培育创新文化,构建创新型企业(烟草).docx
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1、第 1 页 培育创新文化,构建创新型企业(烟草) 特征码 rosTkIRBMIXgszJBtvou 20XX 年 1 月 9 日至 11 日,党中央、国务院在北京召开 了全国科学技术大会。大会明确提出坚持走中国特色自主创新 道路,作出了建设创新型国家的重大战略决策,确立了新时期 科技工作的指导方针、战略重点和发展目标。为了贯彻落实这 一精神,国家局在全行业提出了“全面提高烟草行业自主创新 能力,增强总体竞争实力,推动烟草行业持续稳定协调健康发 展”的总体要求。 近年来,我们烟草商业企业在巩固和完善国家烟草专卖制 度上,狠抓整顿和网络建设,效益保持高速增长,随着市场化 水平的提高,外部环境压力的
2、增大,行业发展进入一个新的历 史时期,将呈现高位回稳态势,自主创新能力的提高将成为商 业企业提高整体竞争实力不可缺失的企业机能。但是由于几年 来的狠抓整顿和规范,商业企业形成了一个模式化的管理流程 和营销流程,在一定程度上制约了企业创新能力的开发与发展。 国家局提出的“全面提高烟草行业自主创新能力”的要求,正 是解决行业在的新历史发展关键期全面参与国际竞争的强大推 力。烟草商业企业要增强自主创新能力,培育核心竞争力,就 第 2 页 必须增强创新主体意识、培育全员的创新精神,加强创新能力 建设,强化创新激励机制、培育创新人才,努力形成尊崇创新、 勇于创新、善于创新的良好企业创新文化氛围。 一、培
3、育创新精神,激发每一位员工的创新意识。 创新是企业发展的灵魂和持续动力,建设创新型企业需要 每一个人的参与,要树立“以人为本”的理念。既要尊重人的 尊严、人的价值和人的个性,更要尊重人的创新精神; 特别是 企业由计划经济转向市场经济的“营销”市场,同时也转向价 值导向型的战略管理,更需要创新。因为在激烈的市场竞争中, 企业的寿命越来越短,比如像“巨人” 、 “太阳神”等大起大落 的企业并不少见。在这样的情况下,企业首先要引入新的价值 导向,培育创新精神。 对于烟草商业企业从业人员来说,几乎形成一种思维定势, 那就是,我们是上级决策的具体操作者,只管执行,不管创新。 缺乏崇尚创新的价值观念,同时
4、也认为,创新就是发明,如瓦 特发明蒸气机,个人学识和知识都难以达到。这都是创新中的 误区。要培养创新型人才,首先就是要提高对创新的认识。美 国著名企业家摩根对他儿子说:“创新并是不是具备超常智慧 的人才才必备的,只要善于开发,我们每个人都有。 ”要让每一 第 3 页 个员工认识到自己具备创新能力。其次要对创新的形式予以充 分的认识。创新并不需要天才,创新只在于找出新的改进方法, 就是不重复前人,比如将一个多年不遵守烟草专卖法的经 营变成一个守法户,这个过程就是创新。也就是说,只要别人 没做到的,自己做到了,那就是创新。最后,要让每个人都知 道,只要善于思考,用灵活多变的思维方式来解决工作中的一
5、 些问题,都可以成为创新型人才。 创新不能仅靠科学家、学术带头人和技术精英,而要靠更 广泛人群的积极参与,要使每个人都能在各自的岗位上尽展创 新才华,在自己的岗位上坚持创新。 二、培养创新型人才,以激发群体创新意识,形成创新合 力。 创造性活动基于人们思想火花的迸发。我们常常谈到硅谷 的创新,谈到美国雄厚的科技实力,而其支点在于人才的汇聚。 所以,要创建创新型企业,就是培养出创新型人才群,以激发 群体创新意识。 首先,要给他们以足够的学习教育机会。将学习与实践紧 密地结合在一起,用实践指导理论学习,用理论学习促进实践, 第 4 页 让他们在学习中提高,在实践中成长。 其次,要给创新型人才搭建一
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