模具部员工岗位职责绩效考核管理办法.pdf
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1、. . 文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心 文件编号制定日期2015.4.1 文件页次1/11 修订时间 1.0 目的 为鼓励模具部门相关工作人员对公司之贡献力, 每个月依照个人在自己本职工作内的表现进行 相关考核 , 并作为月工作绩效奖罚金、年度先进工作者的评选、加薪晋级、年终奖金发放之依据 2.0 适用范围 本部门全体人员均适用 3.0 权责 3.1 部门主管:依平时对部属作出考核评估记录,每月底号时呈报部门经理审批 3.2 部门经理:督促部门主管考核真实性和稽查工作,以及审查部门主管考核结果 3.2 人事行政部:稽查各部门考核真实性,统计当月相关部门考核结果并作薪资核算
2、4.0 定义(无) 无 5.0 作业内容 5.1 绩效奖金标准 5.1.1所有考核人员,考核绩效金额为其被考核人员当月岗位薪资(不含其它补贴)的30% 为考 核标准。 5.2 绩效考核方法 5.2.1个人工作绩效的评估依据执行, 采用扣分与奖分的方 式作业 5.2.2 本绩效考核金额纳入基本薪资项目之一, 在考核当月薪资中合并发放 5.2.3 工作绩效考核标准分数为10分, 月统计出扣分与奖分 . 5.2.4考核评分必须公正 , 公平 , 公开的方式 , 若某一事件发生在考核标准规定中多条规定相接近 时, 则只好依最近之规定进行记分 5.2.5 每月 10 日前依据- 月奖罚内容记录表 结果,
3、录入 OA系统,流程完毕后作为月度绩效 奖金发放之依据。 . . 文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心 文件编号制定日期2015.4.1 文件页次2/11 修订时间 设计人员考核标准 一、处罚规定细则加扣分标准 A、品质考核 1、因设计错误造成工件修改或报废 -2 分/ 次 2、配合及结构没有错误,公差标错且有明显尺寸漏标,少做更改. 图纸表达一般。-1 分/ 份 3、图纸表达混乱,配合尺寸错误,尺寸乱标,配合面基本外形尺寸及公差标注错 误,图面乱七八糟。 -2 分/ 份 4、设计严重错误,影响巨大-5 分/ 份 B、工作效率考核 1、新模设计出图延迟1 天(以模具材料到位日及设
4、计计划为基准,不影响制造加 工不扣分) -1 分/ 次 2、新模设计出图延迟2 天-2 分/ 次 3、新模设计出图延迟3 天及以上-3 分/ 份 4、客户修模、改图延迟1 天-1 分/ 次 C、配合与执行 1、未按规定设计作业方法上级指导方式设计作业,并产生错误的-1 分/ 份 2、在工作任务紧急时,无故拖延时间,不按要求按时完成工作分配任务;或需要 安排加班,拒不服从配合者。( 工作量以不影响制造部门为前提) -3 分/ 次 3、. 相关部门工作需待解决事项,不积极配合,并且态度恶劣-5 分/ 次 4、工作时无故离岗、串岗、闲谈、玩手机(打电话、发信息、玩游戏等)、以及做 与工作无关之事,或
5、者影响他人工作者 -2 分/ 次 5、未经允许私自将食物带到工作场所内-1 分/ 次 6、不文明行为、未按规定穿着工衣及佩带厂证-1 分/ 次 7、私自下载与工作无关的软件图片 小说 电脑上玩游戏-5 分/ 次 8、下班后未关闭相关电器设施电源-1 分/ 次 9、未按上级工作计划开展工作、以及作业指导标准方法工作、文件备份、文件存 档混乱 -5/ 次 10、非吸烟区场地吸烟-3 分/ 次 文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心 . . 文件编号制定日期2015.4.1 文件页次3/11 修订时间 设计人员绩效考核标准 D、整洁考核 1、衣冠不整、或不干净-1 分/ 次 2、未按规定
6、值日或敷衍了事-0.5 分/ 次 3、办公桌面不整洁不放置与工作无关的书籍杂志 下班时间未将台面清理干净桌 椅未归位 -1 分/ 次 4、图纸摆放零乱 , 给人杂乱无章的感觉-2 分/ 次 5、未定期整理电脑垃圾文件-1 分/ 次 6、其他不良行为-15 分/ 次 二、奖励事项(最高3 分) 1、配合及结构没有错误,常见尺寸公差无错误,图面整洁,尺寸明了,标注方法 正确,清楚,无明显漏标等 +0.5 分/ 次 2、当月设计没任何设计错误+1 分/ 月 3、新模设计提前完成出图。+0.5/ 套 4、当月设计全部准时出图+1 分/ 月 5、其它工作优秀先进,足以他人模范者(但必须说明奖励加分具体事
7、迹)+13分 文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心 . . 文件编号制定日期2015.4.1 文件页次 4/11 修订时间 装配钳工绩效考核标准 一、处罚规定细则加扣分标准 A、品质 1、装配工件未做明确的字码标识-1 分/ 次 2、模架及型芯等生锈,未作清理及防护-1 分/ 次 3、装配前未对工件作好自检工作, 导致模具组装品质不良-1 分/ 次 4、模具组装前检验报告未清楚查对,模具装配完成未检验螺丝是否锁紧或未锁-1 分/ 次 5、工件防护不当 , 导致碰伤造成焊接-1 分/ 次 6、模架水路未做 IN,OUT 标识或漏水,模具未合模上机床,导致模具损坏-0.5 分/ 次
8、7、顶针及镶件装错或漏装,装配模具前未检验,刀口, 漏料锥度和漏料孔-1 分/ 次 8、先复位结构未安装造成模具撞坏-2 分/ 次 9、水口检查不到位,(含:三板模定模水口有无倒钩、拉料针有无倒钩未查清楚)-1 分/ 次 10、工件上有胶或脏物 , 未清理干净-0.5 分/ 次 11、活动件之间有无干涉,合开模是否顺畅、活动部件是否有加润滑油。-1 分/ 次 12、未检查热流道加热接线是否完好或接错误-0.5 分/ 次 13、装配时工件倒倒角未做到45,且不均匀一致,每工件上未做基准号或记号-0.5 分/ 次 14、未按主管或组长要求的方法或装配作业指导顺序进行装配, 造成模具损坏-13 分/
9、 次 15、私自动用注塑机设置造成模具撞坏-5 分/ 次 16、抛光未按规定作业指导进行作业, 导致品质不良-1 分/ 次 17、抛光留有火花纹、刀纹,抛光将模具抛变形,凹凸不平-1 分/ 次 18、私自收藏公共工具,工具不放在指定处者-1 分/ 次 19、故意违规,导致模具损坏(除扣绩效分以外,还需按行政厂规规定处罚处理)-5 分/ 次 B、效率 1、在工作安排计划的时间内,未完成上级交办工作任务,并且无任何延期理由-1 分/ 次 2、无故影响工作时间,在上级要求之下,仍未改善,影响整体工作进度的-2 分/ 次 C、执行 1、早会迟到-0.5 分/ 次 2、未按规定按时填写相关表单或报告,或
10、填写不真实。-1 分/ 次 3、未按规定作业指导方法或上级安排交待方法作业,产生错误者-2 分/ 次 4、未按规定操作作好安全防护措施,开行车不带安全帽,上班时间穿拖拖鞋-1 分/ 次 文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心 文件编号制定日期2015.4.1 . . 文件页次 5/11 修订时间 装配钳工绩效考核标准 5、生产任务紧组长要求加班,无特殊情况而不配合,以及加班无工作效率或混加 班 -2 分/ 次 6、工作无效率,混作业时间-3 分/ 次 7、未按规定使用材料或材料使用浪费。-1 分/ 次 8、工作交接不清-1 分/ 次 9、不服从上级工作安排或管理,顶撞上级-5 分/
11、 次 10、破坏公物,违反机器操作规程,用完机器不清扫者,机床操作不爱惜-1 分/ 次 11、借用工具不爱惜或不归还,用后未打扫干净。-1 分/ 次 12、上班时间未经得允许,私自回宿舍-2 分/ 次 13、上班时间无故离岗、串岗、玩手机(发短信、打电话、玩游戏)、睡觉、闲谈、 打闹、看与工作无相关的书籍、吃零食 -5 分/ 次 14、未按规定穿着工衣、佩戴厂证,离岗时间超过15 分钟,离岗未佩戴离岗证者-1 分/ 次 15、下班后未关闭工作岗位范围内的相关设施设备电源开关-0.5 分/ 次 16、在禁烟区吸烟-3 分/ 次 D、整洁 1、工作区域不整洁,工件区脏乱-1 分/ 次 2、模架摆放
12、凌乱不整齐-1 分/ 次 3、工件摆放凌乱,不按标识摆放-1 分/ 次 4、用完工具物品等不及时收回指定处-1 分/ 次 5、样品,脏手套,脏布乱放, 图纸丢失-1 分/ 次 6、工作区域不打扫或工作台面不干净-1 分/ 次 7、工作服不整齐或不干净-0.5 分/ 次 8、未按规定值日或值日未尽职责,敷衍了事-0.5 分/ 次 二、奖励事项 1、每项考核部门主管可根据实际状况,对工作表现良好或工作效率、品质优秀员 工可作适当加分(但必须说明奖励加分具体事迹)(不超过3 分) 13 文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心 文件编号制定日期2015.4.1 . . 文件页次 6/11
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