学校秋季期第二次行政工作会议发言稿.docx
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1、第 1 页 学校秋季期第二次行政工作会议发言稿 特征码 TuXKXNSyCIgMQlkLpxjK 学校秋季期第二次行政工作会议发言稿 XX 中学在各位同仁的共同努力之下,创造了渝北农村教育的奇 迹,联招升学率在 XX 所有学校中数一数二,在农村初中更是独 一无二。在心生敬重的同时,也深感自己肩上的责任重大。由 于深知自己能力有限,因此,希望在座的各位不要对我这个新 来的同事抱有太多太大的期望,因为期望越大失望也就可能越 大。今天,在这里,我只想与大家交流一下我个人的一些观点 与想法。 一、我的中层干部观 中层干部承担着执行、管理和教育的重任。作为一名学校的管 理干部应具有对待事业的“奉献之心”
2、 ,对待同志的“理解之心” 、同志之间的“平等之心”和岗位的“责任之心” 。作为中层干 部,首先要学会做人,要做到以诚待人、以德正人、以情感人、 以才服人。真正的为全校广大师生服务 第 2 页 1要有“吃苦在前,享受在后”的精神和心理准备。要时刻把 教职工的利益放在第一位,全心全意为广大师生员工服务,做 到勤政廉洁、一心为公。 3要有合作精神。一项任务的完成必然是学校各部门团结合作、 协调配合,发挥整体作用的结果。每个干部都要树立全局观念 和大局意识,围绕学校的最高目标和整体目标,科学规划和设 计本部门的工作。 3树立管理就是服务的理念。管理表面上是技术的操作,实际 上是智慧和思想的展现;管理
3、的初级形式是“管” ,深层次的本 质是关怀、是关爱、是服务、是以人为本。 4要加强精细化管理,强化细节管理能力。老子曾说:“天下 难事,必做于易;天下大事,必做于细” ,它精辟地指出了想成 就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处着手。创新 决定发展,细节决定成败。 二、我的管理观 1管理多民主。遇事多与大家商量,多与大家交流沟通。尤其 是关系到教师切身利益的事情更应该如些。也希望教师们能为 第 3 页 学校的发展建言献策。我也会认真的记录下某条良好的建议是 谁提的,这将作为教师对学校发展的功劳。 2喜欢做选择题。向学校反映问题不要出解答题,希望多出选 择题,让学校作选择,以提高解决问题的
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