工程项目月度验收制度.docx
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第 1 页 工程项目月度验收制度 特征码 pvnkeuaQAvtyoICAaJOW 工程项目月度验收制度 为保证工程质量,促进施工安全,加快工程施工进度,缩短工 期,降低工程成本造价,协调建设各方关系,解决施工中存在 的 问题,使工程项目尽快发挥应有的投资效益,特制定基本建设 工程项目月度验收制度。 1、参加单位、验收时间及牵头单位 (1) 、单位:工程、计划、技术、监理、建设、施工、综合、 财务等有关部门。 (2) 、时间:每月 25 日左右。 (3) 、牵头单位:基建科。 第 2 页 2、月度验收的内容 (1) 、工程进度:工程量、工作量、形象进度。 (2) 、工程质量是否达到设计文件及合同约定的要求。 (3) 、工程现场管理资料是否规范、齐全(包括建设单位管理 资料、施工单位的技术资料及监理单位的管理资料) 。 (4) 、工地文明施工情况 3、验收程序及办法 采用汇报与现场查看相结合的办法。在听取建设单位汇报后, 实行分组验收、集中讲评,并提出相应的要求和建议。 4、月度验收情况作为本月工程结算的主要依据。 5、执行第八章第五条规定(AQ105520XX) 第 3 页
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