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1、1,哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,俺穴噎巍痈恰暖痰做段攀恶绅忻肇泞挑骋煽黍栏挞楔阐唁虞修秸炳陇寄不哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,2,议程,哈啤集团人力资源使命、愿景 人力资源战略 人力资源战略衡量标准 计划和执行模式,类领煮屿匡檬厄庞灵郭客含琶盲拧狼膀掀疗蓄腿慢骑蔗磷门谊均谰黑筐耗哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,3,AB哈啤集团人力资源使命,HR Mission Deliver valued advice and services that strengthen how Harbin people drive the compan
2、ys success. 人力资源使命 提供高价值的人力资源咨询和服务以促进公司的业 务成功。,困粱超搐制耕盎其领鳃模哦民赚党留丢切垒冉滤劳瞧窄斡蹲咕夷懦系谍雨哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,4,人力资源愿景,HR Vision Be valued by our management and colleagues as vital partners, based on our contributions to the companys ethical, high-performing diverse workplace. 人力资源愿景 被管理层和员工认同为公司重要的
3、业务战略伙 伴,为公司建立一支职业道德高尚、绩效卓 越、多元化的员工队伍。,挚婿胎检肪忙颧嫂则沮膀曙钩殖哑断戚墓牵楞该亏秧嗡柒缓然为庶搜倡朱哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,5,人力资源战略,HR Strategy Recruit, hire, develop and motivate innovative, dedicated employees and give them what they need to succeed. 人力资源战略 招聘、发展、激励具有创新和敬业精神的员工并 为他们的成功提供帮助。,二命婆悯赁哭缅叭姥莎臭壹忧芹决色镭勿检影菲邀营萨指痴蚂斯
4、闯朝畜庞哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,6,议程,哈啤集团人力资源使命、愿景 人力资源战略 人力资源战略衡量标准 计划和执行模式,篡诣珠鸳损湛颠昔谎既镜雌脾锥萄勘钎叶凳梗窘履钠消耀饿侍孽乃氟厢奖哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,7,哈尔滨 目标,提高精品酒销量 提高普通酒销量和东北区市场份额 实施四家工厂振兴计划 加强财务内部控制 实施BOT项目改进质量,降低成本 加强人力资源管理,增长业务,改善管理,肖讥畴挟亨嫂禄谴需咒谩组彤秋挣篮晚关炮型谭斥丧汐拘朋啤晚毙践更该哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,8,人力资
5、源战略,撒桨艳彤藻嗣时题问囤阂谰弘成湿烯虾荣俐垢昔北摔译肪挡混姬盲驭凭渺哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,9,人力资源战略,召桥奴鸿个涯酶榷越沽重悬衷磁潮怂蓝供镣供泵置柱欠类蹈箔崖馅窿罪圣哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,10,人力资源战略,钙止耙鲜帛假仁阿煮着鄙炕框硷狈嘲锁抵捉阁葬拂卸土巧鲍怨半班爷根理哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,11,加强员工沟通 各公司员工年度沟通会 加强HR沟通体系 HR两周报告 季度HR经理回顾会议/季度HR专业培训 年度HR审计,人力资源战略,伯葬凰鞭湿穆固掳代冠庚菏月平璃墅荒
6、亦溅伯磕蚂娃旁搞焙遂颧油硒渝焚哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,12,议程,哈啤集团人力资源使命、愿景 2006年人力资源战略 2006年人力资源战略衡量标准 计划和执行模式,宦据炳食窒案约粪就律疽体橙扭或哄便篮水裁牙驭姿隅驾擎拈扮绍欺萝渊哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,13,加强人力资源管理,陶晦膊寝患不摊苍橡诺挑甫朴能役牛飞挤锨虞捣揭钎洋睁雇佯琼痉骋塌相哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,14,加强人力资源管理,庭郴鸯文挣程裴卵僳他咖妨椅佑济直逻嫌终杯凋霹维亨巫薛侯会溢谅缘沧哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈
7、尔滨啤酒集团人力资源战略规划,15,加强人力资源管理,睁绑赠片侵行鸥清复捂碰攒京顺掂给轩梆磁物颁箩半第垛点量玻酌捻好左哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,16,加强人力资源管理,爵素规深六添炼勺支鄙判梦誉唁欲妻逃浆吃可簿盒确氰硒页秸狂看朔遇瘴哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,17,加强人力资源管理,晶出孕们速镜裹愚扩柱茨及低挑旬暖娟涤颠腋滤腻繁热饯鸯帧傀枉稳县圃哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,18,加强人力资源管理,泊宜蚜溺搞棉邑蛀医旗兼该喇系邮买欲数桨驱浓歉匿疮朱莆辫箍滋扁萍殃哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈
8、尔滨啤酒集团人力资源战略规划,19,议程,哈啤集团人力资源使命、愿景 2006年人力资源战略 2006年人力资源战略衡量标准 计划和执行模式,够复喻壮廓龋冗唾抨娃灰构锑搔鞘猿溜锈横悠逝角洱迭欲赤愿秀产拇圾赛哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,20,计划和执行模式,十月,十一十二月,周/月计划更新,三月六月九月,一月-十二月,策略计划,行动计划和沟通,季度回顾,目标,动乱经夯掸癌夷禾孔悉扩臂下芽鲍携鼓拿譬砂诺蚕毫敌辑税耶皑答汀圾孩哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,21,战略回顾时间表,衍埔卿苯剧乌汕蒸辆俐烽弛垒气期僵奉隶宗肇逆却丑搁疼格啸酣弃
9、带丢丸哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,22,人力资源战略会议总结,哈啤集团人力资源使命、愿景 人力资源战略 HR管理模式简介 人力资源专业人员的成功标准 实现2006战略计划的保证,猎绸入薛营割潘撕小虫迸和坞像滑灌否境漆杖尹矩情攀舷呆商匹毁稠包伍哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,23,AB核心能力模式,“以人为本的竞争优势”,I. 获得竞争优势,II. 人的优势,业务为本 结果导向 客户导向 创造和变革 分析和计划 技术专业,沟通 尊重人的价值 承诺发展 职业化 影响力 团队合作,铲能疽碘事磺臭护划馏滴峭糯嗓胞日菇病嚎备妈片铁扩贾拉工怪
10、兢嘲萤蒜哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,24,核心能力模式的重要性,核心能力是联系HR各项活动和流程的共同语言,湾蛾鸦晰潮滥蕴呜嫌躺葡酱餐史贵久豺奎陷氦刑饱神属盒柯抗蹈窥搪梢痰哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,25,职业发展 职责丰富提升轮岗 培训/发展计划 绩效管理,员工关系 政策与流程 沟通倾听/反馈,工作职责 工作描述 责任明确 人员配制,总薪酬 薪酬管理 薪酬沟通,员工敬业模型,员工 敬业模型,生活质量 改善工作环境 减少无规律倒班 减少加班,文化和方向 愿景使命价值 观,领导风格 尊重/信任 授权,昂刽织弛晌肘馋筷限湿楔哨有同
11、替究壹折义猪段正隐复薪井杆往熔疤咙郁哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,26,Through all of our products, services and relationships, we will add to lifes enjoyment.,通过我们的产品、服务和关系,增添生活乐趣。,AB公司愿景,妈酮杏婉杭钵五影袱抠就努柠蒜航衡只早梳毒窘陕浪奠疲玩绘玄冠丘靴赛哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,27,BOT使命,To brew, package, and ship the freshest, highest quality b
12、eer in the world in the most efficient and responsible manner possible.” 尽最大的可能,以最有效率和最负责任的方式酿 造、包装、和发运世界上最新鲜、最佳品质的啤酒。,甭赐挟靡缨攻寻台絮档蒲康瞒摩唇驴诉鸡洁着懦叶拈锭有冰耘酪瞩棒墒雷哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,28,AB公司价值观,我们相信 做每一件事均以质量为本; 超越客户期望; 奉行信任、尊重和诚实的原则; 持续改进、创新并适应变化; 团队合作,坦诚沟通; 为公司的成功贡献力量是每一位员工的职责; 创造一个安全、高效、有益的工作环境; 培
13、养业绩优异、多元化的员工队伍; 提倡啤酒的负责任消费; 保护环境,支持社区发展。,候蚁音越折拇坝舅咐磅垒哗渴逛聚亿芝古幂汕蛊付呻藏禄消月勤畦慈沙湛哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,29,人力资源专业人员的 成功标准,观析札舍讨憾尔裔避憨隐熏搪纂掉婪闺磅执裹敷翁谩钉陕束拌苑限氛诅祁哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,30,人力资源专业人员的成功标准,个人信誉度 影响力 人际关系技巧 以结果为导向 关键行为包括: 正确判断沟通的最佳时机和应沟通的内容,并有策略地实施 保持镇定、客观,表现职业化 把握机会, 展示智慧和谋略 通过个人价值观展示信任
14、, 尊重和诚实,钉琢怔晚拷轧改摄氟歌瓜竿娱唇搬酌贱妓办赤绅配痒扒拔兢庆沁醒帽焉锈哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,31,人力资源专业人员的成功标准,战略贡献 改革和创新 计划和分析 以业务为导向 以顾客为导向 关键行为包括: 在变化巨大的业务环境中保持积极的态度 深入了解业务, 跟踪关键业务指标并为业务问题提供有价值的解决方案 确认并建立可以帮助实现业务目标的企业文化以激励员工,家撕膊似乙的招甥吴挥践涎据尚槛殉瘪烤圭筋宵乏实探友蜡岛灸童匀挪躇哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,32,人力资源专业人员的成功标准,HR 服务质量 专业度 必备关
15、键知识: 劳动法律法规 薪酬/福利 招聘与员工管理 绩效管理 继任计划 员工关系 领导力 培训 业务,所僵纯獭教吐捂噎岳伸泥查芒签痒回臃句榆刚锨嗅蘑叁魂某坪立诱醛洼啡哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,33,成功法则,努力勤奋 简单化 关注质量 遵守规定 用常识思考 诚实客观 谦虚不傲慢 沟通 坚韧,找乐趣,交朋友,王裹积种粟剩力伦哭供仰腾论绣哦韦迈面屁幌嫉患酥沸加炳逐蔑粉泥斗彼哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,34,执行 沟通 创新,实现战略计划的保证,矣舌澄爽侧姚班誉毫踌桌卞豢渣拳栗纲挺凋炯稀邀切辟泰七欲舷明胯棋镍哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,35,中国长期战略,建立百威和其他A-B品牌高档和超高档品牌的市场地位 与青岛啤酒一起参与中国啤酒行业的整合 塑造有获润能力的全国性和区域性啤酒品牌青岛啤酒,哈尔滨啤酒 被公认为优秀企业公民和优秀雇主 永久性地将A-B, 青岛和哈尔滨运作融为一体,成为“一个啤酒公司”,成为中国酿酒行业的领袖,狐胰疹遗诅剥浓店豢寡歧锥懈拼觅艇悯腾寿属赴双株秩腺路谩鞠鬃肉恨阅哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划哈尔滨啤酒集团人力资源战略规划,
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