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1、第 1 页 安全与管理、效益、责任 特征码 KzJuEJbEHyRVupSpLaxk 通常我们所说的安全是:没有危险、不受威胁、不发生 事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁,不会导致设 备或财产损失和环境危害的状态。 安全依赖管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。 成功管理=有效机制+科学方法 企业要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件, 克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动 者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的 职责,建立运用企业的一切资源,以达到企业安全生产的目的 所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全安全 生产管理网络
2、,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众 监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任 第 2 页 制度。明确其安全生产职责,实现全员、全过程、全方位的安 全管理。 1)建立健全安全管理规章制度,层层落实安全生产责任制,包 括:安全生产责任制,安全教育培训制,各岗位安全操作规程, 安全检查与隐患整改制,危险作业管理制度,事故管理制度, 安全奖惩制度等。 2)建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制,及时发现 并消除生产经营过程中人的不安全行为,设备设施的不安全状 态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过 程的动态安全管理。 3)落实安全教育制度,提高员工安全生产水平
3、和技术知识水平, 培训安全技术专业人员,提高员工安全生产、规范操作意识。 新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育;班 组长安全教育每年至少进行一次;特种作业人员教育、中级以 上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育 要按规定要求进行。安全教育要分布骤:a 安全知识教育阶段, b 安全技能训练阶段,c 安全态度教育阶段。安全教育要做到有 形式、有内容、有效果。 第 3 页 4)安全检查是安全生产管理工作的一向重要内容。安全检查是 从多年生产实践中总结出的好形式,它是安全生产中运用群众 路线的方法,从中发现人的不安全行为和物的不安全状态以及 管理缺陷的有效途径。安全检查的
4、目的是及时发现并消除生产 过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生 事故的隐患,防止伤亡事故发生,保护员工的安全,改善劳动 条件。安全检查的方法有:a 定期性安全检查、b 专业性安全检 查、c 经常性安全检权查、d 季节性安全检查。检查方式以公司 月检、部门周检、班组日检。对安全检查结果要填写安全检查 记录表,检查内容是检查“安全第一、预防为主”的思想和安 全生产的负责程度,查安全生产管理制度,安全技术操作规程 的建立、健全情况,查安全生产规章制度的执行及违反规章的 处理情况,查安全生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行情 况,查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐 患
5、及整改措施。贯彻边查边改的方针,做到“三定” , “四不推” 即定措施,定完成期限,定负责人。凡自己能整改的个人不推 给班组,班组不推给车间,车间不推给部门,部门不推给公司。 务必条条隐患的整改都能落实。建立安全档案,不断积累经验, 为做好安全管理工作提供决策依据。 安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就达到了 效果,保障了利益的实现。安全生产是企业的法定职责。 第 4 页 成功企业=效益+安全 1)安全生产关系到人民生命财产安全,关系到家庭幸福和社会 稳定,更关系到企业的形象、持续经营和发展。不断改善职工 劳动条件,防止事故和职业病,是党和政府的一贯方针, “加强 劳动保护,改善劳
6、动条件”是我国宪法所确定的安全生产的基 本原则,国家明确规定作为独立法人主体的企业,必须独立履 行安全生产职责,承担安全生产责任。 2)成功的企业不止是有效益的取得,还要有员工的安全、各岗 位各环节运作的顺畅安全、企业的可持续发展能力有保障。安 全工作做的好,有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观 能动性更好地投入工作,有利于为国家保存生产力,有利于树 立良好的企业形象,有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。 从一定程度讲安全就是效益。 安全就是责任:企业应依照法律规定,建立健全安全生产责任 制,明确各级安全管理人员职责,法定代表人或非法人单位的 负责人,是所在单位安全管理的第一责任人,对本
7、单位的安全 工作承担直接管理责任。 第 5 页 1)制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安 全生产责任制,实行分级管理、分级负责,以“一岗一责制” 将安全生产的责任定量化、程序化,具有可操作性和针对性, 责任清楚,落实到人。加强基层单位负责人和员工的安全生产 责任,各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围 内的安全生产负责。 2)现代安全管理是一个全员参与、全过程监控、全方位各岗位 实施的管理过程,不同层次各个岗位的所有员工都有严格履行 安全生产的责任和义务。就本公司而言,操作部门(仓管部、 运输公司、物业部、总经办、配送中心)的作业人员,熟悉本 岗位的岗位职责,树立“安全第一、预防为主”的思想,提高 安全生产的意识,加强安全观念交流,严格按操作规程规范操 作,杜绝违章行为。避免因人的不安全行为;设施、设备的不 安全状态;作业环境等因素造成的事故隐患,防止发生人员、 设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好安全知识的宣传 教育,组织开展多种形式的安全检查,形成千斤重担众人挑, 人人讲安全、懂安全,个个担责任、负责任的安全责任意识。
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