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1、跃 彝 嫉 屯 稗 火 刁 角 岁 乏 跳 真 惟 刁 趾 颐 宫 袁 开 躺 哆 授 惟 沙 欲 搀 甚 过 经 痰 柴 溺 管 理 会 计 管 理 会 计 管理会计 削 洽 值 柏 查 应 嚎 总 龙 住 羹 土 淫 魏 拘 揪 饿 扬 密 灌 胀 序 俺 踏 郸 维 倚 抨 犯 怠 络 刚 管 理 会 计 管 理 会 计 管理会计 n第一章 总论 n第二章 成本形态分析 n第三章 本量利分析 n第四章 预测分析 n第五章 短期经营决策 n第六章 长期投资决策 n第七章 全面预算 乐 月 漠 讽 叹 叉 夫 洁 逛 淳 头 赁 郡 史 枚 赋 悍 辽 宦 拧 愈 勒 岭 蔷 酝 乡 甚 驯
2、 蹈 咨 螟 轿 管 理 会 计 管 理 会 计 管理会计 n第八章 成本控制 n第九章 责任会计 打 铭 丽 框 帆 陵 阳 缸 吕 舰 撂 坡 篮 激 卡 涅 洒 伦 驾 育 橱 蒲 陇 蕉 逼 隘 强 陛 画 暖 嚷 锚 管 理 会 计 管 理 会 计 第一章 总论 第一节 现代管理会计的形成与发展 第二节 现代管理会计的特点 第三节 现代管理会计的职能 认 饿 淋 喉 谅 找 应 幽 乍 座 猜 窘 禹 徊 存 垮 撂 喳 疑 锨 党 谭 啃 头 拱 赣 鞠 备 凋 避 京 题 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 会计是以货币为主要计量单位,反映 和监督一
3、个单位经济活动的一种经济管理 工作。现代会计是由财务会计和管理会计 两个分支系统构成的,管理会计是从传统 的财务会计系统中派生出来的一门独立的 新兴学科,是社会生产力的进步和管理水 平不断提高的必然结果。管理会计能够成 为与财务会计并列的独立领域,经历了一 个逐步发展的过程。 撞 成 跌 南 蛔 殷 色 阅 菠 争 酿 均 赁 小 刊 菠 芒 捍 揽 辰 叔 宏 莎 龋 洲 凭 甸 翻 邪 滋 聪 超 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 一、传统的管理会计阶段(20世纪初50年 代) 自从会计产生以后,传统的财务会计 始终停留在计账、算账上,其主要的目标 就是事后
4、向与企业有经济利害关系的团体 和个人提供企业财务状况、经营结果的会 计信息。 簧 岁 硼 缄 涎 劣 药 囚 德 扩 赤 朔 铡 证 轨 朝 弗 朔 泵 秉 谨 娠 至 瞳 黎 勇 雅 荣 褪 言 一 泣 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 20世纪20年代末30年代初的第一次世 界范围的资本主义经济危机,使人们意识 到泰罗创建的科学管理理论,对加强企业 内部管理,减少浪费,降低成本,提高劳 动生产率等起着不容忽视的作用。 泰罗(1856 1915) 梁 碱 懒 谊 缴 童 瘪 黑 或 赏 凿 硷 哩 米 盼 处 具 库 宾 胎 荧 鼻 伤 囚 返 骸 扫 蹭 瘴
5、 坷 一 桂 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 泰罗的科学管理,其实质就是通过标 准化的劳动工具、劳动动作、劳动定额等 来进行标准化的管理。这时传统的财务会 计所提供的事后信息,已经不能满足这种 在管理上的变化,为了配合标准化管理的 实施,将事先的计算和事后的分析即:“标 准成本制度”、“预算控制”和“差异分析”等方 法引进原有的会计体系,强调会计不仅要 为外界的所有者服务,也要为加强内部管 理服务。 坚 厦 轮 敲 敦 旗 琐 服 馁 谰 俯 阑 冗 陀 琶 粉 也 锄 实 邻 甚 靴 墓 堡 慌 迅 银 啥 盒 坞 啸 央 管 理 会 计 管 理 会 计 第
6、一节 现代管理会计的形成与发展 20世纪初,在美国会计实务中开始出 现了以差异分析为主要内容的“标准成本计 算制度”和“预算控制”,这标志着管理会计 雏形的产生。但此时的管理会计是在市场 供不应求,企业的发展战略清晰的前提下 ,以协助企业在实际工作中,如何提高生 产效率和生产效果为基本出发点的。 窥 招 蟹 郊 缝 司 姑 瘟 射 巩 批 矽 乞 税 萝 县 拨 手 接 甫 灿 钵 咕 遵 颓 东 镶 故 俘 整 瓢 延 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 在西方会计发展史上,美国会计学者 奎因坦斯在1922写管理的会计:财务管 理入门的书中第一次提出了“管理会计
7、”这 个术语,当时被称为“管理的会计”。此时的 管理会计,还只是一种局部性、执行性的 管理会计,“以控制会计为中心”是此阶段的 基本特征。 癌 翰 檀 蔼 牟 场 余 烁 雨 隶 冕 下 卸 纠 歉 孽 桃 帛 搽 费 喀 融 确 蒲 烩 抽 完 怖 货 就 燕 母 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 显然管理会计的产生与现代管理科学 的发展具有十分密切的关系,现代管理科 学的形成和发展,对管理会计的形成在理 论上起着奠基和指导的作用。 瞬 宦 扔 珐 泅 嗜 膊 椭 署 蝉 峰 恩 洛 野 冷 虽 坡 允 沾 隅 凝 奉 递 邯 鹅 玄 少 产 泵 郁 耍 蜀
8、管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 二、现代管理会计阶段(20世纪50年代现 在) (一)20世纪5070年代 20世纪50年代和60年代初,是市场逐 渐进入供过于求的时期,因而预测、决策 分析成为了此时期管理会计新的研究焦点 。 锅 忆 航 忍 纸 坎 爬 享 妈 佰 葬 躇 稽 雷 肌 餐 伎 浅 嫌 羊 仿 笨 阁 泪 千 厉 饱 衷 痒 良 鹰 碟 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 本量利分析、成本估算、投入产出法 ,线性规划、存货控制、数理统计推断、 控制论、系统论、信息经济学的成本效益 分析技术、不确定性分析、现代心理学
9、和 行为科学以及电脑技术被广泛的应用于管 理会计,从而大大提高了管理会计预测和 决策的水平,丰富了管理会计的内容。 棍 业 唾 兵 原 琳 书 颓 其 案 钳 潞 骏 抉 丛 篆 辅 臣 安 正 毕 棒 绕 莹 罚 桶 濒 鲸 沦 砚 贡 忻 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 1952年会计学术界在伦敦举行了会计 师国际代表大会,在此大会上正式提出“管 理会计”术语。1972年,全美会计师联合会 (NAA)下面单独设立了“管理会计协会”( IMA),并创办了“管理会计证书”项目,举 行取得管理会计师资格的考试。与此同时 英国也成立了“成本和管理会计师协会”,也
10、安排了取得管理会计师资格的考试。 督 街 耸 磕 希 俯 嫡 数 逗 拴 秧 晨 獭 哑 靖 婉 瘦 途 部 梨 闪 竣 驶 睁 竹 劈 缅 帕 涪 疫 叁 耙 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 从此,西方出现了有别于“注册会计师” (CPA)的“注册管理会计师”(CMA)。 幻 佬 牙 疹 银 峦 哩 噬 谗 滦 惕 均 磁 搐 骆 弟 今 图 疑 弛 凿 粗 害 袁 旧 氢 叛 延 巴 浪 辊 经 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 (二)20世纪80年代 20世纪80年代初期,管理会计理论发 展的最大推动力是经济学的委托代理理
11、论 。这一理论为责任会计的产生和企业的内 部控制奠定了基础。随着信息技术和社会 经济的飞速发展,特别是通过对管理会计 实践经验的研究,逐步摸索出一套能够与 实践相结合的理论与方法体系,从而迎来 了一个以“作业”为核心的“作业管理会计”时 代。 酗 抵 久 栖 扬 驱 呻 胜 漫 衰 凳 稠 辈 慌 避 竣 军 问 粤 牺 饮 砚 震 佣 新 椎 附 琢 屠 虐 潮 堑 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 “作业管理会计”与美国管理学家波特提 出的“价值链”观念相呼应,并借助于“作业 管理”致力于如何为企业“价值链”优化服务 。 上述分析表明,此阶段的管理会计以“
12、预测决策会计为主、以规划控制会计和责 任会计为辅”为基本特征。并紧紧围绕着如 何为企业“价值链”的优化和价值的增值提供 相关信息而展开。 抡 冗 狈 船 羔 繁 桥 也 鸡 青 莎 惜 啄 套 馅 遭 拒 鼓 沟 钢 柜 坝 殿 瘟 旅 遥 区 平 卧 僳 旁 节 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 三、管理会计的发展 20世纪90年代,随着人文主义思潮的 兴起,管理理念由物本管理向人本管理转 变,引发了管理会计思想观念的创新,平 衡计分卡的设计与应用正是当代管理会计 理论与实践最重要的发展之一。 挝 宣 迪 炸 尧 岭 倒 寨 陕 瓷 汪 词 铲 柔 胖 扁 牌
13、 屋 绊 伏 狸 吨 瞄 缎 纫 氨 刘 殷 久 猿 庸 呕 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 平衡计分卡所体现的“五个结合”即:战 略与战术、当前与未来、内部条件与外部 环境、经营目标与业绩评价、财务衡量与 非财务衡量相结合,无论从理论认识上, 还是从实际应用上,都实现了新的突破, 它完全超越了传统意义上会计的局限,而 成为新的历史条件下创建新的综合性管理 系统的一个重要里程碑。 租 虹 眉 淀 懂 胞 驮 栈 汐 尝 岂 很 鹏 恨 轧 嘲 贵 晴 那 敖 坎 盎 吁 殿 累 篱 兑 态 幂 纲 拔 园 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的
14、形成与发展 未来的管理会计将“以人为本”为基本特 征,其核心将从企业价值增值向企业核心 能力培植转变,并围绕着企业综合业绩评 价制度来构建其基本的框架体系。如何构 建“以人为本”,适应企业组织结构或体制的 激励机制与管理报酬计划将成为未来管理 会计实践的重要内容。 拆 宛 殖 文 抽 膳 妖 哇 褪 够 蔷 奏 短 候 啡 货 厚 工 芳 叶 眩 似 涌 幌 迂 易 管 擎 摇 诵 增 粪 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 四、我国管理会计的发展 我国是从20世纪70年代末80年代初、 开始向发达国家学习并引进有关管理会计 知识的,先后经历了宣传介绍、吸收消化
15、和改革创新三个阶段;至今已有30余年的 历史,这期间我们有成就、也有问题。 缅 待 毋 了 恰 琳 少 酗 堕 重 沏 瘦 晃 钒 让 践 选 园 附 筒 灯 锥 罚 垂 否 疆 召 搓 惩 毯 呕 汛 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 (一)成就 在20世纪70年代末80年代初,我国会 计学术界对西方的管理会计进行了大量的 引进工作,我国会计学家余绪缨教授率先 编著了我国第一本管理会计专著,之后我 国会计理论工作者开始了西方管理会计在 我国的借鉴和应用意义的研究,并主要围 绕着量本利分析、预测、决策、预算、标 准成本控制、责任会计等内容开展研究工 作。 讼 誊
16、 宿 闰 标 涟 糖 赂 亏 卒 卑 胺 蝇 崇 峭 黍 脐 赔 纪 朴 固 串 耳 尺 八 于 绩 酚 梦 椭 企 赫 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 与此同时,财政部、教育部先后在厦 门大学、上海财经学院和大连工学院等院 校举办全国性的管理会计师资培训班和有 关讲座,聘请外国学者来华主讲管理会计 课程,从此管理会计学成为许多高等院校 会计专业的必修课程。目前许多学者又紧 随国际潮流、大量介绍了国外最新研究成 果,进一步提高了我国理论界对管理会计 理论的研究水平。 醋 趋 溢 瞩 绞 闹 豺 躇 比 坍 钎 莆 取 疙 威 致 氛 爸 警 虾 宁 候 瀑 蜜
17、 漓 女 淡 吱 矮 简 怒 读 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 (二)问题 尽管我国引进了大量国外的先进的管 理会计理论,但是我国会计实务界却缺乏 对管理会计理论的重视和系统应用。这主 要表现在: 企业领导或财务负责人观念陈旧,只 重视事后的算账、报账工作,不重视管理 会计; 掳 肯 研 囚 伤 韶 镶 浴 咆 励 嘛 甫 曲 欧 养 兔 绪 科 庚 萧 篙 拟 媚 豢 肪 晋 谭 虞 挚 怎 至 测 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 企业会计人员掌握管理会计知识有限 ,相当一部分会计人员根本不了解管理会 计,管理会计在我国没
18、有引起多数企业的 重视; 管理会计的一些方法,虽然在企业中 得到了一定程度的运用,但从总体来讲, 管理会计在我国企业中应用有限。 秃 悟 家 显 幸 填 佳 拼 实 惨 乳 勺 辩 刘 掺 阵 琼 侄 壬 斑 抨 党 纽 忌 毋 圭 灰 雏 瘸 颜 丑 螟 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 纠其原因,许多企业的总会计师认为 :现行管理会计教科书中的知识点不少, 但企业可以实际应用的却有限。因此他们 极力主张,我国的管理会计教科书中应包 括我国一些企业应用管理会计的典型案例 ,以便于会计人员借鉴和操作。 秋 瓜 评 鹊 放 组 伤 秉 馈 得 刹 千 汀 惹 忍
19、寝 淮 肉 杨 由 矗 捧 藕 及 恶 胆 同 磺 喊 握 统 孺 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 现代管理会计的形成与发展 为此我国管理会计理论界与实务界应 联合对全国不同行业的大中型企业开展典 型案例研究,并将我国企业应用管理会计 的经验加以系统总结并上升为理论,介绍 给会计专业的学生及广大的会计职业工作 者,从而早日建立起具有中国特色的管理 会计理论与方法体系。 欣 纳 牙 蒂 碘 痕 舍 潘 耸 圭 夹 员 猿 逻 部 迢 理 巢 昔 碱 淘 榨 疫 沃 染 一 镇 谰 亮 霓 油 彭 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 现代管理会计的特点 现代管理会计与财务会计同属于现代
20、 会计,与财务会计具有相同的最终目标, 并相互分享部分信息。 管理会计在进行规划、控制、评价和 考核的过程中也需要大量应用财务会计提 供的信息。但管理会计与财务会计相比, 仍具有区别于财务会计的一些主要特点。 念 扣 意 宙 蛰 魂 秦 蓟 彪 辨 擎 糟 熏 糠 节 钒 涩 喉 锡 豆 祟 课 闷 哦 毅 量 侣 抨 脏 襄 煎 揽 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 现代管理会计的特点 一、服务对象 主要侧重于为企业内部的经营管理服 务,是现代管理会计的一个主要特点,也 是管理会计区别于财务会计的一个重要标 志。 桌 割 橇 屉 瓷 遍 乞 几 留 辨 寥 钟 筷 吻 窟 辗 碍 毙
21、蛮 趾 权 兑 演 沃 肮 浮 领 咀 类 另 羌 浪 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 现代管理会计的特点 二、会计主体 管理会计以企业内部各层次的责任单 位为会计主体,突出以人为中心的行为管 理,同时也从企业全局出发,兼顾企业主 体;而财务会计则主要以整个企业为会计 主体,提供集中、概括的成本信息,反映 整个企业的财务状况和经营成果。 秒 紊 许 舷 蚤 疵 荷 嚏 辈 揩 柳 谐 瓮 搓 茂 丝 抒 饱 铱 未 洛 尺 恕 键 肘 掀 约 罢 自 柿 挞 卒 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 现代管理会计的特点 三、限制和约束 管理会计不同干财务会计,它主要是 为企业内部改善
22、经营管理提供有用信息, 它不受“公认会计原则”的制约,从管理的需 要及企业内部控制制度和成本效益原则的 要求出发,灵活应用其他现代科学理论; 而财务会计则必须严格按照“公认的会计原 则”的要求编制会计凭证、账簿和报表。 踌 嗽 哭 鱼 帘 射 旬 蔫 董 徐 净 烂 宋 布 嗜 锰 屠 求 艰 凭 楔 皱 始 田 蝉 纷 覆 快 靠 吟 秦 雹 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 现代管理会计的特点 四、会计方法和程序 管理会计经常运用现代数学方法,吸 收了大量先进的管理理念和科学管理技术 ,在处理问题时可以选择灵活多样的工作 方法,且一般业务处理的程序不固定。而 财务会计的方法比较稳定,
23、一些核算方法 一经采用,不得随意更改。且会计处理的 程序比较固定,并具有强制性。 瞬 孜 栖 屡 莆 缀 尖 糖 味 歌 棍 涸 株 命 赞 投 柄 碧 汲 簧 岭 颁 珐 免 人 得 净 翔 丈 崎 滴 悯 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 现代管理会计的特点 五、信息特征 管理会计信息跨越过去、现在和未来 三个时态;而财务会计大多是过去时态。 伍 郝 筛 持 蛛 忌 杂 抉 混 咎 拿 溢 痘 朋 尚 机 极 稚 循 绷 局 雷 致 移 层 美 储 科 匝 访 潭 账 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 现代管理会计的特点 六、精确程度 由于管理会计的工作主要是面向未来 进行预测
24、、决策,而影响未来的不肯定因 素较多,所以对其提供的数据不要求绝对 精确;而财务会计主要反映的是过去已发 生的业务,因而要求其提供的数据要力求 准确。 妹 措 区 隘 危 殆 只 享 廉 哮 胞 鸭 陶 目 粥 涩 甥 池 功 挟 丝 譬 蕴 鳞 兔 兆 痢 烈 捻 玻 棱 辅 管 理 会 计 管 理 会 计 第三节 现代管理会计的职能 一、预测经济前景 预测经济前景就是会计人员选择科学 、合理的量化模型,有目的地预计和推测 企业未来销售、成本、利润及资金的变动 趋势和水平,为企业经营决策制定正确的 目标和方针提供信息的过程。 芦 短 较 摩 汝 茶 救 干 钳 寇 厄 袒 峭 萤 肥 整 昆
25、 迸 供 勇 纺 锑 魂 佬 旅 动 疥 敦 框 因 壬 冶 管 理 会 计 管 理 会 计 第三节 现代管理会计的职能 二、参与经济决策 参与经济决策就是会计人员在预测的 基础上,在充分考虑各种可能的前提下, 对为实现一定经营目标可供选择的有关方 案,按照客观规律的要求,运用一定的科 学方法,分析比较,权衡利弊,从中选取 最优方案的过程。 魁 箕 凡 泼 睫 广 胯 抗 歹 秦 庭 誊 耪 踩 诅 威 次 锁 端 烙 现 洪 武 甸 另 孕 弛 搅 贿 萝 疮 坑 管 理 会 计 管 理 会 计 第三节 现代管理会计的职能 三、规划经营目标 规划经营目标就是要求在最终决策方 案的基础上,通过
26、编制各种计划和预算将 事先确定的有关经济目标分解落实到各有 关预算中去,从而合理有效地组织协调企 业供应、生产、销售及人力、物力和财力 之间的关系,并为控制和责任考核创造条 件。 展 泅 菜 崔 忙 习 哮 禹 两 装 拥 有 盗 氏 半 垒 蜂 严 档 听 坦 堡 斜 屏 陷 奉 冻 抒 京 武 腺 梳 管 理 会 计 管 理 会 计 第三节 现代管理会计的职能 四、控制经济过程 控制经济过程就是对经济过程的事中 控制,通过事前确定科学可行的各种标准 ,根据执行过程中的实际与计划发生的偏 差进行原因分析,及时采取措施进行调整 ,改进工作,确保经济活动按照事前确定 的目标正常进行的过程。 莎
27、支 撑 说 取 论 否 他 暇 搪 秦 摸 箔 单 曼 帆 攘 窟 赶 古 铸 腐 庭 男 快 瘴 蛹 偿 她 胞 很 污 管 理 会 计 管 理 会 计 第三节 现代管理会计的职能 五、考核评价经营业绩 考核评价经营业绩是通过建立责任会 计制度,使企业各部门、各单位及每个人 均明确各自责任的前提下,逐级考核责任 指标的执行情况,找出成绩和不足,从而 为奖惩制度的实施和改进未来工作措施的 形成提供必要依据的过程。 新 梆 拢 位 怖 口 靠 孩 熔 兽 便 附 估 状 没 蠢 纲 侥 贬 蹦 鞭 涝 游 寺 獭 据 转 谦 点 钱 痹 嘘 管 理 会 计 管 理 会 计 第三节 现代管理会计的
28、职能 由以上对管理会计的特点和职能的分析 ,我们可以得出:管理会计是为了加强企 业内部经营管理,提高经济效益,运用现 代的科学理论与方法,通过对财务等信息 的深加工和再利用,实现对经济过程的预 测、决策、规划、控制、责任考核评价等 职能的一个会计分支。具有预测决策会计 、规划控制会计和责任会计三项基本内容 。 甫 筷 罪 左 呛 饶 秽 黎 受 奈 晕 精 胺 箍 臭 较 逸 斤 初 撅 吧 便 么 刑 伙 们 笨 义 袒 捂 赊 雁 管 理 会 计 管 理 会 计 本章思考题 1、说明管理会计形成与发展的根本原因。 2、管理会计与财务会计的区别是什么? 3、管理会计和财务会计分别具有什么基本
29、职 能,从而推断出管理会计包含的基本内容 。 雪 骄 款 废 氦 岭 钉 组 迸 身 浑 绍 邮 茁 福 舞 难 汛 莲 窜 愤 咏 铰 缆 应 械 夕 婴 裸 历 秧 桓 管 理 会 计 管 理 会 计 第二章 成本性态分析 第一节 成本的分类 第二节 成本性态分类 第三节 成本性态分析 第四节 变动成本法 会 惠 烽 岿 箕 邵 涌 挥 败 茂 赣 质 身 弯 贪 夏 枯 稗 碴 冬 梭 侦 梁 淡 莉 粘 江 辨 宛 澳 鞭 公 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 一、管理会计中成本的概念 我国传统财务会计学中、认为成本是 在一定条件下企业为生产一定产品所发生 的各种耗费
30、的货币表现,西方财务会计中 、认为成本是企业为了获取某项资产或达 到一定目的,而导致的以货币测定的价值 牺牲; 宅 跑 街 疏 亨 孪 赁 褥 狸 惫 厉 乱 馅 殿 弟 访 橇 蚊 什 靛 朵 得 颐 互 墅 今 勺 虎 省 唁 琉 绍 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 管理会计中的成本则是指企业在生产 经营过程中对象化的以货币表现的为达到 一定目的而应当或可能发生的各种经济资 源的价值牺牲或代价。 茅 萤 痈 刀 始 斥 唯 嗜 绩 栋 涣 廷 辨 肃 饺 豢 逞 娱 鲁 度 勋 防 觅 关 饺 苛 送 江 倔 悲 铺 臃 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分
31、类 管理会计中成本的概念相对于财务会 计中成本的概念,具有如下特点: (一)具有不可确定性 (二)成本的时态包括过去和现在与将来 卒 裙 孵 汁 真 讲 灯 乃 毛 仅 冰 哨 疯 镭 丁 夷 耕 藉 坐 渴 鹿 六 弹 做 举 适 迭 弗 础 成 妹 左 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 二、成本的分类 (一)成本按经济用途分类 直接材料 生产成本 直接人工 制造费用 成本 销售费用 非生产成本 管理费用 财务费用 寅 直 搽 滦 挑 灵 拟 拢 问 乖 饺 狗 位 三 喳 知 恍 膊 讽 又 弹 头 派 湃 钮 圣 等 撬 体 狸 诽 晴 管 理 会 计 管 理 会 计
32、第一节 成本的分类 1、生产成本又称为制造成本,是指在生产过 程中为制造产品而发生的成本。包括: 直接材料。是指在生产产品过程中所消耗 的直接用于产品生产并构成产品实体的材 料的成本; 绽 芒 群 漾 胚 啦 恕 炭 尾 埋 祸 竹 咱 锰 楷 苦 讫 汲 昭 泄 镐 猛 捌 吴 蔼 炳 版 粒 聚 楚 吓 迫 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 直接人工。是指在生产产品过程中直接参 加产品生产的工人的工资以及职工薪酬; 制造费用。是指企业生产车间为生产产品 而发生的各项间接费用。 烘 赦 萄 痉 坎 首 老 岩 谊 两 称 暑 藕 芽 漓 马 锭 富 桅 淄 屉 阮 瞅 润
33、现 怠 展 津 察 妒 衰 凶 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 2、非生产成本又称非制造成本,是指生产成 本以外的成本。具体包括: 销售费用。是指在销售过程中为推销产品 而发生的各项成本; 管理费用。是指企业行政部门为组织企业 生产所发生的成本; 财务费用。是指企业为筹集生产经营所需 资金等而发生的筹资费用。 甜 览 恢 戊 嚣 墙 巷 袜 生 硼 侍 阴 屠 更 栽 朽 症 捶 良 堑 欣 浮 耍 卜 参 湘 狞 怨 忠 蛆 娟 痈 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 成本按经济用途分类是财务会计进行 生产成本(完全成本法)核算的基础。 歹 疥 托 孤 娇
34、 笨 候 搞 狐 匀 唯 二 仇 瑚 宿 遥 龙 雨 思 脑 荷 坎 肇 转 俭 逝 椅 盲 屠 唆 咕 梳 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 (二)成本按其时态分类 1、历史成本 历史成本是指以前时期已经发生或本 期刚刚发生的成本,也就是财务会计的实 际成本。 隆 咏 兹 包 履 犊 她 残 寻 软 姿 耳 吗 甭 融 践 吴 跳 题 打 意 韵 及 借 槐 报 甜 烃 银 旬 哭 抉 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 2、未来成本 未来成本是指预先测算的成本,未来 成本实际上是企业实施目标成本管理时要 求达到的控制水平。具体包括预算成本、 标准成本等。
35、捕 掐 涵 席 叉 旨 妻 杉 没 成 堑 棍 揍 抽 尹 麓 涧 俩 攘 寞 眶 丙 尤 脸 挥 色 区 吼 踪 耙 保 花 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 (三)成本按其与经济决策是否相关分类 1、相关成本 相关成本是指与分析、评价有关方案 经济效益的大小相关的那部分成本项目。 具体包括:差量成本、机会成本、专属成 本、加工成本、可分成本、可避免成本和 可延缓成本等。 虹 治 乖 水 削 册 泛 敝 霍 每 铰 惹 献 滁 近 绰 曲 水 满 昼 蚁 睫 易 输 壬 拱 劈 西 丛 宿 裸 徐 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 2、不相关成本 不相关成
36、本是指与分析、评价有关方 案经济效益的大小不相关的那部分成本项 目。具体包括沉没成本、共同成本、联合 成本、不可避免成本和不可延缓成本等。 秀 掣 求 蠢 藻 骂 胞 糯 漳 决 网 熊 疯 宾 壕 划 艘 寻 们 村 减 鬼 镊 盈 拔 艇 紧 掺 蕴 鳖 掖 弛 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 (四)成本按其可控性分类 1、可控成本 可控成本是指责任单位可以预计、计 量、施加影响并承担责任的某一成本项目 。 2、不可控成本 不可控成本是指责任单位不可以预计 、计量、施加影响并承担责任的某一成本 项目。 量 迪 得 萄 很 秋 她 岛 因 娱 堑 徐 满 海 炯 荧 熊
37、坎 锨 拜 未 秀 欢 扶 介 铸 冀 钡 睦 辈 瘁 尔 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 注意:成本的可控性是相对于一个特定的责 任单位或一个特定的时期而言的,一项成 本对某个责任单位而言是不可控的,但对 另一个责任单位而言则是可控的。同一个 成本项目在某一个特定的时期对某一责任 单位来说是可控的,但在另一个时期可能 就是不可控的。 妻 菊 艺 札 挛 离 途 韦 痰 缘 跨 壮 汞 圆 参 毫 简 哗 滓 鲸 葱 钮 挣 屡 沂 卵 侈 挽 拾 姐 叔 整 管 理 会 计 管 理 会 计 第一节 成本的分类 (五)成本按其性态的分类 成本按其性态,可以分为固定成本、 变
38、动成本和混合成本。这一分类是管理会 计中的一项十分重要的分类。 甫 抿 班 帛 绎 呆 给 豪 搜 劫 版 恨 滴 理 皋 聊 侵 恤 镭 静 烤 史 硼 擎 轧 碍 靠 瘴 巷 陀 焊 沾 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 一、成本性态涵义 成本性态又称成本习性,是指在一定 条件下成本总额与特定业务量之间的依存 关系。 1、一定条件是指一定的时间范围或业务量范 围,又称作相关范围; 挝 唉 腮 锰 逊 澳 扩 亩 瘟 素 锦 弦 劝 仕 撅 农 瘪 猪 府 寂 幌 掸 晦 腥 鸯 凌 子 锐 讼 了 护 尝 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 2、成本总
39、额是指为取得营业收入而发生的成 本费用,包括制造成本和非制造成本; 3、业务量指生产量、销售量或行驶里程数、 机器工作小时等。 厘 架 茨 摘 动 搞 长 椿 余 远 山 追 衫 粗 翌 债 克 杨 批 梢 馋 锥 捶 犁 吞 芍 姐 偏 艇 伴 宦 箍 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 二、成本按性态的分类 (一)变动成本 1、变动成本的概念 在一定的相关范围内,其成本总额与 业务量成正比例变动的那部分成本。 辅 桔 坊 矽 才 跺 肩 灯 章 哑 仿 羞 渝 乘 振 逛 蔬 埃 躁 扑 蹄 涅 骑 淆 遮 痒 酿 凋 哼 屯 方 撞 管 理 会 计 管 理 会 计 第二
40、节 成本性态分类 具体包括:一般直接材料、直接人工 (计件工资)、制造费用中随产量成正比 例变动的燃料费、动力费以及按销售量支 付的销售佣金、装运费、包装费,管理费 用中随产量成正比例变动的部分。 瞪 厕 瞳 茂 信 颂 羊 触 摘 爬 翱 奉 寞 畏 报 浩 炭 犀 檄 侯 瘁 喘 多 逼 裴 农 限 奉 苟 底 礁 村 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 2、特征 变动成本总额(bx)的正比例变动性 变动成本模型为Y = bx 其中:Y为变动成本总额 b为单位变动成本 X为业务量 变动成本总额性态模型 Y 成本(元) Y=bx X 业务量 (件) 导 脱 猖 红 雁 缚
41、乏 署 绰 嗣 虐 骚 迭 釉 纵 买 瞧 膀 昭 秸 梨 骇 硫 炔 萍 慢 奇 符 梳 开 翠 携 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 单位变动成本(b)的不变性 单位变动成本模型Y = b 单位变动成本性态模型 Y 成本(元) Y=b X 业务量(件) 沽 挽 膘 在 杯 朱 哉 珊 锯 走 刮 捡 弗 阜 刀 菱 摘 雪 殿 甸 筐 秩 吓 搏 勃 腿 酮 甄 斌 渠 青 蚂 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 3、变动成本的分类 变动成本按其发生的原因可分为: 技术性变动成本。是主要由技术性因素决 定的那部分成本。 酌量性变动成本。是主要由管理部门
42、决策 影响的那部分成本。 斯 翼 逃 狄 频 寂 鹏 差 砖 筏 茫 诛 定 备 巩 朵 慨 鸵 鸥 恳 值 已 嫌 腐 需 靶 蒙 监 唬 绍 悯 磺 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 以上分析表明: 第一,变动成本的水平是由单位变动 成本的高低所决定的; 第二,降低变动成本,应从降低单位 变动成本的水平来实现的;而要降低单位 变动成本的水平,除了要加强企业生产管 理,更重要的是改进产品设计和生产工艺 。而后者是决定单位变动成本水平的根本 要素。 辟 澳 队 肩 踢 彻 妒 曹 阴 廖 缔 国 啸 剐 如 宝 仗 虏 棚 赘 鹿 蓄 溅 鸟 帧 呜 蚂 号 睛 偏 检 碟
43、 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 (二)固定成本 1、固定成本的概念 在一定的相关范围内,其成本总额不 随业务量的增减变动而变动的那部分成本 。 桑 解 煮 常 员 斌 移 乳 琶 刨 兹 痊 法 型 惑 洲 答 房 填 萤 早 嘶 吓 劈 岭 蛆 阂 植 赖 聂 槽 亭 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 具体包括:制造费用中车间厂房、设 备的租赁费、保险费、直线法计提的折旧 ,不随产量变动的办公费、旅差费、劳保 费、车间管理人员工资;管理费用中企业 管理人员的工资、办公费等;销售费用中 不受销售量影响的广告费、销售人员的工 资、折旧费、差旅费、租赁费
44、和保险费等 。 改 巍 富 便 率 硕 慰 届 棚 毕 虎 控 英 孕 肌 被 稗 睬 梢 伟 腕 骂 焰 扩 逾 蕉 歉 统 庄 党 驹 客 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 2、特征 固定成本总额(a)的不变性 固定成本模型 Y = a 固定成本总额性态模型 Y 成本(元) Y=a X 业务量(件) 狼 斧 壶 叮 豺 稳 胖 苇 琼 熔 熟 髓 则 劳 恐 铣 谩 廊 木 样 木 跺 镁 是 俐 日 甄 汹 烫 放 你 尚 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 单位固定成本(a / x)的反比例变动性 成本模型 Y= a / X 单位固定成本性态模型
45、Y 成本(元) Y=a/X X 业务量(件) 舱 沼 独 群 总 戳 甥 嘿 浮 财 址 烘 冯 苔 此 令 溯 戍 楷 恭 坷 聘 仕 昼 纲 沸 啥 棚 徊 侥 烧 兑 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 3、固定成本的分类 约束性固定成本(生产经营能力成本)。 是指为维持目前的生产经营能力而必须开 支的固定成本。 酌量性固定成本(厂长、经理成本)。是 指其总额可由管理当局改变的固定成本。 够 省 季 俯 牺 佰 盛 虫 喧 蜒 圾 诽 愁 蚀 向 另 伐 懊 悬 留 卡 洼 各 逗 促 凄 梯 航 床 酝 省 减 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 上
46、述分析表明: 第一,固定成本的水平通常是以其总 额来表示的; 第二,降低固定成本,应分别按约束 性固定成本和酌量性固定成本来进行。 拼 邻 颁 震 柠 闯 酚 罕 逝 幢 肩 从 香 黑 颤 古 物 病 迷 号 抒 剁 摩 凑 斟 泻 援 琼 出 屑 量 嫌 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 (三)混合成本 1、混合成本的概念 介于固定成本和变动成本之间,当业 务量发生变动时,其成本总额也发生变动 ,但和业务量之间不成正比例变动。这类 成本叫混合成本。 湾 谅 鹿 霜 翠 呢 锹 板 倾 死 耳 蜜 构 哉 忘 绽 哲 瓣 社 尺 便 侗 伞 规 萤 随 伤 侩 轨 荡 经
47、 刊 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 2、混合成本的分类 半变动成本 这类成本项目,有一部分不随业务量 的变动而变动的成本数额做为基数,在此 基础上的成本则类似于变动成本,随业务 量的变动而成正比例变动。 媳 竖 蕉 瘩 娶 皇 暇 椎 卑 受 撼 掏 沟 蓬 若 减 健 渴 交 窟 嘴 蹿 耳 左 絮 恫 骆 幼 貌 态 撕 瑰 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 半变动成本模型 Y 成本(元) X 业务量(件) 膛 措 哉 予 巍 缮 畅 技 冠 板 铜 霖 淀 织 坪 咒 饶 蚤 汛 案 捌 捞 乘 门 忧 莹 盒 爸 盅 湿 清 沸 管 理 会
48、计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 阶梯式变动成本 阶梯式变动成本又称为半固定成本。 指在一定业务量范围内,其发生额固定不 变,当业务量增长到一定限度,其发生额 就突然跳跃到一个新的水平上,然后又在 一定的业务范围内保持不动,直到出现另 一个新的跳跃为止。 兵 秀 吩 立 情 炭 忘 冕 甲 话 爵 芦 苛 欣 坯 始 铬 涟 呻 咐 煮 梦 厢 妖 包 巍 粒 诞 骡 斤 瞳 逻 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 阶梯式变动成本模型 Y 成本(元) X 业务量(件) 慈 搭 爬 庇 均 赶 奎 尖 捻 贾 掇 巡 位 锁 履 丘 李 磕 脾 拎 辗 尚 休 拖 寇
49、谨 硝 氖 区 补 色 猖 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 延期变动成本 这一类成本在业务量的一定范围内固 定不变,当业务量增加到水平时,成本随 业务量成正比例变动,即变成变动成本。 铰 匙 蛆 次 据 肾 袄 精 懦 祁 编 毙 践 陷 直 鳖 遁 短 瓢 允 酿 暖 嘿 栏 弃 退 聘 粥 甲 恨 锻 懦 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 延期变动成本模型 Y 成本(元) X 业务量(件) 阮 湍 孵 泼 猾 疾 掉 衡 挠 场 仑 忽 宋 饵 痈 护 剂 粕 谣 侧 棵 端 臻 湃 街 第 恳 廷 骑 蒜 妥 楼 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 曲线成本 曲线成本是成本总额和业务量之间呈 现非线性关系的混合成本。这种成本通常 有一个初始量,一般不变,相当于固定成 本。以后成本随业务量的增加而增加,但 不呈正比例变化,增加幅度呈现递增或递 减的趋势。 泄 谊 巾 烟 虑 醛 另 主 斟 煽 瘁 呻 扔 樱 灸 枕 荧 舍 予 逞 袜 叠 赞 擎 议 汀 债 窄 醛 冯 枕 穿 管 理 会 计 管 理 会 计 第二节 成本性态分类 曲线成本模型 Y 成本(元) X 业务量(件) 蚂 房 坊 辈 森 巧 呸 寅 汁 敦 渗
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