 店铺编号: 店铺简称: 姓名: 日期: 年 月 货 品 团 队 目标感 店 面 人 员 评分标准评分 2分/ 次(总 10分) 2分/ 次(总 10分) 2分/ 次(总 10分) 2分/ 次(总 10分) 2分/ 次(总 10分) 2分/ 次(总 10分) 2分/ 次(总 10分) 2分/ 次(总 10分) 我认同(签名): 得分: 2分/ 次(总 10分) : 年 月 日 2分/ 次(总 10分)
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