学校20XX年度工作规划.docx
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1、第 1 页 学校 20XX 年度工作规划 特征码 DzdXpbMYuraDYHKZyIeZ * 学校 20XX 年度工作规划 第一部分:总纲 一、指导思想: 教学效果是学校的生命!坚持对学生负责、对 家长负责、对社会负责的宗旨。 二、管理体制: 1、学校实行校务委员会领导下的校长负责制,校务委员会委员 由全校员工选举产生,任期一年。校务委员会是学校的最高权 力机关。 2、党支部在学校管理中发挥监督和保障作用,负责思想政治教 育工作,负责督查、申诉和听取及处理员工意见工作。 3、学校日常事务管理实行主任办公会议制度,日常事务由主任 办公会议讨论决定,主任办公会议由各部主任、副主任组成, 做为校务
2、委员会的办事机构和执行机构。全体员工应积极主动 地接受各部的领导和管理。 三、20XX 年工作目标: 全年任务 xx 万元。招生人数任务:x 人 四、财务指标分布: 第 2 页 工 资 40% 招生费用 3% 管理费用 15% 公积金 10% 其 它 2% 员工福利 5% 利 润 率 25% 第二部分:教务管理 一、国学:深入贯彻课前五分钟学国学制度。春秋两季坚持每 周背诵两句国学,寒暑假三天背诵两句国学。国学内容由学校 统一公布。 二、教务管理:每 50 个学生配备一个教务,按学生数、按老师 配备教务,建立教务与老师协作管理学生制度,教务工作具体 到每一位学生和每一位老师。教务工作要求教务对
3、学生非常熟 悉,并代表学校对学生管理和负责。教务协助老师做好教学工 作,给学生印题,检查学生笔记、作业,做好学生、老师和学 校的桥梁纽带作用。教务人员坚持对学校负责、对学生负责、 对老师负责、对家长负责的原则,做好学生的管理工作,与家 长沟通工作,约访家长工作等。教务人员要善于与学生做朋友, 与老师做朋友,与家长做朋友。 三、家长沟通: 1、教务人员与老师原则上每月与家长沟通一次。 2、问题学生每两周与家长沟通一次。 3、存在问题严重的学生一周一次。 4、建立家长约访制度。 5、建立学生心理辅导制度。 第 3 页 6、沟通与回访必须在沟通回访记录本登记,回访可以约访面谈 和电话回访两种形式。
4、四、问题学生的处理办法: 1、学生实行自由选择老师和老师有权选择学生的原则。 2、学生选择老师以试听为标准。 3、老师选学生以上三次课后的情况为标准。 4、老师三次课后发现学生动力不足、思想不集中、无可塑造潜 力、老师无力改变的,老师可向学校提出不带此学生,学校可 采取调换老师、约访家长、与学生沟通等方式解决学生存在的 问题。 3、老师在教学过程中发现学生有思想问题、上课不在状态、不 做作业、不下功夫、不积极配合老师、学习态度不端正等问题 需及时向学校反映,学校教务与老师一起研讨解决方案。建议 方案如下; A、由老师给学生做思想工作。 B、由教务人员给学生做思想工作。 C、安排心理辅导 D、约
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