地税局年度工作总结.docx
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1、第 1 页 地税局年度工作总结 特征码 wiMsZHRsXHJhuacVTHNI AS 手机短信平台开展常年性的税法短信宣传,使税收宣传更 好的深入生活、深入实际、深入广大纳税人。 政策扶持落到实处。认真贯彻中央、省、市各级政府关于 扩大内需、促进经济平稳增长,扶持中小企业健康发展的要求, 深入企业开展调研,了解企业生产经营中的实际困难,倾听意 见和建议。积极发挥税收职能作用,引导中小企业依靠科技进 步有效应对金融危机,迅速高效地组织好全市第一、二批高新 技术企业认定工作,使企业能及时享受到研发费用加计扣除优 惠政策;深入落实省局的扶持精神,及时研究出台市地税局 促进中小企业平稳健康发展十四项
2、措施 ,在依法依规前提下该 免的免、该减的减、该缓的缓,做到税企携手应对挑战。 行风建设常抓不懈。继续推进“一站式”和“一窗式”服 务的建设,落实纳税服务工作规范,建立健全税前办税辅导制 度,合理简化办税环节,精简并统一纳税人的报表资料,切实 第 2 页 提高办税效率。着力发挥办税服务厅、 “12366”热线、地税 网站等主要服务载体的功能和作用,完成广东地税门户网站汕 头分站的整合工作,使网站访问量增长了十几倍,月访问量达 约 10 万人次左右。积极加强税企沟通,认真抓好“12366”等 服务平台的咨询、举报和投诉,积极推广局长接访日制度,先 后召开特邀监察员座谈会 19 场次,组织特邀监察
3、员深入基层开 展巡视检查 10 场次,开展了为期 1 个月的政风行风问卷测评活 动,积极参与“民声热线”直播活动,多渠道、多形式倾听各 界对地税风纪建设的意见和建议,努力构建以纳税人是否满意 为标准的纳税服务体系。年底前还部署了加强机关作风建设活 动,大力倡导“管理就是服务”的理念,营造行风、政风建设 的良好氛围,使优化纳税服务、提高办事效率成为每一名地税 干部的自觉行动。 五、领导班子建设和干部队伍建设成效明显,增创了人本 治队新优势 坚持着眼于建立一支政治合格、业务熟练、作风优良的地 税队伍,以领导班子建设为龙头,以队伍建设为重点,以思想 政治工作为保证,以做好群众工作为基础,努力营造一种
4、倍加 顾全大局、有利于团结干事、干净干事的良好氛围。 第 3 页 解放思想学习讨论活动达到预期目的。在为期五个月的活 动过程中,各级地税部门牢牢抓住科学发展这个主题,扎扎实 实推动解放思想学习讨论活动的深入开展。在学习宣传阶段, 通过党员组织生活会、党组中心组专题学习、撰写学习心得体 会、各种座谈会和专题辅导课等形式,特别是通过省局党组书 记、局长吴昇文同志带队莅汕召开专题座谈会,进一步统一了 思想,加深了认识。在讨论调研阶段,结合实际组织了十个专 题的调研,使各级对当前制约地税科学发展的突出问题更加清 醒,对破解科学发展难题的思路、对策更加明确。在决策部署 阶段,着眼地税实际,制定了争当实践
5、科学发展观排头兵的实 施意见,进一步明确了地税科学发展的战略定位,形成了科学 发展的新思路,推出了科学发展的新举措。 领导班子凝聚力进一步增强。市局班子坚持率先垂范,认真 贯彻民主集中制,对重大事项做到集思广益、民主决策;落实 集体领导下的分工负责制,分工不分家,树立团结和谐的良好 形象。特别是在 20XX 年的干部选拔和调整过程中,市局班子成 员统一思想,达成共识,始终坚持用好的作风选人,贯彻公正、 公开、透明的原则,严格按方案和细则规定的程序,从民主推 荐、演讲面试、民主测评以至组织考察中的民意测验等环节, 严密遵守组织人事纪律,纪检监察部门全程监督,切实做到阳 光操作,确保干部群众的知情
6、权,自觉接受干部群众的监督, 第 4 页 真正为地税事业的发展选好人,把好关,整个过程没有出现不 良的声音,较好的树立了党组的威信。 干部队伍活力进一步激发。深化人事制度改革,进一步激 发干部工作的主动性和创造性。根据新三定方案的机构设置要 求以及我市地税系统机构优化调整的需要,开展了基层分局长 选拔、平调交流、副主任科员及股级干部选拔配备工作。全系 统共有 172 名干部参加了基层分局长的选拔,最终产生了 28 位 基层分局的领头人,另有 9 个分局长的职位在现职副科职务领 导干部中进行平调交流。通过此次机构优化和干部平调交流, 使各个系列、各个环节更加合理、高效、顺畅,各级领导干部 思想稳
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