对企业工会组织建设情况的调查报告.docx
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1、第 1 页 对企业工会组织建设情况的调查报告 特征码 MKElXKhyHLWVAkrNTwYd 对企业工会组织建设情况的调查报告 省机电冶煤工会 为了贯彻落实全总提出“组织起来,切实维权”的总体工 作方针, 切实全面履行工会职责,维护职工合法权益,保持 企业职工队伍稳定。我会深入基层并通过问卷调查等形式分别 对长虹电子集团公司、成都亚光电子股份有限公司、成都 国光电气股份有限公司、成都旭光电子股份有限公司、前锋电 器股份有限公司、九洲电器集团有限责任公司、成都宏明电子 股份有限公司等 9 家企业改制后的工会组织建设状况进行了调 查。现将调查情况报告如下: 一、基本情况 全省电子系统,是我省国民
2、经济建设高科技技术装备制造 业部类的支柱行业。为提高企业在市场经济条件下的竞争能力, 保证企业长期持续稳定协调发展,根据省委、省政府提出的企 业改制要做到“三个百分之百转变”的要求(即“百分之百地 第 2 页 转变机制、百分之百地触动产权、百分之百地转变职工身份” ) , 9 家企业采取了有力措施,进行了公司制改制工作。企业改制 后,经济效益明显提高,主要经济指标同比增长均在 24%左右, 生产经营状况稳定,职工队伍稳定。 在企业改制后,企业工会组织按照全总整体工作方针,加 强改制企业工会组织队伍建设,切实履行工会维权职责等工作 要求,突出自身特色,不断加强了工会组织建设,保持会员及 职工队伍
3、稳定,为企业的改革和发展做出了积极地努力,取得 了富有的工作成效。 二、主要作法 在党的十六大和关于坚持走中国特色社会主义工会发展 道路的决议精神,全总总体工作方针指引下,改制企业工会 组织建设不断在改革中巩固,在改革中发展,在改革中创新, 在改革中开拓,取得了明显成绩。通过调查,我们发现改制企 业在生产经营管理上,重新焕发了生机和活力,经济效益明显 提高。这不仅仅是贯穿党的全心全意依靠职工群众办好企业思 想红线体现,而且是建立现代企业制度带来的变化。 (一)建立健全组织机构。在企业改制后,工会在党委领 导和行政支持下,按照中国工会章程 、 省中华人 民共和国工会法实施办法依法按照民主集中制原
4、则及时 履行民主程序,重新选举产生了新的工会委员会。在部门设置 上,精简机构,综合职能,适应改制需要,根据企业改制后发 第 3 页 展的需要,为了保证工作的连续性、继承性、创造性、开拓性 发展,如长虹电子集团公司、前锋电器股份有限公司等企 业工会组织机构设置由过去五部一室、六部一室变为三部一室 和两部一室。工会经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议 调解委员会等组织机构健全。二级分工会委员会等工会组织工 作网络健全。辅业改制单位,依法成立了具有社团法人资格的 工会组织。没有发生撤并工会组织和机构的现象。 (二)工会干部配备到位。在干部配备上,各企业都按要 求配齐了工会干部,工会主席依法享受公司
5、党政同级副职政治 经济待遇,并分别进入了本单位的董事会或监事会。工会部室 负责人及工作人员都是专职干部。九洲电器集团有限责任公司、 成都国光电气股份有限公司工会等单位,在二级单位二百人以 下的都设立了专兼职工会干部,并且没有发生在劳动合同期限 内或任职期内被强制其提前退休、解除或者终止其劳动合同现 象发生。工会干部合法权益得到平等协调和集体合同法律 形式的保障,干部队伍稳定工作成效突出。 (三)继承发展理念创新。企业改制后,为适应社会主义 初级阶段市场经济条件下,工会组织建设创新发展的客观需要, 成都亚光电子股份有限公司、成都宏明电子股份有限公司工会 等单位不断树立“开放的工会、法治的工会、职
6、工的工会、服 务的工会”的组织理念。如不少企业工会在开展各项活动中, 紧紧围绕服务企业生产经营中心,坚持党委领导,行政支持, 第 4 页 工会运作,职能部门配合,圆满完成任务;工会组织依法行使 维权基本职责,以职工代表大会为维权机制,以平等协商和集 体合同为协调机制,全面履行工会是职工利益代表者,职工权 益维护者的工作职责;工会及时反映职工意愿和呼声,情为职 工所系,事为服务职工而做,已继续成为职工信得过可依赖的 心理依靠和组织力量;工会是职工群众的组织,建设职工之家, 建家就是建企业的实践,受到全员职工的认同,坚持以人为本, 建设和谐企业思想更加深入人心。 (四)强化工作运行机制。工会以“新
7、起点、大作为、重 实效”为总体工作要求,内练气功,外树形象。在运行机制上, 工作重心下移,突出重点,整体推进。从工会内部看,建章立 制,夯实基础工作。如在原有工作基础上修订完善工作制度, 力求做到标准化、规范化、科学化,为完善制度、强化机制, 提高执行力,开展好工作,奠定了有章可循、有制可依的基础。 成都国光电气股份有限公司、前锋电器股份有限公司、九洲电 器集团有限责任公司工会等,都修订完善了工会工作标准 、 工会内部管理制度 、 员工代表大会会议制度 、 员工负责 人联席会议工作条例 、 工会经费审查委员会工作条例 、 信 息工作条例等工作管理制度;从工会外部看,工会面对部门 精简,人员减少
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