工地项目施工机械和机电设备设施管理制度.pdf
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1、. . 施工机械和机电设备设施管理制度 第一章总 则 第一条为贯彻落实有关施工机械和机电设备设施管理规则,搞 好设备管理,保证安全生产和设备正常运行,提高设备利用率,降低 施工机械使用费的支出, 结合我公司实际情况, 特制定本施工机械和 机电设备设施管理制度。 第二条所有投入施工生产和满足职工生活的施工机械和机电设 备设施的使用和管理均执行本管理制度。 第二章机构及职责 第三条工程部履行所有项目部所有施工机械和机电设备设施的 业务管理职能; 各项目部履行本项目部权属机械设备的使用、维修及 保管、保养职能。 各专业作业队履行各队属机械设备的使用、维修及 保管、保养职能并代管租赁的机械设备的维修及
2、保养。 第四条项目部职责 (一)负责制定和贯彻执行本项目施工机械和机电设备设施及用 电的管理制度, 负责实施技术标准、 技术规范、技术经济定额等工作, 并掌握执行情况。 (二)参与施工调查和施工组织编制,制定机械配备计划,办理 施工机械和机电设备设施的管理工作。 (三)掌握施工机械和机电设备设施的技术状况,指导基层做好 设备运转、维修和消耗等原始记录及统计分析,尽力满足施工对机械 . . 及电力的要求。 (四)总结推广机械化施工和管、用、养、修、算方面的先进经 验,搞好责任成本中机使费的核算和过程控制工作,不断提高机械化 施工的管理水平。 (五)建立机械台帐、卡片,掌握机械动态,并收集保存好相
3、关 技术资料。会同有关部门开展“红旗设备”的考核评比工作。组织或 参与对基层机械管理、操作、维修人员的培训和考核工作。 (六)负责新购施工机械和机电设备设施的选型及性能检测,配 件计划的报审及采购和使用的监管。 (七)落实质量、环境和职业健康安全程序文件中机械管理 之相关程序,促进施工机械和机电设备设施管理工作的规范化运行。 (八)组织参与对机电事故的调查研究,分析处理和上报。 第五条作业队机械员职责 (一)组织实施上级颁发的机械管理制度、规程、标准、办法等, 并结合现场施工情况补充实施细则。 (二)建立本队机械台帐、卡片,并收集保存好相关技术资料。 组织或参与对机械操作、维修人员的培训和考核
4、工作。 (三)负责并实施在用机械设备的日常管理和维修工作,并统计 上报相关报表。 (四)负责本队进场设备的验收,并制定设备安装和调试方案。 (五)负责上报队属和租赁机械设备配件计划,机械修理计划的 编制及机械维修保养所更换总成件、罕用件的鉴定。 . . (六)协助队领导和有关部门作好责任成本机械使用费的控制, 确保不超标。 (七)负责一般机械事故的处理上报。 (八)按质量、环境和职业健康安全程序文件中机械管理之 相关程序所要求,搞好相关记录的填写和资料保存。 第三章管理机制 第六条施工使用的所有施工机械和机电设备设施,全部实行有 偿使用。 第七条施工用设备,其机械使用费按产生原因和方式分不变费
5、 用处收租赁费;可变费用经常性修理费、燃油动力费、润滑 擦拭材料费等。 对不变费用按产生数量全额代扣上缴,对可变费用按 核定总额全承包,节约金额项目部与队分成,超支全额扣减队工费。 第八条项目部内的设备调拨,归工程部统一管理,各项目部无 权擅自将机械设备进行转借转租。 第九条对施工急需,单位没有的施工机械和机电设备设施,由 项目部向工程部提出书面申请,经领导同意后,工程部牵头,项目部 及各作业队参与联系向外寻租。租赁的所有设备,必须比性能,比价 格,由项目部起草合同, 由项目经理签订正式的施工机械和机电设备 设施租赁合同。 第四章管理细则 第十条机械设备档案的建立 (一)机械台帐:是掌握机械情
6、况的主要资料,机械员要建立所 . . 有进场设备的台帐,并随时清查,做到帐物相符。 (二)机械履历书:是机械的历史档案,要详细记录机械简历、 变动、事故、运转、保养、技术改造、油水测试、状态检测等资料。 (三)随机技术资料,如机械使用说明书、合格证、图纸、备件 目录等要妥善保管。 (四)机械运转记录:是机械使用的原始凭证,操作司机要将运 转时间、油料消耗、完成工作量等如实填写,当日由作业队现场二人 以上管理人员签认,并按月汇总,经作业队领导审核后上报项目部。 第十一条机械的使用 (一)机械的使用必须坚持下列原则: (1)必须按规定性能使用,严禁不合理使用机械。 (2)使用时要保证人身和机械安全
7、,不准超负荷使用。 (3)机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定,电压等级 必须符合铭牌规定。 (二)在用机械设备,必须达到部门质量目标所定相应指标。 第十二条机械设备使用的基本制度 (一)岗位责任制 (1)使用机械必须实行“两定三包”制度(即定人、定机、包使 用、包保管、包保养),操作人员要相对稳定。 (2)凡使用的机械要有专人负责保管,多人操作的大型机械实行 机长负责制,小型机械可设专人兼管数台。 (3)机械操作人员必须坚守岗位,确保机械正常运行。 . . (4)机械操作人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会 (会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 (二)持证上岗制 (1)机械
8、操作人员,必须经过培训,经考试合格后,发给机械操 作证,无操作证严禁操作机械。 (2)机械操作人员要掌握自己所操作设备的操作规程,并严格按 照安全操作规程驾驶和使用机械,严禁野蛮操作机械。 (三)交接班制度 (1) 交接班制度是保证机械正常运转的基本制度,必须严格执行。 (2)交接班由值班司机进行, 多人操作的单机或机组除执行岗位 交接外,值班负责人或机长应进行全面交接并填写机械运转记录和交 接记录。 (3)机械交接时,要全面检查,做到不漏项目,交待清楚,严格 做好以下交接工作 完成任务和生产情况; 记录情况; 备品、附件、工具情况; 设备技术状况; 为下一班的生产准备及卫生清洁等情况; 上级
9、指示及注意事项。 第十三条机械保养 是保证机械正常运转,减少故障,杜绝事故 的发生,最大限度的发挥机械性能, 延长机械使用寿命的一项重要工 . . 作。 因此, 必须按照不同型号机械所规定的周期和作业范围严格执行, 即实行强制保养制度。 (一)例行保养:机械在每班作业前、后及运转中的检查保养。 由操作人员按规定,认真对机械进行“清洁、紧固、调整、润滑、防 腐”十字作业,消除故障隐患。 (二)定期保养:按规定的运转间隔期进行保养。一级保养由操 作司机负责,二, 三级保养由操作者配合专业保修人员进行,以专业 人员为主。 (三)停机保养:机械临时停放超过一周,每周进行一次检查保 养,主要是发动机械和
10、进行“清洁、润滑、防腐”等工作,由保管司 机负责。 (四)换季保养:所有的机械设备,在夏、冬季来临前,进行燃 油、润滑油,防冻液等的更换,采取措施防寒、降温,按相关规则使 用机械设备。 第十四条机械设备的安全管理 (一)施工单位要加强机械设备的安全管理工作,要组织有关人 员深入现场,督促检查机械设备的安全工作,发现问题及时纠正,消 除隐患。 (二)安全管理的具体要求 (1)易发生危险的场所,如变压器台,发电房,空压机房等,必 须在危险区域外,设置围栅及警告标志。 (2)暴露于机体外部的运动机构、部件、高温、高压带电等有可 . . 能伤人的部份,要装设防护罩等安全设施。 (3) 所有电器设备都应
11、按 电力设备安装设计技术规范 的规定, 进行良好的接地或加装漏电保安器。 (4)机械设备凡有安全保护装置(如安全阀、熔断器、警报器) 及安全指示装置的(压力表、电流表、电压表、水温表等),必须按 有关规定检查、调整,发现问题及时处理。 (5)机械集中停放的场所,必须有防火设施及防盗措施,并要有 专人看管。 (三)机械设备事故的划分和处理 机械设备由于使用、维修、管理不当等原因,造成机械设备非正 常损失,使机械质量、技术性能降低,影响正常使用均为机械事故。 (1)事故的划分 一般事故: 机械设备损坏, 其直接损失价值或修理费用在1 万 元以上至 5 万元以下。 重大事故: 机械设备损坏, 其直接
12、损失价值或修理费用在5 万 元以上至 10 万元以下。 特大事故:机械设备损坏,其直接损失价值或修理费用在10 万元及以上者。 (2)事故处理权限 一般事故,由项目部负责处理,并在事发5 日内,将处理结果 及事故报告单报工程部(公司) 。 重大事故发生后, 由项目部当天用电话报公司工程部,工程部 . . 派员参加事故调查、分析,并提出处理意见。项目部在10 日内将事 故报告报工程部,工程部将处理意见报公司审批。 特大事故发生后, 由项目部当天报工程部, 工程部立即报公司, 必要时,请求公司派员参加事故调查、分析,并负责处理。 (3)事故处理程序 机械发生事故后, 操作人员要立即停止机械运转,保
13、护事故现 场,并向班组长报告,转告机械主管人员或单位领导、主管人员或单 位领导要立即会同有关人员前往事故现场详细调查了解事故发生的 原因和损失情况,初步判定事故等级,并进行必要的处理。 事故发生后,主管领导应立即主持召开有关人员参加的事故分 析会,根据“四不放过”原则(事故原因分析不清不放过;事故责任 者和从业人员未受到教育不放过;事故没有得到处理不放过; 没有防 患措施不放过),认真分析事故原因,核定损失价值,确定修复方案 和今后的防止措施,确定事故责任和责任者。 事故发生后, 所在项目部要在规定的时间内,如实上报。对隐 瞒事故和弄虚作假的项目部领导、 设备主管和操作人员要加重行政处 分和经
14、济处罚,属于人为破坏的事故,视情节轻重,报公安部门追究 刑事责任。 (4)修理费用的计算:自修的费用为直接发生的人工、材料及配 件费用,委外修理费为全部修复费用(包括运费),造成报废的为机 械的净值。 . . 第十五条机械设备维修 (一)机械设备在使用中的维修,按“计划维修”与“按需修理” 相结合的原则,设备使用单位要根据施工机械设备的使用情况制定各 类机械设备的具体保养计划和维修保养操作规程。 (二)机械设备维修保养责任制 (1) 机械员职责:作业队机械员是机械设备维修保养第一责任者, 每月必须制订出每台机械设备详细的维修保养计划和实施细则。制定 出来的计划必须与设备的性能和实际生产使用情况
15、相结合,并对机械 设备的维修保养的具体实施全过程进行监督管理。 (2)机械设备操作人员责任:每个机械设备操作人员,必须认真 填写设备运转记录和交接班记录, 对其运转各过程中出现的异常情况 必须如实向上反映, 以便有关人员及时处理设备故障。认真作好设备 运转过程中的日常检查工作。 (3)机械设备维修保养人员责任:对当月计划进行维修保养的 机械设备实施维修保养工作。对机械设备的维修保养质量负全部责 任,如因设备维修保养不当,而造成的机械设备事故,应由设备维修 保养人员承担全部责任。附机械维修保养网络图。 (三)设备的大修,由权属单位编制修理计划,报项目部核定, 领导批准后, 在指定的修理厂进行维修
16、或自己组织力量修理。不报计 划或不经批准,擅自委外修理所发生的费用由经办人或权属单位自己 承担。不得影响项目部正常的施工运转。 (四)同类机械,原则上不允许相互拆卸零部件代用,以保证机 . . 械设备的完整性。在特殊情况下,经主管部门或领导同意后,可特殊 处理,但事后必须尽快恢复。 第十六条小型机具的管理 (一)根据项目部的总体安排,施工所需小型机具,由项目部负 责选型,询价,进行采购。 (二)各项目部根据自己的施工需要,书面上报购置计划,经工 程部领导审批同意后,由项目部购买自行配给。 (三)对购买进场的各种小型机具,由工程部管理员会同项目部 机械员进行型号检验和性能试验。对合格产品, 项目
17、部材料室点收进 帐,机械员填写新购施工机械和机电设备设施技术性能试验记录 一式两份,一份上报工程部,一份项目部自存。对不合格的产品,及 时退换。 (四)鉴于公司实际,各承包班组施工所需小型机具原则上采取 各班组自行购买配置和费用自包。 (五)承包班组领用小型机具,必须由各承包班组负责人签字领 取,且由配件材料员负责分班组建立小机领用卡备查。 第五章机械配件的管理 第十七条配件管理既是一项物资管理的经济工作,又是一项复 杂的技术工作,管理水平的高低,直接影响企业的工程成本,施工机 械和机电设备设施的完好和利用及施工任务的完成。对此,单位领导 要有足够的重视。 第十八条机械配件管理的范围:除机械用
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