山区贫困县人才流失原因分析.docx
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1、第 1 页 山区贫困县人才流失原因分析 特征码 piEvseVGFJXLvdoDOvDx 在现实中,为了吸引和留住优秀人才,不少单位作了相 当大的努力,取得了一定的成效。但有的单位还是不同程度地 出现人才引不进、留不住的情况,这将成为目前亟待解决的问 题。 人才流失原因何在?经济落后,发展速度缓慢,是人才流 失的原因之一。由于我县属山区贫困县,经济发展滞后,缺乏 育才、引才的实力和舞台,缺乏对人才的吸引力,致使人才的 工资水平和福利待遇偏低,满足不了人才的需要,因而外地的 人才引不进,就是本地的人才也纷纷跳槽到待遇好的地方。 当然,以待遇引才聚才固然重要,但有的人才并不单单看 重待遇,薪酬的高
2、低并不能完全决定人才的去留。有的单位花 了大钱招来人才,给予人才较为优越的待遇,但对人才所需要 的工作环境、条件却相对投入不足;有的单位把招来的人才当 “花瓶” 、当摆设,而不是真正重视他们的劳动,真正发挥他们 的作用,真正把他们用在需要用的地方,以致他们感到没有施 展自己才华的舞台。于是, “引来的凤凰又飞走了” 。 忽视发挥本地现有人才的作用,往往也会造成人才的流失。 为适应经济社会发展需要,从外部引进人才是必要的。但在引 第 2 页 进人才的同时,切切不可忽视本地本单位现有人才,要立足对 本地本单位人才的开发,善于发现和用好本地本单位人才。现 实中, “外来和尚会念经”的传统偏见在某些人
3、的潜意识中还十 分强烈的存在着,他们眼睛只向外看、向远看,看不见、瞧不 起身边的人才,对他们弃而不用,甚至进行压制。其结果往往 是“请来了外地和尚气走了本地佛” , “找来了女婿气走了儿” , 甚至“和尚”和“女婿”也不愿上门。因为他们对本单位人才 的态度一旦传出去,足可以致使外面的人才寒心。 在用人导向上,有的单位还是搞论资排辈、求全责备、迁 就照顾那一套。他们不是创造一个让人才公平竞争、使人才脱 颖而出的氛围,不是按“能力” 、按“业绩”论英雄,而是搞论 资排辈,致使人才只能等着、熬着、靠着,而等不及、熬不来、 靠不上的人才只能“另攀高枝” ;他们选人用人往往凭印象、凭 关系,把一些真正有业绩、有才能、有本事的人排挤在外,使 一些技术和管理人员的积极性受到严重挫伤,因而只得“另找 门户” ;他们不尊重人才的个性,把人才的个性当缺点,把人才 不唯上不唯书的求异思维说成是标新立异或“不尊重领导” ,把 人才敢于发表不同见解看成是“骄傲自满”或“不能团结人” , 没有容才的环境,人才也只能“出走他乡” 。 人才流失的原因是多方面的,对此,务必要要采取切实有 效的措施加以解决。留人在于留心。深信,只要能够坚持按全 国人才工作会议提出的要求,努力做到事业造就人才、环境凝 第 3 页 聚人才、机制激励人才、法制保障人才,就能真正防止人才流 失,就能真正留住人才。
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