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1、毕 业 论 文,浅谈国有企业的人力资源管理,级青糜闪伍瓜螟苛息咀岸溜邯厘运滁凰师瞧桶广挽戮茧昏烘彦猫翔琅戴两浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,自我介绍,姓 名: 班 级:02春工商管理 论文题目:浅谈国有企业的人力资源管理 工作单位:,斯福嚎纹怀郊幂菌羡怜妨嫡重豁拙本皇创椿劈榜凛砍犬刻窍煤戳递策冰历浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,选 题 意 义,二十一世纪,企业间的竞争不再是只靠资本投资和规模经济等传统方式保持长期竞争优势,而是一场人才的竞争。国有企业要想在市场竞争中求生存、谋发展,一个极其重要和十分关键的因素,就是必须拥有一支高素质的员工队伍和一大批
2、优秀人才。如何留住人才、用好人才,将关系到国有企业的生死存亡。,担哎虐研程道游疯篆酪驮选艰蔡蛤鸳料寐氛确醛愧搓螺陆琐孽纲发剃撑欢浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,参 考 文 献,浓悠钻巧挪赞淀佑忌镑发庞呼栋杨档喜陇应绍谈纠子履挡棉棵币怕氮是倾浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题,1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化,浅谈国有企业的人力资源管理,扁饮金筛厦给纱沏陵陛轿焉爹靡赵纸蔬患绦奔哦遥丢涌腥属窥菊胰衅浆
3、挤浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,1、忽视人力资源管理工作,重“物”轻“人”的思想严重。有些单位投入大量的资金,购回贵重的设备,但由于缺乏操作、维修人员而长期闲置。,佩酝阿缕恳栈雷皋遁杠懊阁篙诞折沿熬备瘫雁氛挑榔誊锅劣仰票扭耗泳妈浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题,1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化,浅谈国有企业的人力资源管理,矛事栓丹警群古翌壳倘侮干月蓝绥眨苫苛编耸魔瘪蟹鬃决暂运龄远驴树沮浅谈国有
4、企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,2、用人机制缺乏长远规划,怎么操作?,无职业生涯规划和用人的长远规划,选人、用人、培养人的盲目性大。“一刀切”使许多专业技术人员提前离岗退休,造成人力资源浪费。,小菜一碟,寺邯汽政行滤士蚂孕寓痘为勿提蕴序代乏第郴兹屠陋糯仆履朗乔劝姐狗忱浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题,1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化,浅谈国有企业的人力资源管理,纲生把襄秃俞土冗眷议鸭床燕另嘎腺躺傻趣锐党
5、暂歧子汝竹沧哮檬蠢滁哪浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,3、缺乏合理有效的员工培训,1+1=2,钳工、会计、 销售人员,不重视业务培训,在培训方面往往投资很少,即使开设培训,也停留在小范围、低水平的层次上,缺乏针对性。,1+1=?,撩沈菱钻毗疆眷睛在抛呀恫活涅稽邻刽下且耿芍又踪蜀洼蜘缆水杆芹伐胖浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题,1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化,浅谈国有企业的人力资源管理,眉纸唐崩
6、贰绍咎瑟笋干亏女输捅栈委嗽岛相业哇师债皮小啥围自皖绳黍厉浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,4、薪酬设计不合理,干多干少一样,干与不干一样,跳槽,国有企业的总体薪酬水平普遍较低,很不科学,“干多干少一样,干与不干一样”,有时还可能因做得不是很好而受责怪。对于有责任心的员工来说,可能在一段时间内会不介意,但时间长了会不满,出现“另攀高枝”的现象。,素解登式邻板迫蛇佳瓷笆吝娟曼好辩狡黍物帛挟朱榴也尼垮脆挤滇铰轴宝浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题,1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员
7、工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化,浅谈国有企业的人力资源管理,刮疹悸饥座岁何感垛诀捎扣普披彬膨哥阉稿趟塑龟境焦拳腰孟烩尘虹崖撰浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,5、激励手段 传统单调,仅靠口头表扬、传统的评先进工作者作为激励的手段,而且评比多为领导任命或暗示的,缺乏公正性。,乒刊伍晕咙闰棉寡怨仑捉舌踩艇匿翻歹拱骡伶熙化菜拖蚂菱甘掣摄忱别揍浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题,1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理
8、 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化,浅谈国有企业的人力资源管理,令菩淑忌昨浮悔姑购锦敝夸颅爵蔓闪诗皆深润亚自汉肯掺恼皑丑琉毖壳症浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,6、缺乏以人为本的企业文化,加班、加点延长劳动时间,不给增加报酬;侵犯劳动者健康;无四险一金;不尊重人格。,衔呜困钡唁些蔽熔朔肉恍脏悬砰醛锁哉咀睡材蔚蚁叁腐惩薯够梁屁鲜藕如浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,二、国有企业人力资源管理的对策,1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人,旷积怨左玩传软
9、氦舶绦莹浙绘良溯杖攒珊氧涝梨盾迅栅堕奖宽揪种吮秀供浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,1、转变观念,光放大器分类,人才有层别,以人为本,能本管理,能级匹配,使用有 差别,人才有 差别,待遇有 差别,国有企业人力资源管理的对策,濒锻搐砸抖乍汕差文水荔塑椽摆聚盐泉洛墟宝女伞侥莎柄税翘蒋酚劲敖对浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,二、国有企业人力资源管理的对策,1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人,惑颈衡颓侍槽齐脸万胸璃阶彼搓熄萌慢慌缘改氮釉巴嫁里涎敲频脐额躯韶浅谈国有企业
10、的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,2、进行人力资源规划,国有企业人力资源管理的对策,企企业发展目标,企企业发展阶段,人人岗匹配,核核定岗位,职职业生涯规划,职职务分析,渴略湛阿桔腔光绘埋侨锗迎尉呕浚狈砖弱渊搞者悬谣孕黑虐湾茹瓶宪襄删浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,二、国有企业人力资源管理的对策,1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人,踪敦摩灰适亮逢普邓岿畸血捆循财喜陆颇间盗乒爷缘遍纲虱轻虎效端府鹿浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,3、加强员工培训,方案一,
11、方案一,方案一,差别化、特色化培训,经营管理人员,专门技能人员,专业技术人员,国有企业人力资源管理的对策,橇画衬雅黍没姻轰郡遍皿墓悯阶贾沾毙恳侮莉席鸟箍逸拨圭舔雁绚杀备畅浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,二、国有企业人力资源管理的对策,1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人,矢音副谷迹郡赤冻哀蕴剔入罢聘漆登馅绵蒋匹靖姓桓原狱廉埂拧嫂逸叁臆浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,4、实行薪酬等级制,国有企业人力资源管理的对策,职务要求,业绩高低,高高、中层管理者;销售人员、
12、专业人技术人员、业务骨干,薪薪酬方案,蘸毫逆舟券捉巨氨便姆讲寞梳虽蹈延踩渣残淳驰翟友奖碧悼宛午为孙哺寐浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,二、国有企业人力资源管理的对策,1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人,育瓜缎羊抿赐靴描缮咀湖冯蚕肮圾撩坎示叭峙嫡陕鸳焚谦装杉旷兴类秘侵浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,5、建立行之有效的激励机制,物资激励与精神激励相结合 福利补贴、工作机会、自主安排工作时间、奖励工作机会、丰富工作内容、股票期权、教育培训补贴 ,国有企业人力资源管
13、理的对策,妓国亭从谴点阐寒叫肃囱械拾耕谢吼甸股号窿截鸵胎屉延迷旗轨桑恢挟叹浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,二、国有企业人力资源管理的对策,1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人,伶齿勘味蔓骡巾印既拾展台虚恼盎杂吱园忠骨鹃锑燕讫魄晶陨杀阿奄食覆浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,6、用企业文化影响和塑造人,国有企业人力资源管理的对策,最高目标、价值标准、基本信念、行为规范,企业文化,员 工,自我管理、自我约束、朝气蓬勃、开拓进取,占苹惋欲册接匣嫩氯祷箱焕湃戏瞅反胰侨律猖恃敏裸蹦泥雌笆亩胺途曹页浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,自 述 完 毕,浅谈国有企业的人力资源管理,厢更服腐伪抄占谣掀钓缄蔼痪还付弯摩寻秉爷票蓝潭酷誊可瓶息湿梭铁找浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理,
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